●大統領候補ヒラリーの、ヒラリーテレビ

　毎晩民主党のヒラリーは、ヒラリーテレビで国民に語りかけています。

　ヒラリーテレビを見よう！！

　国民とのQ&Aを行っています。

http://www.hillaryclinton.com/video/6.aspx

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国のブックEXPOが参加者の為のSNSを立ち上げました

　面白いですね。米国のコンベンションでは時々このような仕組みを活用して参加者の間の交流を促進します。

ブックEXPO今年の５月末から６月末まで開かれます。その間に関係者の間の親密感を高めようと言う戦略ですね。業界ニュースも提供されます。

新しい会長が自己のビジョン浸透の為に行うようです。

関連記事は以下の通りです。

▼ Social Networking and More Through New BEA Website

▼　MYBEA

引用

“The web redesign and new features such as a directors blog, digital content delivery in the form of pod casting and streaming video, social networking and show planning software, these are all initial steps in recreating BookExpo America as a year round relationship-building tool for our constituents,” Lance Fensterman, event director for BEA, told The Book Standard. “This is the first step in a longer journey toward a new horizon in how BEA serves our industry.”

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTubeでNBCが提供するiPONE広告の面白さ　

アップルのiPoneの広告ですが、テレビのNBCがYouTube上に設定したブランド・チャネルで提供すると言う複雑さです。

　ブランドエンターテインメントの進化系ですね。
この内容をテレビでは恐らく流せないでしょう・・・

この場合、アプルからの広告費はNBCとYouTubeが折半します。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ソーシャルメディアマーケティングで大切なこと

SEOmoz Blog | Social Media Marketing, eh? Let's See What's in Our Bag o' Goodies.

昨今話題になっているSMO（Social Media optimization）ならぬSMM（Social Media Marketing）の話。

SEO→SMO→SMMってな感じでしょうか。概要は、まぁそのままソーシャルメディアをうまく使ってサイトに影響力を持たせようというような話のようです。

で、SMMで大事なことが下記。

• サイトにリンクをしてもらうためのページを作ろう


• サーチエンジンに良い評価をしてもらうためのページを作ろう


• プロフィールページを作ろう


• ソーシャルメディアサイトの価値や成長に貢献しよう

ふーむ、という感じですが。

で、参考になると思ったのが下記。SMMで重要視しなければいけないソーシャルメディアサイトの順だそうです。

1. Digg
2. Del.icio.us
3. Wikipedia
4. Flickr
5. Reddit
6. Newsvine
7. StumbleUpon
8. Technorati
9. MySpace
10. Yahoo! Answers
11. Ma.gnolia
12. Yahoo! 360
13. LinkedIn
14. Squidoo
15. Wikihow
16. Ning
17. Frappr
18. Furl
19. Wetpaint
20. 43 Things
21. Shoutwire
22. Shadows
23. YourElevatorPitch  
24. Jotspot
25. BlinkList

上位Flickrが入るっているのが少し真意が図りかねますが（他のニュース系のサイトと比べて異色だったので）。

しかし、こう改めてみると海外の（というか米国の）ソーシャルメディアの層って厚いですね。

原田

●YouTubeの新しいビジネスモデル

　ビデオの投稿者と一定のルールに応じて広告費を分けると言う新しいビジネスルールを発表したYouTubeですが、コメント記事が幾つか出ています。

▼ YouTube's new, new model

引用

No details were provided, but undoubtedly, the new model is in response to the overwhelmingly competitive landscape across the world of video-sharing sites. From 2002 through the third quarter 2006, about $1.8 billion had been poured into 241 video-related sites, according to Dow Jones VentureOne. Moreover, there is cutthroat competition from traditional media trying to get their audiences to participate in content creation. ABC's "Lost" wiki site, for example, encourages fans to write episodes or scenes for the producers.

　既に２４１もの動画投稿サイトが競合しており、既存のマスメディアもABC's "Lost" wiki siteのようにファンにエピソードやシーンの投稿を依頼する大競争時代が到来しています。
これまではトップのYouTubeは、YouTubeに投稿しているだけで参加者は気持ちよくなってくれました。でもこれからはそうはいかないと言う主張です。

金融アナリストの興味は、新しいビジネスモデルは何か？　広告戦略は何か？　大衆参加者を如何にして魅惑し続け、集め続けるのか？と言う点でしょう。

引用

When Google -- which bought YouTube last year for $1.6 billion -- reports this Wednesday, a few key questions analysts will likely ask are: "What is the business model going forward with YouTube? What kinds of display advertising does Google anticipate from its video assets? And how will the company continually attract video content and an audience?"

引用おわり

引用

But for all its popularity, YouTube's revenue is relatively small. Its contribution is minimal to search kingpin Google, which is estimated to earn $10.33 per share on $7.26 billion in revenue for all of 2006. At the time YouTube was acquired, some analysts estimated YouTube was on track to generate $100 million in sales for 2006.

2006年にグーグルは約１億ドル稼いだと予測されています。まあこんなもんでしょう。

▼ Upload Video, Download Cash on YouTube?

　こちらはビジネスウイークの記事ですが、最初のYouTube参加者達の動機は純粋に芸術的なものでした。でもだんだん金銭に魅せられる人々が増えたと主張しています。

引用

When Google -- which bought YouTube last year for $1.6 billion -- reports this Wednesday, a few key questions analysts will likely ask are: "What is the business model going forward with YouTube? What kinds of display advertising does Google anticipate from its video assets? And how will the company continually attract video content and an audience?"

引用終わり

引用

Relles' video, about a girl's special holiday gift, made $300 from video-sharing site Revver after it was viewed 50,000 times. The same video was seen nearly 2 million times in less than a month on YouTube.

