●米国YahooがモバイルSNSにそっと参入した！！

YAHOOニュースなんですが、Yahooによる静なモバイルSNSの開始を伝えています。これは米国で流行と大きな流行となっているポータルサービスのモバイルSNS参入に呼応したものです。名前はMixd となっています。YAHOOが目標としているジェネレーションＹにアクセスするため全米に散らばった幾つかの大学のキャンパスでの実験開始となりました。

日米でモバイルSNSがホットになっています。

※引用
The service is centered on making it easy for groups of friends to use text messaging as a way to organize a party, meet in a restaurant, attend a football game or arrange any other social activity. Yahoo expects users to form a lot of ad hoc groups around particular events, and use the service's "reply-to-all" feature as way to communicate collectively. Individuals can also have private conversations, and people have the option whether to join a group. The creator also has the option of kicking people out.
※引用終わり

　どうやらマイスペースやYouTubeなどが35歳以上が主流になるに連れて、追い出された１8歳から２６歳の若者層はモバイルSNSを目指しているようです。さながらゲルマン民族の大移動と言うところでしょうか？（笑）元々若者は米国でも携帯電話は大好きですから。

※引用
The site falls within the Internet trend of extending social networks from the PC to the mobile phone, which has become the communication-tool-of-choice for adults 18 to 26, a coveted demographic for advertisers. The so-called Generation Yers are the biggest users of data services and have been the most successful in integrating the phone into their lifestyles, according to Forrester Research.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●２００７年には既存メディアによる新たなYouTube探し（購買や提携）が激化する？

やっぱりグーグルがYouTubeを買ったのは既存メディアには相当ショックだったようです。既存メディアとWeb2.0型サービスとの提携が激しくなると言う記事です。
最近、CBSがYouTubeを活用してドラマの視聴率向上などに成功しています。

▼Media giants to hunt for next YouTube in 2007 Media giants to hunt for next YouTube in 2007

http://news.yahoo.com/s/nm/20061127/wr_nm/media_summit_nextyoutube_dc_1

※引用
Though mergers on the scale of AOL's 2001 purchase of Time Warner for more than $100 billion are unlikely, the hunt for what CBS Corp. Chief Executive Leslie Moonves calls the "next YouTube" will be a top media priority next year.

・ ・・・・
Me-too YouTubes of every permutation are now hot buyout targets, executives said. They include Metacafe Inc., Revver Inc. and Veoh Networks, which is backed by former Disney CEO Michael Eisner and Time Warner.
Driving these purchases will be the consumer. "Relentless respect, listening to and understanding of the consumer -- that's what it's going to be all about," Ron Grant, the newly appointed president of AOL, told Reuters.
Grant, hired by AOL's new CEO Randy Falco, a 31-year veteran of network NBC Television, said finding the next hot thing could be tough. "It's one of these things where it's hard to predict where it comes from," he said.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTubeサービスが携帯電話で提供される！！

２００６年１２月より携帯電話のベライゾンからYouTubeが視聴できるようになります。但し、月額１５ドル、最初は全ての動画ではなく選ばれた一部だそうですが。またベライゾンはYouTubeを提供する排他的権利を獲得しています。（暫らくの間と言うことのようですが）どうやら電話料金がどんどん下がる中でのベライゾン側の顧客囲い込み戦略のようですが。（Web2.0の無料経済圧力対策ですね！！これを孫さんが真似したんでしょう。）

日本でもAUのEZ GREEが一週間で１０万人の参加者を獲得したり、ドコモが楽天オークションとオクトモを始めたり、ソフトバンク・モバイルがマイスペースやYAHOO DAYSと提携するなどSNSと携帯電話連携の話題が豊富です。おっと忘れていました。IT戦士の岡田有花記者によるSNS『モバゲータウン』（参加者が９ヶ月で２００万人）のレポートもありました。『モバゲータウン』は携帯SNSのミクシィになるかもしれません。どっちかと言えばCAFESTAに似ていますが。

さてベライゾンとYouTubeの同盟の記事は以下の通りです。

▼YouTube Coming Soon to Cellphones　(NEWYORK TIMES)

http://www.nytimes.com/2006/11/28/technology/28tube.html?_r=1&adxnnl=1&oref=slogin&adxnnlx=1164691485-PW6tyna5YgLtZrkjlWqzfg

▼Verizon Wireless to offer YouTube on cell phones

http://news.yahoo.com/s/nm/20061128/wr_nm/youtube_verizon_dc_3

※引用
Verizon Wireless said on Tuesday it would deliver selected video clips from YouTube to cell phones starting in December in a bid to increase subscriptions to its mobile media service.
※引用終わり

顧客数が２千万人のベライゾンは、まだ１０％程度しか携帯電話で動画サービスを利用していない点に眼をつけたようです。

※引用
Verizon Wireless, a venture of Verizon Communications Inc. and Vodafone Group Plc, has been betting increasingly on text messaging and advanced services like music and video for growth as phone call prices keep falling.
But so far only a small minority of U.S. consumers use features like video on their cell phones. Verizon Wireless hopes the huge popularity of many home videos shown on YouTube could help boost use of its Vcast wireless media service.
"The user-generated content space is a very important sector in media," said Robin Chan, marketing director at Verizon Wireless, who believes the deal could help increase its service revenue.
"Vcast subscribers tend to be higher-value customers in terms of ARPU (average revenue per user) versus traditional voice subscribers," Chan said.
Under the YouTube agreement, consumers who pay a $15 monthly fee for Vcast will be able to use their cell phones to view consumer-generated content posted on YouTube's Web site.
Chan also said customers would also be able to post videos from their phones to YouTube more easily than before by using a five-digit short code instead of an e-mail address.
Verizon said about 20 million of its customers have phones that could support Vcast. But only about 10 percent of these phone users have subscribed to Vcast, according to estimates from Ovum analyst Roger Entner.
YouTube said the pact with Verizon was exclusive for a short period. It did not say when it would be free to pursue additional deals with other wireless providers.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●モバイルSNS「EZ GREE」の会員数、1週間で10万人を突破

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20329047,00.htm

http://k-tai.ascii24.com/k-tai/news/2006/11/27/666108-000.html

http://jp.ibtimes.com/article.html?id=2319

※抜粋
PC版のGREEユーザーはアカウント情報を引き継いでEZ GREEが利用できるため、今回発表されたEZ GREEの会員数には、既存のGREE会員によるEZ GREE利用も含まれている。

