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<電子書籍>電子書籍のビジネスモデル論争における真の悪はアマゾンか出版五社か?


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<引用もと:ギガオム>
 ギガオムの記事ですが司法省とアップル+出版五社の独占禁止法裁判を巡っては米国内でも賛否両論があります。
 
 電子書籍のビジネスモデル論争における真の悪(イーブル)なのはアマゾンか出版五社か?と言うテーマにまとめることができます。
 例えばWeb2.0を提唱するテイム・オレイリーさんは出版社支持、約7割の市場シェアという独占的な立場で中小の出版社に過度の値下げを要求する「イーブルなのはアマゾン」と言っています。
   Should the DOJ Be Watching Amazon Rather Than Apple?
   Amazon.com trying to wring deep discounts from publishers

“Carrier believes Amazon is close to gaining monopoly power in the digital-book market. A company generally is determined to have such power when its market share exceeds 70 percent, he said. The question then becomes whether or not it engages in predatory activity.


  Last year, Amazon generated nearly 70 percent of McFarland’s retail sales and 15 percent of its entire business.

 と言う訳でアップルと出版社連合ではなく、アマゾンの電子市場における独占的な立場を非難する意見も結構、多数あります。
 しかし司法省など米国当局の立場は、一重に「消費者保護」であり、中小企業者=出版社保護では無いと言う点が重要でしょう。アマゾンの寡占により市場競争環境が消えれば話は別ですが、飽くまで消費者保護の立場から裁判を提起しています。
 このあたりが日本の監督官庁と少し違いますね。
 また重要な点はアマゾンやグーグルは電子書籍ビジネスの創造的破壊の中心にいると言う当局や米国社会の認識でしょう。古い産業保護=社会を変えない中小出版社保護よりも創造的破壊を起こす勢力を支持する文化ですね。アップルと出版五社連合の代理店モデルは創造的破壊に逆行すると見られたようです。
 日本のライブドア問題がアメリカで起こっていたらどうなったことでしょうか?

That said, however, the fact remains that virtually every major disruptive or innovative move the book-publishing industry has seen over the past decade has come from Amazon and Google, rather than from the mainstream publishing houses. They seem to have spent most of their time dragging their feet and throwing up roadblocks to any kind of innovation, whether it’s e-book pricing or Google’s book-scanning project (Matt Yglesias at Slate argues the antitrust case is irrelevant because publishers are doomed anyway). Their defence of the agency-pricing model feels like yet another attempt to stave off the forces of disruption. Why not try to adapt instead?

 ★★The e-book wars: Who is less evil, Amazon or book publishers?
ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫 borg7of9 twitter

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