引用終わり

　広告費の投稿者との分配ではRevverが先行している訳ですが、上記の数字にもあるようにYouTubeの方が断然影響力があり、凄いことになりそうです。

最大半分までの広告費をシェアするようですが、モデルはRevverです。

引用

Forrester analyst Josh Bernoff suspects that YouTube could launch a channel filled with advertiser-friendly videos that have been screened by both audio-fingerprinting technology and Google employees for objectionable or copyrighted content. Advertising revenue could then be shared between Google and the producers whose videos generate significant attention on the channel. "This might be filled with content that is safe for Nike (NKE) to be next to, or Procter & Gamble (PG)," says Bernoff. "But that doesn't mean that the original, no-holds-barred, free-for-all YouTube will go away."

フォレスターリサーチはYouTubeがwith advertiser-friendly videosを新しいチャネルとして立ち上げるつもりのようです。

どうやらグーグルのアドのプロセスとRevverのやり方を併せたものになりそうですが、Revverは投稿ビデオを全て眼でチェックしています。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●民主党の下院議長ペロシさんがブロガー相手の電話質問会議

　民主党から下院議長に就任したばかりの女性議員、ペロシさんが電話会議で数十人のブロガーから質問を受けました。マスコミはオフリミットです。

先週も民主党の二院のリーダーのためにブロガー電話会議を準備したばかりでした。

引用
Pelosi also hired a full-time staff member this month dedicated to blogger outreach, and is making plans to launch a blog of her own. The day she was sworn in, bloggers were given special accommodations at the Capitol to cover the event, and fed lunch.
引用終わり
ブロガーのためのフルタイム職員を採用し、自らもブログを書くそうです。

民主党のブログ熱は２００４年大統領選挙のハワードディーンから始まっていますが、ここに来てまたヒートアップしてきました。

引用
Republicans are stepping up their involvement with blogs as well, and Pelosi's aides are planning new media training sessions for Democratic lawmakers and aides partly to expand use of blogs — one more sign that Congress' presence in the blogosphere will only grow.
引用終わり

共和党も負けじとがんばっているようです。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●マイスペースがプレディターのデータベース作成

　マイスペースが失踪した子供たちを探すセンターにプレディターのデータベースを贈ったようです。
プレディターのリストは個々の州が製作していますが、マイスペースとその関連企業がそれを接続するデータベースを開発し、センターに寄贈しました。裁判を回避したり、有利に進めるための努力と考えられています。

　▼　MySpace donates sex offender database to center

　http://news.yahoo.com/s/nm/20070129/tc_nm/myspace_sexoffender_dc_4

MySpace will donate use of its database, which combines close to 50 U.S. state registries on convicted sex offenders, to the National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC). The center will use the database to help law enforcement in their investigations.

"Protecting children is too important for MySpace to continue taking feel-good baby steps," Connecticut Attorney General Richard Blumenthal said in a statement.

Blumenthal heads a coalition of prosecutors from 39 U.S. states that is considering legal action against MySpace, saying the network fails to protect teens attracted to its service to share photos, blogs, music and videos.

"We will consider every available option, including possible legal action, if the site continues to resist age verification," Blumenthal said.

MySpace has increased efforts to block convicted sex predators from the site. Earlier this month, the families of five girls abducted by adults they met on MySpace sued the company for negligence.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●12-17 歳の５５％がSNSを活用　正式レポート

　12-17 歳の５５％がSNSを活用と言う昨年実施された調査の正式結果が出たようです。
男の子は新しい出会いを求めてSNSを使い、女の子は既存の知り合いとの関係維持を求めると言う風な結果が出ています。

　▼　Social Networking Sites used by More than Half US Teenagers Online

Among the key findings: ・55% of online teens have created a personal profile online, and 55% have used social networking sites like MySpace or Facebook. ・66% of teens who have created a profile say that their profile is not visible to all internet users. They limit access to their profiles. ・48% of teens visit social networking websites daily or more often; 26% visit once a day, 22% visit several times a day. ・Older girls ages 15-17 are more likely to have used social networking sites and created online profiles; 70% of older girls have used an online social network compared with 54% of older boys, and 70% of older girls have created an online profile, while only 57% of older boys have done so. Teens say social networking sites help them manage their friendships ・91% of all social networking teens say they use the sites to stay in touch with friends they see frequently, while 82% use the sites to stay in touch with friends they rarely see in person. ・72% of all social networking teens use the sites to make plans with friends; 49% use the sites to make new friends. ・Older boys who use social networking sites (ages 15-17) are more likely than girls of the same age to say that they use social networking sites to make new friends (60% vs. 46%). ・Just 17% of all social networking teens say they use the sites to flirt. ・Older boys who use social networking sites are more than twice as likely as older girls to say they use the sites to flirt; 29% report this compared with just 13% of older girls.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●経営者限定ＳＮＳ　ｃｅｏｌｉｎｋ　東京年末イベント１２月の模様

最近のSNSのオフ会、イベントはとんでもなく進化しています。
今回は経営者限定ＳＮＳ　ｃｅｏｌｉｎｋのオフ会の動画です。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ACフォーラム(All Communicator's Forum)　織田浩一さんの講演

　昨年行われた『テレビCM崩壊』の監訳者である織田浩一さんの講演です。
CGMの中でマーケティングの視点からSNＳ、ブログに言及されています。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●セカンドライフの説明ビデオ公開

　昨年の11月に日本で行われたセカンドライフの講演（NEW CONTEXT　 CONFERENCEの一部）がYOUTUBEで公開されています。CCライセンスです。リンデンラボのコーリー・オンドレイカが説明しています。

面白いですね。

▼セカンドライフ

http://www.youtube.com/watch?v=vETZbDTt4ek

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫
　

●日本にもソーシャルショッピングが登場

　日本にもソーシャルショッピングが出てきましたよね。日記の替わりに買い物を共有するサイトです。コレクションリストやウイッシュリストなどがありますね。

▼　STMX

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●グーグルがセカンドライフの競合サービスを開発中の噂

　グーグルがアバタ－やセカンドライフ型の仮想メタバース・サービスに興味があると言う噂は過去にもありました。今回もそれに関する記事が出ています。なんでも中国で開発中と言う話です。