●ソーシャルネットワーキングはショッピングの宝の山を手付かずに残したままだ！！

▼Can social networking sites lure shoppers?

http://the.honoluluadvertiser.com/article/2006/Nov/26/bz/FP611260310.html

SNSは広告を引き付けるのに成功しています。でもショッピングではまだ本格的な成功事例が出ていません。でも米国マーケティング協会は、まだショッピングの宝の山がマイスペースなどの手付かずの形で残っていると主張しています。『確かにマスコミからインターネットへとシフトする広告費の収益化にはSNSは成功した。次ぎはショッピングの番だ！！』と言う訳ですね。

確かに今年は３．５億ドル、２０１０年には２５億ドルの広告売上げがeMarketerにより予測されています。しかしSNS関連のショッピング売上げの予測は出ていません。

『口コミマーケティングは必ず効果がある、マイスペースなどがまだ掘り起こしていない宝の山だ！！』と言う訳ですね。

※引用
In a survey commissioned by the association, 47 percent of consumers said they would visit these sites to search out and discuss holiday gift ideas, and 29 percent said they would buy products there.The networking sites "provide some of the most powerful word-of-mouth-marketing opportunities there have ever been," says Nancy Costopulos, chief marketing officer at the American Marketing Association. "It's past the fad zone and into the reality zone."
The dollars available: $211.4 billion will be spent for online purchases this year, including travel, according to Shop.org, part of the National Retail Federation. More than one-third of all U.S. households shop online. The big social-networking sites now rely on ad revenue for most of their income. But they're popular with younger consumers, a huge e-tailing revenue base, who now frequent hip fashion and electronics sites or even Amazon.com to buy online.
People who go to them would buy things, but none offers the option in a major way, says Brian Kardon, chief strategy officer at Forrester. Revenue from sales on the sites could be worth billions of dollars, Kardon says — potentially more than ad revenue. Ad spending on social-networking sites is now about $350 million a year and could grow to $2.5 billion by 2010, projects researcher eMarketer.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国でヘッドハンター達がSNSを活用し始めました！！

▼Social Networking Technology Boosts Job Recruiting

http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=6522523&ft=1&f=1003

最近ではプロのハンター達が採用候補をマイスペースやフェースブック、そしてLinkedinで見つけ、そこから電話やE-メールで適正を調べるそうです。人物調査のためのコネクションは知り合いの輪を見ればよいし、確かに便利です。

※引用
Professional recruiters have started hunting for job candidates using social networking technology -- like the kind found on the popular sites MySpace and Facebook.
Maureen Crawford-Hentz recruits for Osram Sylvania, the global lighting company. She says the new tools have changed her life.
"Social networking technology is absolutely the best thing to happen to recruiting -- ever."
One of Crawford-Hentz's favorite sites is Linkedin, a network of 8 million professionals spread across the world. Linkedin says users include executives from all of the Fortune 500 companies. Typing keywords into a search engine, Crawford can scrape the entire network to dig out high-quality candidates that she can't find elsewhere.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●中国版mixi

ここまでパクるか！中国版mixi
http://blogs.itmedia.co.jp/infra/2006/11/mixi_824d.html

●総務省、Web2.0の研究会を発足。自治体や国の役割などを検討

http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16240.html

※抜粋
座長に慶應義塾大学総合政策学部教授の國領二郎氏を、委員にエイガアル代表取締役社長の伊藤淳子氏や松下電器産業システム創造研究所所長の菊池賢児氏などを迎える。

●BIGLOBE、コミュニティごと招待できるSNS「ウェブリSNS」

http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16294.html

http://www.rbbtoday.com/news/20061122/36118.html

●アライドアーキテクツ、イベント開催前後に着目したSNS「ウゴッシュ」β版

※抜粋
ウゴッシュは、リアルなイベント等の「会」に焦点を当てたコミュニケーションサービス。

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イベント好きな方にはいいかもしれません。

https://ugosh.jp/

●資産1億円以上の富裕層向けのSNS開設

※抜粋
会員を資産1億円以上の富裕層に絞ったSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)である「YUCASEE」(ゆかし)が今月15日にスタートした。「ゆかし」とは、「見たい、知りたい、会いに行きたい」という意味の古語だという。運営会社は富裕層向けマーケティングを展開するアブラハム・グループ・ホールディングス。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20061117/113986/

みなさまは既に入られたでしょうか？

http://www.yucasee.jp/?OVRAW=yukashi&OVKEY=yukashi&OVMTC=standard

http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/518727.html

ここまで資産額を大々的に宣伝してしまうと本当の富裕層は逆にナカナカ入れないかも。。。。

●SNSベンチャーには学生の協力が必須の時代が来た

シアトルポストの記事ですが、数人で立ち上げたばかりのSNSサービスが、キャンパスを訪問し学生の協力を得始めていると言う記事です。ブレーンストーミングやマイスペースとの比較、改善点、モニター参加者の募集、ビジネスインターンの募集などキャンパスを訪問し学生に対する協力要請の幅は多岐に渡っています。そういえば日本でも慶応大学がSNSのテストベッドになっていた時期がありました。（このあたりはビート社の村井社長が詳しいですが）

▼Startup social networking sites find targeted, willing helpers on campus

http://seattlepi.nwsource.com/business/292919_college20.html?source=rss

ワシントン大学近くのアイルランドコーフィーショップなどに学生が集められて、アイデア出しを手伝っています。これはSeattle startup called Riplと言う新参SNSの要請に基づいています。七人で会社を立ち上げたRiplは、マイスペースやフェースブックとの比較、口コミによる自社SNSの噂を流して欲しいなどの要望を持っています。

※引用
The event -- one of more than a half-dozen that Ripl has sponsored at or near the UW in recent weeks -- not only was designed to build buzz for the service, but also was a way for the seven-person startup to get feedback from a group of people who readily share portions of their lives on Web sites such as MySpace.com and Facebook.com.
※引用終わり

