●海外のSNSのビジネスモデル

これも先ほどのSocial networks seek financial friendsより。

■Friendster

本部: Sunnyvale

従業員: 50

資本: $1300万ドル　from Kleiner Perkins Caufield & Byers, and Benchmark Capital.

参加方法: 招待

目的: 友達とつながること（三ステップまでの）
ユーザは、ネットワークを広げることもできるし、身内でひっそりすることも出来る。

ビジネスモデル: 広告

■Tickle

本部: San Francisco

従業員: 60以上

資本: 900万ドル (August Capital invested $7 million, individual investors $2 million). In May acquired by Monster, for undisclosed sum.

参加方法: www.tickle.com.から

目的: さまざまな方法で人々をマッチさせる。
質問事項やSNS的な方法で。
デフォルトは、４ステップまでの交流。金を払うとそれ以上。

ビジネスモデル: マッチメークや他のサービスで手数料を取る。
今はMonsterに統合

■LinkedIn

本部: Mountain View

従業員: 27

資本: 470万ドル from Sequoia Capital.

参加方法: Can sign up at wwww.linkedin .com, can then invite in others into your network.

目的: 産業や会社や地理的、またはプロフィールのタイトルやキーワードによって
人々がお互いを検索し、出会う。4ステップまでの人と知り合うことができる。
ただ間にいる人の認証が必要。

ビジネスモデル: プレミアサービスが来年の早くに登場。
ヘビーユーザターゲットであり、大部分はリクルーターだろう。
第二の収入源としての広告。

■Tribe Networks

本部: San Francisco

従業員: 28

資本: 630万ドル in venture financing from Mayfield Fund, Knight Ridder and the Washington Post.

参加方法: Sign up at www.tribe.net.

目的: ネットワークは4ステップまで。
ただ、個々の興味ベースで組織されたTribesによってさらに
つながることが可能。Tribesは、管理人によって
OPENもCLOSEもある。

ビジネスモデル: 個々の項目別広告費用（仕事やアパートなど）

■Orkut

本部: Mountain View, service offered by Google.

参加方法: 招待生

目的:友達と知り合う

ビジネスモデル: 不明