▼Google Metaverse、made in China

http://gigaom.com/2007/01/26/google-metaverse-made-in-china/

引用
What’s new is that Eisenberg heard about this from an academic source, and Google has been rumored5 to buy an in-gaming advertising company called, AdScape. We have been trying to dig up information on the Google Metaverse for a while now, and have had some modest luck. For instance, our sources in China say that Google has teamed up with a Chinese company to develop the “virtual people” or avatars, while an internal team develops the virtual world internally.
引用終り

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTubeが一般参加者に広告費を配分すると発表！！

　素晴らしいニュースです。チャドハーレイCEOがスイスのダボス会議のWorld Economic Forum.において創造性の支援の為、一般参加者に広告費を配分すると発表しました。　現在開発中のスキームだそうです。

関連記事は以下の通りです。

▼ YouTube to share revenue with users　

引用

Hurley, who along with the site's co-founders sold YouTube to Google for $1.65 billion in November, said one of the major innovations the site is working on is a way to allow users to be paid for content.
"We are getting an audience large enough where we have an opportunity to support creativity, to foster creativity through sharing revenue with our users," Hurley said at the

World Economic Forum. "So in the coming months, we are going to be opening that up."

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ブログ「口コミ効果」を検証・ＷＯＷＯＷと慶大

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070122AT1D1804M20012007.html

抜粋
慶大環境情報学部の熊坂賢次教授の研究室と12月末までの契約を結んだ。社員は自社で放送するドラマであるかどうかにかかわらず、批判を含め自由な感想をブログに書き込む。

●スイスのDAVOS会議でのWEB2.0議論、ＣＮＮ　ＣＯＮＮＥＴＳを見よう！！

スイスの2007年１月末のDAVOS会議に参加しているＩＴ関係者を呼んでCNNがWEB2.0を会場参加者と共に議論しています。面白い番組でした。（再放送有りですので、見たい方はどうぞ）

　司会：　ベッキ－アンダーソン
　パネラー
　　　　　Flicker　　協同創設者　カテリナ・フェ－ク
　　　　　Facebook　開発者　　　マーク・ザッカ－バーグ
　　　　　Linden　Research　　　ミッチ・カポー
　　　　　Router CEO トム・クローザー
　　　　　Orange　CEO　　　　 アフリカの方

　蒼々たるメンバーがセカンドライフやＳＮＳ、携帯モバイル、デジタル・デバイド、国家や企業による監視（センサーシップ）について論じています。

　フランスの極右のルペン大統領候補がセカンドライフにオフィスを構えた話題が出るなど面白かったです。

　デジタル・デバイドはアフリカのサイバー牧師の例が出たり、モバイル（携帯電話によるＳＭＳ）ではアメリカン・アイドルに対する投票ニーズが携帯電話インターネットのきっかけになっているとカテリナが主張するなど面白かったです。

再放送予定は以下の通りです。

▼ITの進化が変える現代を検証～「CNNコネクツ」

http://www.jctv.co.jp/cnnj/webdir/news.cgi#85

▼放送日時

1月26日（金）7:00-8:00　

▼再放送

1月27日（土）17:00-18:00
1月27日（土）23:00-24:00
1月29日（月） 3:00-4:00

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●あらゆる米国企業がSNSの導入や活用を検討し、知恵を絞っている証拠

　米国のCNNテレビなどを見ているとSNS現象と言う用語が盛んに使われていますが、米国企業(特にevery media and entertainment business ）は如何にSNSを上手に活用するか悩んでいます。その結果、セミナーが山ほど準備されています。筆者も米国に行ってアルバイトしようかと思うくらいです。

関連記事は以下の通りです。

▼ Social Networking On The Brain
ちょっと見てみますと凄いですね！！

引用

Social Media 2007 When: Jan. 30 - 31 Where: Atlanta, GA What: Social Media 2007 will focus on corporate blogging and podcasting case studies. Geared for small and large organizations looking to implement social media to engage their employees, reach their customers and build their brand.

Community Next
When: Feb. 10
Where: Stanford University
What: The premier conference on how successful online communities and social networks: 1. Build; 2. Grow; 3. Monetize.

How to Embrace the Social Media Culture
When: Mar. 22 -23
Where: Blogher Business 2007, New York, NY
What: Take a closer look at these questions: Who should blog for your company?
How do you enact “authenticity”? How much ‘I’ is ‘TMI’?

Creating Community & Better Social Networking
When: Apr. 19
What: MinDay 2007, New York, NY
What: While many print brands rode the second Web wave to profitable shores, the new and improved Internet poses unique challenges to the magazine industry. Readers are spending more time networking with one another than with branded content. Can magazines make their famously tight “relationship” with their readers a genuine social exchange online?

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国のCIAとNSAがSNSに参加を始めた謎

有名な諜報組織のCIAは既にファースブックにページを持ってリクルート活動を始めています。3000人弱の学生がCIAの知り合いの輪に入っています。でもそれだけには留まりそうもありません。セキュリティ担当のNSAはマネー洗浄の情報やテロリストの活動を抑える為にSNSの活動を始めているそうです。その為にSNSのプロフィールや人脈などのデータを欲しがっているそうです。

怖いですねえ。

関連記事は以下の通りです。

▼CIA uses Facebook, NSA wants social networking data

引用

The CIA has a Facebook page. It invites students to apply for the National Clandestine Service. It has 2,844 friends. Is this interesting? Not really; the Agency is a well-known college recruiter

おっかないのはここからです。
引用

The ARDA project that helped to fund the research was called "An Ontological Approach to Financial Analysis & Monitoring." The goal seems to have been to use this sort of social-networking technology to keep money from flowing into the hands of terror groups, mobsters, and other unsavory characters who need to launder their cash. The paper notes that this is made more difficult by a lack of social-networking data from which to work, but the authors suggest that publicly-available networking sites like LinkedIn, Facebook, MySpace, and Friendster could help to supply that information.

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●googleとMySpaceが手を組んだ？

MySpaceブランドのGoogleページです。その名もMyStartSpace。逆にMySpaceの中にもGoogleのページが。www.myspace.com/mystartspace。

とはいえ、実はこれ誰が作ったかわかっていません。第三者がネタで作ったという噂。Mashableさんは、ドメインやレイアウトから分析などもしてくれています。

まぁネタだとしてもなかなかセンスがよろしいのではないかと。

原田

●MySpaceがハックされた？

MySpace Hack? - Mashable!