またSNSのBlue Dotは、約５０人の学生を集めて学生から価値ある意見を貰いました。

※引用
Ripl isn't the only Seattle startup attempting to tap the college demographic. Earlier this year, Blue Dot recruited about 50 members of a Christian organization at the UW to test its new social networking service.
Plied with pizza and soft drinks, the students provided valuable feedback. Mohit Srivastava, the 28-year-old founder of Blue Dot, said he was surprised by the honest feedback and eager participation, adding that some of the comments helped shape future versions of the service.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Blog 定期リサーチ（28）：2006年11月17日――「更新が面倒」、Blog をやめた理由

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061117-00000002-inet-inet

●日経のSNS

アタマとカラダを刺激する、大人のためのコミュニティー「日経WagaMaga」

http://waga.nikkei.co.jp/
日経のＳＮＳ第二段です。

https://waga-sns.nikkei.co.jp/sns/vc?SAVEstatemachineEventName=GoToMemberTop&SAVEstatemachineStateName=71cf3fd6_10db574c094_-7905&statemachineStateName=-7f148bbd_109d77fb1f0_-7f1d&statemachineEventName=DoLogin

日経WagaMagaラウンジ

●日経BP社『日経ベンチャー経営者倶楽部』がSNSを開始

日経新聞がSNSを導入したのに続いて日経グループでSNSが活発化しています。今回は日経BPが導入です。日経BPは長らく調査をしており、さぞや競争も激しかったと思いますが、結局勝ったのはトップ企業のビート社でした。

▼日経BPとBeat Communication『日経ベンチャー経営者倶楽部』でソーシャルメディアを取り入れた新しいメディアのあり方に挑戦

http://www.rbbtoday.com/news/20061120/36039.html

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20321667,00.htm

▼～新しいソーシャルメディアのあり方に挑戦 Beat Communicationがシステム提供～

▼日経ベンチャー経営者倶楽部
http://nvc.nikkeibp.co.jp/
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061120-00000012-rbb-sci

▼SNS側
http://keieisya.nikkeibp.co.jp/

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国Yahooが各所のSNSを買いまくっている！！

何かものに憑かれたように米国YahooがSNSサイトを買いまくっています。

▼Yahoo goes on social networking spending spree

http://arstechnica.com/news.ars/post/20061119-8248.html

1）Bix.com,

http://www.bix.com/

これはコンテストの為のSNSだそうです。

2）MyBlogLog,

http://www.mybloglog.com/

これはシックスアパート社のVoxに似ています。ブロガーの為のsnsです。

3）enetWorks

http://www.kenetworks.se/index.htm

これはスエーデンの携帯電話SNSの会社です。

Mybloglogが約$10 millionと言うことですから微々たるお金ですが、まあ、Yahooは焦ってますね！！

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●サイバーエージェント、「Ａｍｅｂａモバイル」に動画共有・SNS機能搭載

http://jp.ibtimes.com/article.html?id=2095

●世界最大のレコード企業ユニバーサル・ミュージックがマイスペースを提訴した！！

一時期はYouTuneを訴えると息巻いていたユニバーサル・ミュージックですが、マイスペースとの著作権を巡る交渉が頓挫した為、決着は裁判所でと言うことになりました。尚、YouTuneとは話し合いが付いています。

曰く、マイスペースは参加者が著作権違反の音楽ビデオを投稿するのに対する共犯者だ！！

※引用
The Web site also "encourages, facilitates and participates in the unauthorized reproduction, adaptation, distribution and public performance," according to the suit.
Universal contends that much of the media posted by users of MySpace is not user-generated at all, but actually music and videos stolen from copyright owners.
"MySpace is a willing partner in that theft," the lawsuit claims.
※引用終わり

マイスペースは音声プリント技術により、違反コピーを削除する仕組みを導入予定ですが、同社を納得させることは出来なかったようです。

※引用
Earlier Friday, MySpace said it was testing technology aimed at enabling content owners to flag videos on the site that they find contain unauthorized copyrighted material. The flagged content is then removed by MySpace. The company expects to roll out the feature in a few weeks.
Currently, MySpace takes down content from its users' pages when it receives a notice from a copyright holder.
Last month, MySpace began using "audio fingerprinting" technology to block users from uploading copyrighted music to the site. That technology works by checking audio files against a music database from Gracenote Inc.
Those steps, however, failed to sway Universal Music. Efforts between the two companies to forge a licensing deal failed this week.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ｍｉｘｉページビュー、初の減少へ

http://jp.ibtimes.com/article.html?id=2125

mixi伸び悩み　PV微減、ユーザー数は微増

http://www.yomiuri.co.jp/net/itmedia/20061120nt0b.htm

●需要無視の“内情”を露呈した「YouTube 対 テレビ局」

http://japan.cnet.com/column/pers/media/story/0,2000058034,20315667,00.htm

※抜粋
米動画投稿・共有サイト「YouTube」に対し、日本放送協会（NHK）、民放キー局を含む著作権関連の23団体・事業者が約3万ファイルの動画削除を要請、同社によって受理された。

●ソフトバンクとヤフーの微妙な立ち位置

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061117-00000017-imp-sci

※抜粋
11月7日にMySpaceの日本語版がスタートしたが、井上氏は「MySpaceとYahoo! Daysでは、競合するところもしないところもある。1つのSNSがすべてではなく、（MySpaceが）外にあるよりはグループ内にあったほうがいい」とコメント。

●米国の孤独な若者達はネットも対面での触れ合いも共に欲する！！

米国のCBSニュースの報道内容が面白いです。マイスペースなどに参加する米国の孤独な若者達は触れ合いを求めていると言った内容です。彼らはネットでの触れ合いと対面での触れ合いを共に求めています。親達の世代のように友達も居ない、仕事と家庭だけの暮らしはおさらばだというのが本音のようです。

▼Plugging Into A Social Life

http://www.cbsnews.com/stories/2006/06/06/gentech/main1689706.shtml

※引用
Avery Taylor is talkative enough at school, but his social life really picks up at 10 p.m. when he goes online. The Connecticut high school sophomore signs on Instant Messenger, MySpace and — if he's not in trouble – he usually talks on his cell phone, too.