MySpaceがハックされたという噂。

挙動がおかしいのは自分のプロフィールページで起こっているそうで。
MySpaceの創始者Tomさんからのメッセージがある部分がメールの確認のお知らせに変わっているんだとか。

しかもなぜか日本語で。
フィッシングサイトへの誘導らしいですよ。

スクリーンショットも公開されています。日本人を狙ったフィッシング？

原田

●ＢＢＣのブランドチャネルがYouTube上に登場か？

　英国のガーデアンやテレグラフが伝えるところによれば、英国公共放送のＢＢＣが親会社のグーグルとYouTubeやグ－グルビデオ上でプロモーションや広告を行いたいと言う交渉をしているそうです。

発表はスイスのダボス会議で行われると言っています。面白いですね。

関連記事は以下の通りです。

▼BBC Seen Making YouTube Deal With Google

http://www.forbes.com/markets/2007/01/24/bbc-youtube-google-markets-equity-cx_cn_0124markets07.html?partner=rss

引用
The Guardian reported Monday that the BBC is in "advanced negotiations" with YouTube's new owner, Google (nasdaq: GOOG - news - people ), to make programming available via a branded channel on the Web site. The newspaper added that BBC Worldwide, the commercial arm of the BBC, is looking at options for the agreement, such as a share on contextual advertising that will run alongside BBC content. That would mirror the type of deal that YouTube has in place with the National Hockey League.
Any deal wouldn't just involve YouTube. The Telegraph reported Monday that the BBC would also use Google Video as a vehicle to raise the profile of its content by posting clips of popular programming. The U.S. version of Google Video has pay-per-view and pay-per-download options, which would offer a wider range of commercial options to the BBC.
引用終わり

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●フォックステレビのYouTubeへの召喚状

　これ、面白いですね。フォックステレビのドル箱は昔からの『ｓｉｍｐｓｏｎｓ』のアニメと『２４』と言う動きの速いドラマです。ところが放送前にYouTubeに投稿した不心得者が居て、フォックステレビが激怒し、投稿者の名前を明かせと要求しています。

▼ Fox subpoenas YouTube after "24" clips posted

http://news.yahoo.com/s/nm/20070125/wr_nm/youtube_dc_1

引用

The "24" episodes in question actually appeared on YouTube prior to their primetime January 14 premiere on the Fox broadcast network, which spread four hourlong episodes of the hit drama over two consecutive nights. Fox became aware the episodes were on YouTube on January 8, according to the subpoena.

14日に放送されたエピソードが8日にYouTubeに投稿されたら怒りますよね！！（笑）

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Wi-Fi TV Inc.のソーシャルテレビは面白い！！

　テレビとソーシャルネットワーキングをモバイルとケーブルを含むインターネット上で統合したソーシャルインターネット・テレビが登場するそうです。
モバイルも含めて動画の放送が行われ、それをＳＮＳで囲んでチャットでワイワイ議論したりと言ったイメージですね。全世界にサービスすると言っています。2007年3月までにスタートします。

関連記事は以下の通りです。

▼New Wi-Fi TV(TM) Site Merges TV, Social Networking and the Internet

http://www5.sys-con.com/read/327216.htm

▼Wi-Fi TV(TM)

http://www.Wi-FiTV.com

引用

NEWPORT BEACH, CA -- (MARKET WIRE) -- 01/24/07 -- The next generation of Wi-Fi TV Inc.'s (PINKSHEETS: WTVI) (www.Wi-FiTV.com) web site will fully merge live TV, social networking and the Internet with a new design, and greatly enhanced personal, interactive features. The site will launch prior to the end of this quarter (March 30, 2007).

利用は無料で収益は行動ターゲッテイング広告ですね。

引用

"The new Wi-Fi TV site, which will launch within this quarter, will be available on a global level (unlike many video-based web sites which work in restricted areas), will be free to the consumer (except for any premium channels or services), and will employ a state-of-the-art video advertising server that can target online video ads to each individual user," stated Mr. Kanakaris.

電話に関しては既にサービスを開始しているようです。

引用
Last week, Wi-Fi TV introduced the latest generation of its Wi-FiTVPhone (www.Wi-FiTVPhone.com), powered by AdCalls®, which now offers a free virtual dialer and free (ad-supported) phone calls in the United States, Canada, England and Australia, as well as global PC-to-PC calls.
引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●日本ナレッジマネジメント学会全国大会での社内ブログ／ＳＮＳ発表予定

日本ナレッジマネジメント学会が以下の要領で行われます。
詳細は学会ホームページ参照

http://210.153.100.218/20070311.htm

日時：　　2007年３月１１日（日）　10:00-17:00
場所：　　早稲田大学　井深大記念ホール、第一会議室（大会会場）
　　　　　　169-8050　新宿区西早稲田1-6-1　早稲田大学西早稲田キャンパス18号館

　その中でＩＵＧ（社内ブログ／ＳＮＳユーザーグループ）研究会で過去事例発表された数社の方々にお集まり頂き、講演又はパネルを実施します。今回は実行委員長の筆者が学会員以外の方にも参加できるよう取り計らいましたので気軽にご参加下さい。

　
大会テーマ　　　　「知的資産経営とコミュニケーション」　

大会委員長　　　　 花堂　靖仁
大会実行委員長　　 　　　　　　　山崎　秀夫
大会実行副委員長 　　　　　　　真崎　達二朗

9:30 　　　　　　　受付開始
10:00 　　　　　　　大会委員長挨拶 花堂　靖仁
10:05 　　　　　　　学会会長挨拶 奈良　久弥
10:10-11:00 ＜プレナリー１＞　特別講演（演題未定）　早稲田大学教授　寺本　義也
11:00-11:10 MAKE JAPAN発表
11:10-12:00 ＜プレナリー２＞　コアを活かす経営-武田薬品工業における知的財産マネジメント(仮)武田薬品工業株式会社　常務取締役　秋元　浩

12:00-13:00 昼食 （第一会議室にて理事会開催）
13:00-13:20 学会総会並びに学会賞の発表
13:20-13:30 ブラジルTKF報告
13:30-13:35 （移動）

ここからです！！まずキューピーさんの個人の顔、声、縁（えにし）や語りを重視したソーシャルネットワーキングの原点をこれまで支えてこられた中島常務に語って頂きます。

＜パラレルA：コミュニケーション「ブログ/SNSを考える」＞

　　　パネラー：ジョンソン・エンド・ジョンソン　マーケティングコミュニケーションチーム　戸上　浩昭
　　　サイボウズ　プロダクトマネジャー　丹野　瑞紀
　　　NTTデータ　第一公共システム事業本部　豊島　やよい
　　　モデレータ：野村総合研究所　山崎　秀夫

15:25-15:35 休憩
15:35-16:55 ＜プレナリー3＞パネル討論：　知的資産経営とナレッジマネジメントパネラー：経済産業省　住田　孝之横浜国立大学　岡田　依里日本総合研究所　高梨　智弘日本ナレッジマネジメント学会　森田　松太郎モデレータ：早稲田大学　花堂　靖仁
16:55-17:00 閉会挨拶

＜懇親会＞
17:10-18:30　欧風料理　ATTONにてhttp://www1.ocn.ne.jp/~atton/MyPage/menu0.html

＜会費＞　-領収書発行-
総会/研究大会：　学会員無料、非学会員2000円
懇親会：　学会員、非学会員にかかわらず3000円

　ふるってご参加下さい。何しろ井深ホールなので一杯、入れます。
　参加申し込み先：　kms@gc4.so-net.ne.jp

　　　日本ナレッジ・マネジメント学会事務局■
　　　〒１０３－００２２
　　　東京都中央区日本橋室町３－１－１０田中ビル４Ｆ
　　　（株）日本ビジネスソリューション内
　　　ＴＥＬ（０３）３２７０－００２０
　　　E-Mail　kms@gc4.so-net.ne.jp

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●DAC が「Second Life」にオフィス設置、企業向けにコンサルティングや土地設計

　日本企業がセカンドライフに参加しました。

関連記事は以下の通りです。

▼　DAC が「Second Life」にオフィス設置、企業向けにコンサルティングや土地設計

　DAC とスパイスボックスも共同で Second Life 内の「Metabirds 島」に自社のバーチャルオフィスを開設し、今後の活動拡大に向けて準備を進めているという。今後日本版の Second Life が開始された際に、土地を購入したり、その土地に建物を作ったりする作業への支援ニーズが高まると両社見ており、あらかじめバーチャルオフィス開設や米国の最新動向調査などを通じて得たノウハウを、主に企業向け支援サービスとして提供していく。

具体的には、Second Life 内におけるビジネスコンサルティング、土地の設計・構築、コミュニケーションプランの策定などをサービスメニューとして想定しているという。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ＩＢＭも物好きですね！！IBM、『Second Life』で仮想『Lotusphere』を開催

　本当にＩＢＭは物好きな会社です。セカンドライフでロータスノーツのユーザー会である仮想『Lotusphere』を開催しています。　ここでも職縁ＳＮＳのロータス・コレクションの発表をした
のでしょうか？

関連記事は以下の通りです。

▼　IBM、『Second Life』で仮想『Lotusphere』を開催

IBM は、仮想会場となる『Lotusphere Complex in Second Life』を23日に開くという。同社は顧客に対し、どこにいても Lotusphere に参加でき、Lotus 専門家と交流したり、ソフトウェア ソリューションについて知ることができるとして、アバター (生身のユーザーが作成して操作する Second Life 上のキャラクタ) を作成するよう呼びかけている。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国のモバイルＳＮＳ現象は依存症も多発！！

　それにしても現在、米国ではＳＮＳ現象と呼ばれるくらいＳＮＳが大流行ですが、携帯電話ＳＮＳも日本と同じように立ち上がり始めています。

　写真はモバイルユーザーの女性が Helio mobile phone を活用してコーヒーショップから写真をマイスペースに登録するシーンだそうです。

関連記事は以下の通りです。
▼ Social networking making mobile push

引用

"Mobile is hot, social networking is hot, so the combination of the two has led to creation of at least 30 companies in the last year and a half,"

　このフィーバーは日本と同じレベルですね。『モバイルＳＮＳが行く』と言ったイメージ。

引用

If the sudden, immense popularity of MySpace and other social networking sites on the Web still strikes some as bizarre, the technology industry is clearly bent on extending that puzzling phenomenon to the cell phone as a ripe new revenue opportunity. Mobile manifestations of social networking are springing up as both a cellular extension of existing web sites and communities that exist only on mobile devices. Complicating the discussion is that there's no strong agreement as to what exactly mobile social networking is or should be. Some of the more basic offerings revolve largely around joining chat rooms and searching for new friends to communicate with by text message. There's also a growing focus on mobile blogging and uploading the photos and videos that users capture with the increasingly high-end digital cameras built into their cell phones.

　モバイル独自のＳＮＳの立ち上げもあれば、マイスペースなどと組み合わせたサービスもあり、日本そっくりです。

引用

"It becomes quite addicting. If I'm driving and I'm in traffic and I get bored, what do I do? I go online," said Warner, whose monthly Helio bill of $125 is more than twice as large as the average cell user's.

引用

　ＳＮＳ依存症も問題になり始めています。友達と一緒にいても『何時も彼女は携帯電話の画面を見ている、何よ！！』と言う話になり始めています。これも日本とそっくりですよね。

引用

Numbers like those help explain why wireless companies are so intrigued by mobile social networking. Beyond text messaging and the surprise multibillion dollar business generated by musical ring tones, carriers have struggled to find another big moneymaker to offset their declining revenues from phone calls. Mobile video and music downloads have begun to build a following, but only slowly. Social networking, with its proven allure as a fun way to kill time, may bring a speedier payoff.