"They are not shy anymore," he said. "They are always communicating, always on cell phones, always Instant Messaging, always on the computer. They may have a chosen mode of doing it, but they are always talking to other people."
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●弁護士がビジネス目的でマイスペースを活用し始めた！！

　これまで音楽家やエンターテイナーが中心だったマイスペースのビジネス活動に弁護士が注目を始めています。特にエンターテインメント関係で成功事例が出始めているそうです。でもまだそれ以外は単発的な受注のようです。

関連記事は以下の通りです。

▼Is MySpace a good place for lawyer marketing?

http://www.libn.com/article.htm?articleID=37027

※引用
The wildly popular MySpace.com social-networking Web site is drawing attention from lawyers intrigued by its potential as a business generator.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ミクシィ笠原社長「登録制にはしない」、広告や安全対策を強化・決算説明会

http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMITba002013112006

※抜粋
「ミクシィは老若男女問わず多くの人が使いうるOS的な存在。今後の収益モデルは広告売り上げとプレミアム売り上げをOSのような（基本的な）収益としてとらえ、その上に（インターネット求人広告の）find Job!などの機能追加によるアプリケーション的な収益を上乗せしていく」と述べた。

●グリー、「GREE」モバイル版をリニューアル――au 向け「EZ GREE」もリリース！！！

グリー頑張ってますね！！
頑張れグリー！！
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16211.html

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/16/news024.html

http://japan.cnet.com/interview/media/story/0,2000055959,20306727,00.htm

http://japan.internet.com/allnet/20061116/5.html

※抜粋
EZ GREEおよびモバイル版GREEで実施されたリニューアル点としては、プロフィールページを装飾できる「きせかえ機能」、デコレーションメール用の絵文字などを提供する「グリデコ」、WikipediaとQ&A機能を連携させた「グリキュー」など。

おもしろいネーミングが沢山出てきましたね！！

●ヤフー、Yahoo！ケータイ利用者なら招待なしでYahoo！ Daysに登録可能に

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20316707,00.htm

●米Six Apartのミナ・トロット氏が来日。新サービス「Vox」の魅力を語る

http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16223.html

http://www.rbbtoday.com/news/20061116/35965.html

●フランスの動画SNSであるDAILY MOTIONはYouTubeを脅かすか？

　ビジネスウイーク誌が古い欧州からYouTubeのライバルが登場するかもしれないと注目しています。参加者数160万人、それも何とフランスからです。
まあフランスは人口知能ソフトAI研究の発祥の地ですから（笑）。

▼Can Daily Motion Challenge YouTube?

http://www.businessweek.com/globalbiz/content/nov2006/gb20061114_086712.htm?campaign_id=rss_daily

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Ipod上でネットワークするSNSが始まりました！！

　PodJournalsがポッドキャスティング参加者の社交のためにSNSを立ち上げました。
まずPodJournalsとは何でしょうか。判り易く言えばポッドキャスティングのファンクラブですね。

※引用
　PodJournals is a social podcasting community for connecting with friends online and off.　You can use PodJournals to blog, to podcast, to video podcast, as a social network and as a public or private journal.
※引用終わり

▼PodJournals Social Networking Podcast Service Launched

http://www.ipodobserver.com/story/29240

▼SNS PodJournalsはこちらです

http://www.podjournals.com/welcome.html　

　アップルのITVやIPOD、IPOD用のソフトが動く全ての機械上でそれらのユーザーがSNSとしてネットワークされます。

※引用
PodJournals is aiming its service at people interested in developing or following podcasts for and from friends. It is designed to work with Apple's forthcoming iTV, as well as with iPods or any computer-based podcast viewing software.
※引用終わり

　これまで静的だった（凡そWeb2.0と無縁だった）Podcastingをダイナミックなソーシャル・エクスペリエンスの世界に引き込み、友達キャスト（dynamic public and private 'friendcasts'）の世界に広げるそうですよ。（笑）

※引用
Podcasting has traditionally been a static, top-down medium, but we see that it will be a dynamic social experience," PodJournals President Steven Schuldt said in a statement. "We let you do more than just easily create and subscribe to podcasts, we let you create dynamic public and private 'friendcasts' which give you the audio and video you're most interested in via a single podcast."
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●グループウェアは絶滅危惧種なのか

ソーシャルウェア台等によるグループウェアの危機

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061115-00000001-inet-sci

●マイスペースが音楽コンサートのライブ放映を企画

2006年11月18日にマイスペースはインターネット上での音楽コンサートを企画しており、その為のバイラルCMを製作しマイスペース上で流すそうです。マイスペース自体がビデオ製作に出るのはこれが初めてです。

尚、ライブビデオの放映はPaul Oakenfoldと消費者が作成した作品（ＣＧＭ）の両方になる見込みです。

関連記事は以下の通りです。

▼MySpace Dips Toes Into Video Production

http://www.tvweek.com/news.cms?newsId=11051

※引用
The "MySpace LIVE!" production will combine video of musical performances by artists including Paul Oakenfold with user-generated content, the company said Monday in a statement. Marc Scarpa, who worked on the webcast of the Tibetan Freedom Concert in 1996, will direct the production and created a six-minute viral video from the content for distribution on MySpace.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●コントロールが一般の人々にある新しいWeb時代の波

インターネットにライフを開示し、他の人々のライフを楽しむ参加型、消費者主導型の新しいWebの時代が来たと言う内容の記事です。Web2.0の理解も大分判り易くなって来ました。

アマゾンやeBayなどのバーゲインの為の企業が主導するwebの活用法と異なり、一般の人々が主導権を取ってダンスをしたり、会話を楽しむ為のブログ、wiki、SNSの時代だという訳です。特に若者にとってはネット自体がライフとなっています。

関連記事は以下の通りです。

▼Best of the Web

http://www.usnews.com/usnews/biztech/articles/061112/20share.htm

※引用
Destinations like MySpace and YouTube prove the Internet is where you go to broadcast your life (and watch other people's)
※引用終わり

サービス業者にも新しい世代が登場するでしょう。参加者のネット上での行動を支援するサイト、特にSNSは必須の時代です。期待される写真サイトのRiyaもSNSの形をとっています。

※引用
It all translates into a whole new generation, to hear the evangelists talk. Wannabes already are trying to repeat the success of the dedicated social-networking sites like MySpace and Facebook. But equally telling is that every new website seems built on a plan that includes milking its users' efforts. For example, a company called Riya has developed software that can recognize faces in photos. Technologically, it's an impressive and useful advance. Still, Riya.com has made itself about networking users, who by working together can put more names to the faces in photos than they could working alone. Social networking alone won't guarantee a site's success, says Riya CEO Munjal Shah: "But you won't succeed without it."
※引用終わり　

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●経済産業省がSNSを活用したパネルを計画中（米紙報道）

共同通信のニュースだそうですが、経済産業省が政府委員会のパネルデスカッションにSNSを活用するそうです。約百人くらいのパネリストが選ばれるそうですが、SNSならば公募にすべきだと思うのは筆者だけでしょうか？11月15日が第一回だそうです。

今後色々な委員会で活用する見込みです。

▼Social-networking site to be used for Japan gov't panel debate

http://asia.news.yahoo.com/061113/kyodo/d8lc5h0o0.html

※引用
This is the first time for the central government to utilize the online service, which is becoming increasingly popular in Japan, for facilitating discussions at a panel of experts advising it.
The ministry said an experts' panel on fair usage of Internet telephony networks, which will meet Wednesday for the first time, will hold discussions via the social networking service in addition to holding meetings once a month.
Up to 100 people, who will include not only panel members but also officials of companies related to the IP service, will engage in online talks. People who can take part in such talks will be selected by the panel and the ministry.
The ministry will consider using the social networking service for discussions at its other advisory panels as well, the officials said.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●SNSはまさに戦国時代です！楽天とDOCOMOが組みました！

SNSは今や戦国時代。ＩＴ業界の主要なプレイヤーはみんな参加しております。
楽天とDOCOMOの動きは完全に予想外です。
どうなるんでしょうか？

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=145950&lindID=2
http://jp.ibtimes.com/article.html?id=1960
http://www.thinkit.co.jp/free/news/reuters/0611/13/12.html
http://jp.ibtimes.com/article.html?id=1960
http://www.rbbtoday.com/news/20061113/35855.html
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfa000013112006
http://www.asahi.com/business/update/1113/093.html
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2006/11/13/13921.html
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/13/news069.html
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061113/253538/

●ケータイSNSの「モバゲー」が200万会員突破

http://www.yomiuri.co.jp/net/itmedia/20061110nt05.htm

●SNSはホットだけれどもそのリサーチャーの方がもっとホットだ！！

Advertising Ageの記事ですが、MySpace and YouTubeよりももっと小さなコミュニティがマーケティングには相応しいと言う内容です。SNSでは小さなものSocial-networking hubs such as the consumer-written restaurant reviews of Yelp, and Dogsterなどが流行るようです。

▼Social Networking Is Hot, but Research Is Hotter

http://adage.com/digital/article.php?article_id=113022

※引用
Advertisers are trying to reach audiences on a large scale through MySpace and YouTube, but the trend that the industry will be seeing in the coming months and years is a focus on smaller, community-based platforms, said Bob Desena, director-active engagement at Mediaedge:cia. "There seems to be this sense of, if you can't do something with 3 million people, is there still lots of engagement?"

"It's not about the technology. It's about making the kind of site that allows users to talk with friends," Mr. deSouza said.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

山崎秀夫

●「所変われば品変わる」？中韓印に見るSNSの実情

http://computers.news.livedoor.com/detail?id=53603

●SBIホールディングス× Beat Communication

最近SNSのソフトウエア・サービス市場はBeat CommunicationVS他社が激しく競り合っています。

今回はBeat CommunicationがSBIホールディングスに導入したようです。
建築のデザインの為のSNSです。

北尾さんのグループですね。（２００６年８月に資本関係解消）それにしてもSBIも含め、広い意味でのソフトバンク系のSNSに対する動きは急です。

http://itpress.seesaa.net/article/27177925.html

※引用
株式会社Beat Communication(本社：東京都港区、代表取締役：村井 亮、以下 Beat Communication)は、このたびSBIホールディングス株式会社(本社：東京都港区、代表取締役 執行役員CEO：北尾 吉孝、以下 SBIH)にソーシャルネットワーク技術を提供し、SBIHは建築家とデザイナーを中心としたソーシャルネットワーキング・サービス『デザインハウスプロジェクト』( http://dhp.re-guide.jp/ )を11月10日より開始します。これにより、建築業界の人材の交流、活性化を図り、建築家、及びデザイナー業界における新しい流通革命を起こすべく努めてまいります。
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

山崎秀夫

●インデックスHD、ゆびとまの買収から一転、合意を解消。困惑するゆびとま

http://www.venturenow.jp/news/2006/11/10/2042_013447.html

最初のニュースも電撃的でしたが解消も驚きました。
国内で最も古いゆびとまは今後も単独でも頑張っていって欲しい。
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※抜粋
10月30日の株式譲渡に関する基本合意を受けてゆびとま側は、８日に臨時株主総会を開催しており、「他に決議する事項があったものの、当初インデックスHDへの株式譲渡についての報告を受けるということだったが、その場で、突然白紙撤回の申し入れについて聞いた」（ゆびとま常務取締役立井氏）と困惑。

●米マイスペースの創業者「ミクシィより早い成長可能」

http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=AS1D0807D%2008112006

※抜粋
トム・アンダーソン社長兼共同創業者は国内最大手のミクシィ（会員約600万人）について「コンテンツは日記など文字が中心」と指摘した上で「マイスペースは音楽や動画が中心で自己表現の自由度が高くネットワークも全世界に広がっている」と強調。「誰でも自由に登録できるため招待制のミクシィより速く成長できる」と語った。

●ＳＮＳを社員間コミュニケーションに使ってみた

http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMITba000010112006

※抜粋
企業や特定のグループ内で社員間のコミュニケーションを促すツールとして、グループウエアや社内ブログを導入する企業は多い。SNSの普及を受け、イントラネット上のSNS、すなわち「イントラSNS」を導入する企業がここにきて増えつつある。

　たとえば、NTT東日本は2005年秋から社内SNS「Sati（サティ）」をスタート。役職や立場を超えて率直な議論ができるようになったり、地方の営業担当者が本社の技術担当者とリアルタイムに情報交換したりするなどの効果があったという。

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これを読んで感じたのはＳＮＳを導入するにはやはり運営側にも明確な目的意識が必要。
目的を明確にして導入しているＮＴＴ東日本の成功のケースはまさにいい事例だ。