それにしても日米共にＳＮＳフィーバーは、携帯電話、社内としばらく続きそうです。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●英国ＢＢＣが立ち上げる『子供用セカンドライフ』ＣＢＢＣ　ＷＯＲＬＤ

　面白いですね。これ、あのお堅いＢＢＣも受信料制度維持の為、国民に受けるサービスをする為に必死です。セカンドライフを参考にネット上で子供の国＝ＣＢＢＣ　ＷＯＲＬＤを立ち上げます。内容は完全に子供達がＣＧＭが出来るセカンドライフですね。アバターも作れるし、音楽や動画の投稿も出来るものです。スタートは今年の秋と書いてあります。CBBC TV channelとの連動企画ですね。

▼BBC、子供向けのSecond Lifeを開発

http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2007/01/bbcsecond_life.html

▼BBC launches 'Second Life for kids'　（ガーディアンの記事）

http://technology.guardian.co.uk/news/story/0,,1996898,00.html

引用

As in Second Life, children will be able to create virtual versions of themselves on-screen, called avatars. Their characters can then move around CBBC World.
The BBC is to launch a children's version of the cult virtual world, Second Life.
CBBC World will offer youngsters a safe environment to explore, and provide them with different zones offering CBBC content.
The project is one of the keystones of BBC Children's move to become truly cross-platform.
As in Second Life, children will be able to create virtual versions of themselves on-screen, called avatars. Their characters can then move around CBBC World.

There they will also be able to take part in games, animations, videos and music, create their own content and send their work to other CBBC World users.
Children can also upload their work on to a gallery and the best will be used on the CBBC TV channel.

●「モバゲータウン」が新広告枠を販売開始--ゲーム起動時に動画広告を表示

ミクシィのページビューが一日１億、一方ライバルの「モバゲータウン」は一日２億と発表し、すっかり携帯電話ＳＮＳは二強の争いとなった感がありますが、このたび「モバゲータウン」がゲームに広告を出すと発表しています。

▼「モバゲータウン」が新広告枠を販売開始--ゲーム起動時に動画広告を表示

参考

▼携帯SNS急成長　mixiモバイルは1日1億PV、モバゲーは2億PVに

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●職縁ブログ／SNSは日米共に花盛り

　2007年1月22日、ロータスノーツのユーザー会で米国IBMがノーツのSNS版（Lotus Connections）を発表しました。既にマイクロソフトは昨年末、製品（Microsoft Office SharePoint Server 2007）を発表しており、我が国でも導入が始まっています。先日、日本オラクルの本社をお借りして行われたIUG(社内ブログ/SNS研究会)の第五回研究会でも、マイクロソフトのSNSの使い勝手の話が一部の参加者から出ていました。インターネット上で話題となったブログ／SNSはあっという間にイントラネット上の職縁ブログ／SNSに進化し始めています。特にSNSへのシフトがこのところ顕著ですね。

それにしてもグループウエアの二強がＳＮＳやブログを追加して戦争を始めるとは凄いですね。孫さんたちが始めたＭＮＰの携帯電話戦争にＳＮＳが巻き込まれた故事（昨年１２月）を思い出します。（次ぎはどのビジネスにＳＮＳとブログが巻き込まれるのでしょうか？・・・）

　グループウエアの各ベンダーは大なり小なり職縁ブログ／SNS製品を開発中と伺っています。2007は我が国でもブログのドリコムやSNSのBEAT COMMUNICATIONなどのベンチャー企業と既存の大手ベンダーとの戦いが楽しみですね。

関連記事は以下の通りです。
▼IBM's Social Networking Push

http://www.businessweek.com/technology/content/jan2007/tc20070122_532199.htm?campaign_id=rss_tech

▼IBM、「Lotus Connections」「Lotus Quickr」を発表--Web 2.0技術をビジネスに応用

http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20341250,00.htm?ref=rss

▼2007 Microsoft Office system の概要

http://office.microsoft.com/ja-jp/products/HA101748901041.aspx

▼引用　（2007 Microsoft Office system の概要）

Microsoft Office SharePoint Server 2007 の個人用サイトにより、共通の関心を持つ同僚を識別します。Social Networking Web Parts では、個人の組織、コミュニティ、および電子通信に関する情報を使用して、より適切な検索結果を作成します。
・ ・・・・
Windows SharePoint Services での拡張サポートに対応した Wiki やブログを使用して、共有の知識を簡単に取得、アーカイブ、および再利用します。
引用終わり

▼Beat Media とは

http://www.beat.co.jp/contents/product/beatmedia.html

●日米のアプローチの相違

①米国の社内ブログ
　米国の場合、職縁ブログ／SNSは日本とは異なるアプローチを取ってきました。まずブログの社内導入は2003年頃から目立ち始めていました。有名なディズニーやジフデービスメディア、IBMなどの事例が知られています。また規模の小さなベンチャー企業ではブログが情報共有目的で盛んに活用されていました。

当時から米国のKMWorldなどではチームブロッギングが良く知られていました。これはチームで一つのブログに入れ替わり立ち代り投稿する形式です。丁度、FPNのブログがそれに当たります。

個人ブログに関してはチームブロッギングの後で伸びてきました。

②米国のSNS
このアプローチは日本と異なりかなり理論的なアプローチを行っています。
　基本はナレッジマネジメントの進化型であり、ソーシャルネットワーク分析やグラノベターの『弱い絆の強さ』が理論として参考にされていました。又、当初のアプローチは対面中心であり、関連する二つの部門（例えば営業と商品開発）の間で社交や人脈が弱いと診断されると人脈作りを目的として対面でのドリンク・パーティなどが組織されていました。