●ミクシィ、会員の名前公開を制限へ　携帯と連携も強化

http://www.asahi.com/business/update/1110/154.html

※抜粋
ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）国内最大手のミクシィは、現在、全登録会員に公開されている会員の実名の公開範囲を、希望すれば知人だけに制限できる選択制を１２月に導入する。１０日の中間決算発表の席上で明らかにした。会員のパソコンがファイル交換ソフトのウイルスに感染し、ＳＮＳサイト内の個人情報が流出したとされる問題が発生したためだ。

ミクシィ、会員の名前公開を制限へ　携帯と連携も強化
http://www.asahi.com/business/update/1110/154.html

●SBIホールディングス、注文住宅をＳＮＳで仲介

ソフトバンクの次はＳＢＩホールディングスが動き出しました。いよいよ出てきたと言う感じ。これからが楽しみです。

※抜粋

自由に登録できるが建築家やデザイナー、施工会社は建築家から招待された場合のみ参加できる。
当初約20人の建築家らが参加する見通し。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/10/news089.html

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20061110nt01.htm

http://sumai.nikkei.co.jp/news/latestnews/index.cfm?i=2006110908054p2

http://ascii24.com/news/i/serv/article/2006/11/10/665758-000.html

http://www.s-housing.jp/modules/news2/article.php?storyid=2113

●ユーチューブとGoogle Videoが明暗を分けた理由--グーグル幹部が明かす

http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20309827,00.htm

●mixiの「限定公開」画像、外部からも閲覧できる「仕様」を修正

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/09/news078.html

●セカンドライフにビッグブラザー島が登場した！！

ジョージ・オーエルの小説『１９８４』においては、世界は情報管理社会になっており、そこではビッグブラザーと言う怪物が人々を監視しています。セカンドライフは、1999年頃のテレビショーを参考にビッグブラザー島を立ち上げました。

アバター中心の新しいシムシティとも言うべき、ゲームコミュ二ティ、セカンドライフは新しいSNSの一形態として米国では市民権を得ています。
関連記事は以下の通り。

▼Big Brother Reality TV Show Goes Virtual via Second Life　

http://freshtakes.typepad.com/sl_communicators/2006/11/big_brother_rea.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Bubble 2.0?

米国ではベンチャーキャピタルが、第二第三のマイスペースやYouTubeを探して、投資バブルが起こっています。でも2000年の水準には遥かに及びません。（ビジネスウイーク誌より）

▼Bubble 2.0?

http://www.businessweek.com/technology/content/nov2006/tc20061108_556422.htm?campaign_id=rss_daily

インターネットバブルの崩壊がバブル１．０で今回のブームが　Bubble 2.0と言う訳ですね。（笑）

※引用
Venture firms are pouring money into Web 2.0 startups in hopes of funding the next MySpace. But is the frenzy getting out of hand—again?
※引用終わり

今年に入って昨年の倍は投資してます。

※引用
After a sharp decline in investments following the tech bust of 2000 and 2001, venture firms are beginning to pour money into a new crop of Internet companies, in businesses such as social networking and online video. Together, they're called Web 2.0 companies. Venture firms have put a total of $455.5 million into 79 of them during the first nine months of the year, according to a study released on Nov. 7 by market researcher VentureOne, which is part of Dow Jones & Co. (DJ). That's more than twice the amount of money that was invested in such companies during the same period in 2005.
※引用終わり

損する会社は大損すると見られています。
でもまだまだ2000年頃のバブル時代には投資額が遥かに及ばない見たいですね。

※引用
Some $19.5 billion was invested during the first nine months of this year, according to VentureOne, indicating that total investments for the year will come in at around $26 billion. That would be up slightly from the $24 billion last year. But it's still a far cry from 2000, when the venture firms threw $95 billion into companies.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Web2.0メディアは古いマスメディアの敵ではなく味方だ！！

ビジネスウイーク誌の記事ですが、インターネットに広告費がシフトする中、マスコミはインターネット系のメディアを敵ではなく味方として考えようという内容です。

記事は以下の通りです。

▼Old Media and New Media: Friends, Not Foes

http://www.businessweek.com/investor/content/nov2006/pi20061108_232958.htm?campaign_id=rss_daily

※引用
Search and advertising services from Google and Yahoo! are helping traditional media companies extend their content online and generate revenue
※引用終わり

でもここ五年ほどは漸次テレビも新聞も視聴率や購読数は下がって、収益も下降しています。一方インターネットメディアの収益はどんどん伸びています。・・・・・

またインターネットのもたらす無料圧力は、本来であればマスメディアが販売できた情報（音楽やドラマ、書籍などのことらしい）を無料にする圧力を持っています。でも一方でインターネットは新しいやり方でマスメディアに収益チャンスを提供していると言う主張です。

※引用
There have been complaints that the Internet has made it impossible to sell content. While there is some truth to this statement, we believe the Internet also enables media companies to reach readers and generate revenue from content in new ways.
※引用終わり

　マスメディア企業が販売するCD、音楽、ビデオ、書籍などをグーグルは消費者の為に探してくれる、お陰でマスメディア企業は儲かる。この典型的な組み合わせがマスメディアのFOXとマイスペース、グーグルの組み合わせと言うメディアミックスだと言う訳です。

グーグルはYouTubeと提携し、どんどんマスメディアとの連携を強め、彼らを助けるでしょう。一方Yahoo!もCBSの60 Minutes等の番組をサイトで販売しています。これはマスメディアにとって有り難い事です。またアップルのITSも220のテレビショー番組を含む一週間に百万のビデオを販売しています。これはマスメディアには有り難い話です。

所感
　記事を要約して来ましたが、結局、自分たちを置き換える新しいインターネット技術に頼らなければ収益が上がらないマスメディアの悲哀を感じてしまいました。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●携帯電話会社がYouTubeを提供する時代が来る！！

携帯電話会社やCATV企業の間でYouTube上のビデオを提供する計画がどんどん進んでいます。ビジネスウイーク誌の記事です。

関連記事は以下の通りです。

▼Verizon May Show YouTube Videos

http://www.businessweek.com/technology/content/nov2006/tc20061107_243404.htm?campaign_id=rss_daily