▼人的ネットワークの観点からワーク・スタイル改革に乗り出す米国企業

http://www.ciojp.com/contents/?id=00002562;t=0

上記の記事は面白いです。しかししっかり『ソーシャルネットワーク分析』がなされています。

引用

この日、会場に集まった研究者の大半は、ロサンゼルスとニュージャージーの拠点に分かれて勤務する人たちであり、ふだんは互いに交流を持ちにくい環境にあった。また、性格も（研究者の多くがそうであるように）どちらかと言えば内向的な人が多かった。だが、この“親睦ゲーム”は、予想以上の効果を生んだ。最初は戸惑いを見せていた研究者たちも、時間がたつにつれて、自然と会話の輪の中に入り込んでいくようになったのだ。
ワーク・スタイル革新の切り札──「SNA」
　 “引きこもり系”研究者のためのソーシャル・ネットワーキング・イベントへようこそ──マースが開催した奇妙なイベントは、まとまりを欠く傾向にあった同社の研究開発（R＆D）部門を変革するために、マースが1年がかりで行ったある調査の結果を踏まえて開催されたものであった。新商品の開発によってさらなる成長をもくろんでいる同社にとって、研究者間の情報交換が適切に行われているかどうかというのは、きわめて重大な関心事だったのである。

　同社が行った調査こそが、一般に「ソーシャル・ネットワーク分析（Social Network Analysis：SNA）」と呼ばれるものであった。これは、「だれとだれが緊密な関係にあるのか」、「どのような情報交換が行われ、どのようにして新しいアイデアの着想が得られているのか」といったような、社員たちの人脈に基づく関係を明らかにするための手法である。

③それに対する日本のアプローチ
　
ナレッジマネジメントの世界では精々野中理論程度しか持ち合わせておらず、理論嫌いでIT技術信仰だけが強い日本では、いきなりブログをツールとして導入すれば問題は解決すると言うアプローチが一般的でした。そして結構、多くの会社がブログ導入に失敗しています。　ステルスマーケティングで有名な大手電機メーカーもブログ失敗企業の一つと言われています。結構、早く導入したにも拘らず経営の無理解の為に失敗したようです。

そして職縁SNSの導入もブログに続いてブームになっていますが、組織的、理論的なアプローチがとられている会社は多くありません。ツールだけ入れた会社は何れ見事に失敗するでしょう。

日本で成功しているブログ/SNSの導入企業は、殆どが担当者の個人的センスかボランティアの英雄的働きに依存しています。組織的、理論的なアプローチが欠けている訳ですね。ここが米国と大きく異なります。

まあ、精々現場は『情報共有』の新手段程度の認識しか持ち合わせていないですから、こんなも喪かもしれません。

●成功する感情の共有に熱心な日本企業と欧米企業

　筆者らが昔から重視してきたのは米国『バックマン研究所』（米国のナレッジマネジメントのトップ企業）や英国『BP』などのナレッジマネジメント上のトップレベルの成功企業は、『社員の社交』や『遊びの要素』、『感情の共有』を重視していた点でした。これが自然に信頼感を醸成し、情報、知識共有を生み出していると言う学説です。

　それがやっとブログやSNSの登場で比較的簡単に実現可能となったと考えられます。

２チャンネラー風に言えば『単なる情報共有に死を！！』と『感情共有に生を！！』といったところでしょうか。

バックマン研究所の事例は以下参照願います。

▼知識コミュニティにおける経営 (単行本)

ロバート・H. バックマン (著), Robert H. Buckman (原著), 日本ナレッジマネジメント学会翻訳委員会 (翻訳)
http://www.amazon.co.jp/%E7%9F%A5%E8%AD%98%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%8B%E3%83%86%E3%82%A3%E3%81%AB%E3%81%8A%E3%81%91%E3%82%8B%E7%B5%8C%E5%96%B6-%E3%83%AD%E3%83%90%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%BBH-%E3%83%90%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%B3/dp/4431711414/sr=1-9/qid=1169531902/ref=sr_1_9/250-9736906-3307438?ie=UTF8&s=books
　中々面白くなってきました。わくわくしますね！！

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●IBMがＳＮＳソフトウエア・ビジネスに進出！！

　いよいよ米国でも職縁ＳＮＳや企業内ＳＮＳの時代が本格化して来ました。
ＩＢＭがＳＮＳを発表します。ロータスノーツの次期バージョンに組み込むようです。
多分、ドミノ7.02でしょう。

ロータスノーツがＳＮＳの鎧をまとうようです！！

▼IBM plans to jump into social-networking battle

引用

By MarketWatch
Last Update: 12:43 AM ET Jan 22, 2007
SAN FRANCISCO (MarketWatch) -- International Business Machines Corp. is expected Monday to unveil social-networking software that works like Web sites such as Facebook but is safe enough for corporate use, according to a media report.
At a meeting of its Lotus software customers, IBM (IBM :
International Business Machines　is to unveil Lotus Connections that includes software for posting personal profiles, Web logs, or blogs, and lists of Web bookmarks and will allow for creating online communities and online work collaboration, The Wall Street Journal reported in its online edition. See Wall Street Journal story (subscription required).

企業内ＳＮＳは既にマイクロソフトがシェアーポイントサーバーに組み込んだバージョンを昨年１１月に発表しています。そう言えば第五回のＩＵＧ研究会でもこの話が出ていました。使い勝手はまあまあのようです。

引用

Peter O'Kelly, research director for collaboration with Burton Group who was briefed on the product plan, said "this is going to start the next chapter of competition between IBM and Microsoft for the hearts of information worker," The Journal said.
Steven Mills, IBM's senior vice president who heads the software group, said many companies have seen employees start using free Web-based social-networking software because it makes it easy to share information with colleagues, according to the report.