※引用
Online videos are going mobile. The user-generated clips uploaded by the hundreds each day to video-sharing Web sites will soon be available on more cellular phones and cable TV stations. YouTube, the largest video-sharing Web site, is working on a deal with Verizon Communications (VZ) to bring its top-rated video shorts to Verizon Wireless customers, according to a Wall Street Journal report.
※引用終わり

YouTubeと言いマイスペースと言い米国のWeb2.0企業は、急速にモバイルサービス化の方向に行っています。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●「ようつべ」「mixi疲れ」も　はてなキーワード、今年も「現代用語」に

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/08/news113.html

●ショッピングSNSのビルコレが非会員にも一部コンテンツを公開

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061108-00000018-rbb-sci

●日本版マイスペースはソフトバンクに任せる！！

　アメリカの発表では、日本文化などへの適用を含めオペレーションはソフトバンクが担当するようです。携帯戦争に巻き込まれますね。確実に！！

関連記事は以下の取り。フォーブスの記事です。
▼　Softbank, News Corp.'s To Launch MySpace Japan

http://www.forbes.com/markets/2006/11/07/myspace-japan-yahoo-softbank-cx_mk_1107markets03.html?partner=rss

※引用
"I certainly don't think they are going to port over MySpace as being the American site for social networking," Pond said. "That's where Softbank can lend its knowledge of the marketplace in helping foster a more Japanese experience to social networking."
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●グーグルのCEOはYouTubeの為の引当金計上の噂を否定

どうもグーグルとYouTubeの取引には、著作権裁判の為の引当金が５億ドルほど積まれていると言う噂が出ています。でもエリック・シュミットCEOは噂を否定しています。

※引用
Speaking to more than 500 Internet industry insiders at the annual Web 2.0 Summit, Schmidt said an anonymous blog post asserting YouTube has reserved $500 million for legal claims, out of the $1.65 billion takeover price, was "not true."
Web and sports entrepreneur Mark Cuban, an outspoken critic of the Google-YouTube deal, late last month posted a claim from an anonymous blogger that he had inside information on the secret reserve plan.
The blogger claimed to be a digital media industry veteran with inside knowledge of the deal. Cuban introduced the rumor on his Blog Maverick site, saying he had not verified the details, but that the rumor "rings true" and he trusted the source.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●「mixiを抜く」と孫社長　MySpace日本版の武器は「音楽」

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/07/news131.html

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200611080039a.nwc

※抜粋
「SNSでも一番を目指す」――ソフトバンクの孫社長は11月7日、SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）の世界最大手「MySpace」の日本版展開に関する記者会見でこう宣言した。高いカスタマイズ性と充実した音楽コンテンツを武器に、mixi一人勝ちが続く日本のSNS市場に殴り込みをかける。

http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMITba003007112006

「ウチがやれば成功する」と孫正義氏，MySpace日本版
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/252954/

海外ではその現象が既に起きておりますが、国内でもＳＮＳはクローズからオープン型のＳＮＳへ移行するターニングポイントの時期に来ているのかもしれません。
ソフトバンクグループから今後目が離せなくなってきそうです！！

●ネットエイジ子会社、映像共有を軸としたSNS「ティラ」を開始

http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/517559.html

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20301667,00.htm

※抜粋
ネットエイジグループ傘下のタイルファイルは11月7日、映像共有を軸としたソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）サイト「ティラ」のα版サービスを公開した。サービス開始より1年で、登録ユーザー数30万人を目指す。

●マイスペースはミクシィに対する差別化戦略を取れるか？

　未だソフトバンクのプレスリリースは出ていませんが、色々聞いて見るとニュースコープとの合併会社によるマイスペースの国内展開は確実な情勢です。
果たしてマイスペースはミクシィに対する差別化戦略を取れるのでしょうか？

関連記事は以下の通りです。

▼黒船「マイスペース」はSNS勢力地図を塗り替えるか

http://ohnishi.livedoor.biz/

▼ソフトバンク、ＳＮＳ事業で米大手メディアと提携へ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061106-00000503-yom-bus_all

※引用
　ソフトバンクは６日、米メディア・娯楽大手ニューズ・コーポレーションと、インターネットを通じて会員や仲間同士で交流できる「ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）」事業で提携することを明らかにした。

　今月中に折半出資で新会社を設立し、ニューズ傘下で米国最大のＳＮＳ「マイスペース・ドット・コム」の日本語版サービスを始める。資本金は１０億円前後とみられる。
※引用終わり

　仮にマイスペースが勝つ戦いになったとしたら以下のようなミクシィが弱い領域での勝負になった時でしょう。

１、動画や音楽などのマルチメディア戦略
２、プロフィールのカスタム化
３、モバイル領域および通信・電話企業を巻き込んだ戦い

　孫さんはマイスペースを利用して番号ポータビリティ制度を勝ち抜こうとすると考えられます。恐らくその為の提携でしょう。そうなればGREEやAUのKDDI更にドコモを巻き込んだ大戦さになります。関が原レベルでしょう。

ミクシィの経営陣にとって未曾有の戦いが始まりそうです。そうなれば相手はYAHOO！Daysの比ではありません。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●本格的国際化を目指すマイスペース、ドイツは苦戦

　米国では２００６年１１月７日の本日中にもマイスペース日本進出の正式アナウンスが期待できる見込みです。でもちょっと先行して国際進出を進めているのが９月に進出したドイツやフランスです。ドイツ語ページを開設したドイツでは苦戦しているようです。フランスもフランス語での戦いは、楽ではなさそうです。世界的にマイスペースは地場のSNS系ライバルとの競争に巻き込まれようとしています。

関連記事は以下の通りです。

▼MySpace Aims for a Global Audience, and Finds Some Stiff Competition

http://www.nytimes.com/2006/11/07/technology/07myspace.html?_r=1&adxnnl=1&oref=slogin&adxnnlx=1162879099-wNr14muo8nthKB2r4TPQLg

ドイツでは２．５百万の参加者を獲得、フランスではその半分の参加者を獲得しています。
ドイツのライバルはStudivz.net,、フランスのライバルはSkyblogsだそうです。Skyblogsは５．９百万人の参加者、マイスペースは１．１百万人と負けています。でも結構、善戦してますよね。

※引用
In September, MySpace opened public test pages for Germany and France, the company’s first versions in languages other than English. That month, the site had 2.5 million unique users in Germany and about half that in France, respectable numbers for a new venture.
※引用終わり

　どうやら中国にも出るみたいです。

※引用
With a presence already in Britain, Australia, Ireland, Germany and France, the company plans to add 11 other countries in the coming year, said Chris DeWolfe, the chief executive. Over the summer, Mr. DeWolfe and Tom Anderson, the company co-founders, went to China with Wendi Deng, the wife of Rupert Murdoch, the News Corporation chairman, and met with possible partners.
※引用終わり

マイスペースは諸外国には諸外国の社交のやり方があると気がついています。特に携帯メッセージが重要だと言う訳ですね。ローマではローマ人に従えと言うことのようです。
米国の若者はインスタントメッセージングが大好きです。一方、諸外国は携帯電話のショートメッセージの天国です。

※引用
But as Mr. Basic experience shows, turning MySpace into a global power could be far more complicated than marketing a movie overseas. While the company has 100 million registered users, most are in the United States. People outside the United States already have different habits about socializing online.
And many do so by using cellphones rather than computers.
※引用終わり

　基本的にローカル化は進めるが、広告料で稼ぐモデルは変わらないと言う話です。

※引用
As in the United States, the international versions of the site will make most of their revenue from selling ads.
※引用終わり

　日本ナレッジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ソフトバンク、ＳＮＳ事業で米大手メディアと提携へ

※抜粋
ソフトバンクは６日、米メディア・娯楽大手ニューズ・コーポレーションと、インターネットを通じて会員や仲間同士で交流できる「ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）」事業で提携することを明らかにした。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20061106i503.htm

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061106-00000033-reu-bus_all

http://www.asahi.com/business/update/1106/053.html

http://today.reuters.co.jp/investing/financeArticle.aspx?type=hotStocksNews&storyID=2006-11-05T233324Z_01_nTK2982834_RTRJONT_0_MnTK2982834-1.xml

国内もオープン型ＳＮＳの流れへ火がつきそうですね。

●アニメファンを対象にした招待制SNS「プレセぺ」

http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16016.html

ハイブはアニメファンを対象にした招待制SNS「プレセぺ」を開始した。

●本当の国際競争はこれから始まる

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061102-00000025-inet-sci

●米国フーバーがビジネスSNSを立ち上げた『Hoovers Connect ！！』

　ビジネスSNSはLinkedInが七百八十万人の参加者を持っているだけであり、どうも存在感が薄かったのですが、ここに来て変化がありました。

本当のコネクション作りは消費の世界ではなくビジネスの世界だと言う訳です。ソフトウエアはビジネスSNSパッケージ大手のビジブルパスを使っています。

ビジネスのSNSが伸びない理由が幾つか述べられていますが、一つにはマイクロソフトのデスクトップ環境が邪魔だと主張しています。そこでこれをビジネスSNSで改善しようと言う訳ですね。

引用
The second barrier to broad use of social networking sites by managers and executives is the "Microsoft" factor. Most people in corporations work primarily with desktop business apps-Outlook, Excel, Word-which are not integrated with the web. Going back and forth from the web to desktop applications is fairly easy but tiresome enough to limit traffic.
引用終わり

記事は以下の通りです。

▼Hoovers Launching Business Social Networking Site

http://www.webpronews.com/blogtalk/blogtalk/wpn-58-20061030HooversLaunchingBusinessSocialNetworkingSite.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTubeが2007年に本格モバイル対応を開始へ

　1ヶ月前、グーグルによる買収を発表したYouTubeは、広告関連の会議で2007年に本格モバイル対応を開始すると発表しています。既に今年5月には携帯電話からの動画アップロードは可能となっていましたが、2007年には携帯電話から直接、YouTubeを見ることも可能となります。YouTubeにとっては、携帯サービスが生き残りとビジネスチャンスの鍵を握るようです。

どうやら携帯電話対応はGREEとAUだけの話では無いようです。

記事は以下の通りです。

▼YouTube on your cellphone

http://money.cnn.com/2006/11/01/technology/bc.media.youtube.mobile.reut/index.htm?section=money_latest

▼YouTube hopes to be on mobile devices in 2007

http://news.yahoo.com/s/nm/20061102/tc_nm/media_youtube_mobile_dc_2

引用
In May, YouTube launched its YouTube To Go service to enable users to upload clips directly from their mobile phones to view on the Web site on their personal computers.
Already many of the clips seen on YouTube are captured by users with their cellphones. A new mobile service could enable users to share videos with others in the YouTube community directly via their phones.
引用終わり

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●インデックスHD、ゆびとまを子会社化--SNS事業を拡大

http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20293867,00.htm

※抜粋
インデックス・ホールディングス（インデックスHD）は10月30日、小学校から大学まで全国6万校を網羅した同窓会支援SNS「この指とまれ！」を運営するゆびとまの発行済み株式5100株（50.5％）の取得に関して基本合意し、同社を子会社化すると発表した。

●クイズで学ぶ安全なSNSの使い方――FTCが公開

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0611/01/news087.html

※抜粋
米連邦通信委員会（FTC）は10月31日、子どもがクイズ形式でソーシャルネットワーキングサイト（SNS）の安全な使い方を学べるゲーム「Buddy Builder」を発表した。

●本日（11月1日）「BarTube」、渋谷に21：00よりオープン！！

11月1日（水）、本日21時より、世界で初めてのビデオ投稿スタジオBar　「BarTube」がオープンとなるそうです！！

http://snbar.ameblo.jp/

※抜粋
KNNでは、新しいビデオによる表現手法を体感し、新たなコマーシャルメディアとしての可能性を探る映像ラボラトリーとして「BarTube」を展開する。映像に関する新たな文化を作れる場として、映画やテレビ、ネットなどの配信パッケージのフォーマットを越えた場にしたい考えだ。各メーカーの最新機材も、試用し購入できる場となる。アドバイザーには、映像評論家として知られる麻倉怜士氏を迎える。料金システムは、以前のdotBAR同様、3000円でチケットを購入し、ドリンク代金として運用する。以前の会員制ではなく「BarTube」はオープン制となるが、店内で撮影・出演することを条件としている。

「Web2.0でビジネスが変わる」
神田さんの書かれた本です。

●グーグルによるYouTube買収とWeb2.0無料経済の普及

http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0610/25/news01.html