　米国の企業内ＳＮＳはフェースブック、マイクロソフト、ＩＢＭの争いになりそうです。
日本も直ぐにビートコミュニュケーションなどベンチャー勢との本格的な争いになるのでしょうか？
某グループウエア企業の試みなど、筆者も色々な動きは聞いています。

職縁ＳＮＳの主導権争いは激しさを増してきました！！

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●「第5回社内ブログ/SNS研究会」開催されました！

　当日（１月２０日土曜日）は日本オラクルさんの事務所を使わせていただきました。ＮTTＤＡＴＡさんの事例など中々盛り上がっていました。その後はＭＢＡ方式の少人数議論を活発に行った訳です。テーマは社内ブログ／ＳＮＳのDOｓとＤｏｎ‘ｔｓです。

▼「第5回社内ブログ/SNS研究会」開催されました！

http://iug.typepad.jp/

▼SNSをオフィシャルな情報と紐付ける

http://projectk.txt-nifty.com/enigma/2007/01/sns_1574.html

▼NTTデータの社内SNS--Nexti （1/3）

http://iug.typepad.jp/blog/2006/12/nttsnsnexti_13_b6da.html

▼NTTデータの社内SNS--Nexti （2/3）

http://iug.typepad.jp/blog/2006/12/nttsnsnexti_23_ef93.html

▼NTTデータの社内SNS--Nexti （3/3）

http://iug.typepad.jp/blog/2007/01/nttsnsnexti_33_cd6f.html

　尚、３月１１日の早稲田大学井深講堂で行われる日本ＫＭ学会では社内ブログ/SNS研究会の総集編的なパネルを行います。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●「10年前から予見していた」Web2.0を顧客拡大の新手法に

あの有名なSBIの北尾社長のインタビューです。

前編
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0701/18/news038.html

後編
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0701/19/news050.html

抜粋
Web2.0の代表と言われるブログやSNS、RSSそれ自体でもうける、というわけではない。当社は、お客さんの数を効率的に増やすためにこういう手法を導入する。初めの収益は犠牲にしていいから「まず量を集める」というのが、金融に限らずあらゆる商売の鉄則だ。ヘーゲル哲学で「量質転化の法則」というのがある。お客さんの量が増えれば、多様なお客さんのニーズに合わせていろいろな商品を作る。つまり、量が拡大した結果として質の改善が要求される。質を改善すると、それがまた量の蓄積につながる。量の蓄積が質を規定するというものだ。

●社内SNS構築・活用実践録

http://www.ric.co.jp/sol/backnumber_sol/sol_new_mokuji.html

社内SNSをどういう風に企業は活用しているのか？企業はどうして活用したのか？どういう風に運営しているのか？そもそもどうやってSNSを選定したのかが社内SNSを使っている企業の担当者によって紹介されています。紹介されている事例はNTTデータの社内SNSの成功事例、「Nexti」です。選定されたSNSはビート社のようです。

●アサヒコムとはてなのソーシャルブックマーク連動が話題に

　2007年1月9日から朝日新聞のアサヒコムとはてなブックマークの連動が始まって話題になっています。欧米ではワシントンポストやニューヨークタイムスがｄｉｇｇなどと連携した例はありますが、日本では大手新聞社との連携は始めてです。

　関連記事は以下の通りです。

　▼　asahi.comにはてなブックマーク機能

　　はてなブックマークもも最近、ｎｗｅｓｉｎｇなど新興勢力が台頭していますので。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●mixiコミュニティ乗っ取りに対する同社の対応

mixiから2007年1月18日付で内部コミュニティの副管理人就任条件が追加されています。

関連記事は以下の通りです。
▼ mixiコミュニティ乗っ取りに対してミクシィ社がしたこと
　
　作者の高橋暁子さんは多数のmixi関係の著書もあり素晴らしい方なのですが、相変わらず視点が鋭いです。彼女の記事の引用に少し追加しますと以下のようになります。（彼女の本は面白いですよ。原田さんや私の本も素敵ですが・・・）

引用

コミュニティ仕様変更のお知らせ 2007.01.18

mixi運営事務局です。 本日、コミュニティ管理人及び副管理人の就任条件を追加いたしました。 追加された条件は以下になります。 ・コミュニティ参加期間がコミュニティ運営期間の3割を超えていること。 　※コミュニティ参加期間とは、コミュニティに参加してから現在までの連続している参加期間になります。 　※コミュニティ運営期間とは、コミュニティ開設日から現在までの運営期間になります。コミュニティ運営期間はコミュニティTOPの「開設日」に表示されています。 例：コミュニティ運営期間が300日の場合、コミュニティ参加期間が90日以上経過していることが管理人及び副管理人の就任条件となります。 詳しくは コミュニティヘルプ をご確認ください。

問題は以下の点ですよね。やっぱり。

引用

コミュニティの趣旨やルールが参加時と全く異なるものに変えられてしまった
参加しているコミュニティの趣旨が参加当時のものと変わってしまったり、管理人が独自に設けているルールに対して納得がいかなくなってしまった場合は、そのコミュニティから退会し、改めて別のコミュニティに参加したり、新たにコミュニティを作成することをお勧めします。コミュニティ運営に関する発言により争いが起こったりトラブルに発展してしまっても、mixi運営事務局は介入することができません。なお、コミュニティの運営に利用規約違反が見られる場合は、すぐに運営事務局へ通報してください。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●社内ブログ/SNSの記事

　日経コミュニュケーションの記者の記事ですが、『内部統制とＳＮＳやブログ』の関係に問題意識があるようです。この点は鋭いですね。

　▼　社内ブログ/SNSは「無法地帯」でいこう　

　引用

日経コミュニケーション2007年1月15日号でも，「企業内ブログ/SNSの威力」と題した特集を組んだのだが，その取材の過程で記者はあることを恐れていた。それはユーザーやベンダーの口から，「内部統制」の4文字が語られること。「社内に埋もれていた情報を引き出す」というブログ/SNSの効果を削ぎかねない要素だからだ。

　その懸念は，取材に着手した2006年11月に野村総合研究所が開催した「ITロードマップセミナーAutumn 2006」で耳にした亀津敦・副主任研究員の指摘（参考記事）に端を発する。亀津氏はこのセミナーで「社内SNSを導入しなければ情報漏えいのリスクが高まる」という見解を披露した。mixiやGREEなど社外のSNSを使って業務上の情報共有を図る従業員が増えており，社内SNSのような情報共有のニーズを満たすシステムを用意しなければ情報漏えいの危険性がある，という論旨だ。

　他にも幾つか同じ問題意識の記事が出ています。

▼　ネット・コミュニティーを活用したITによる柔らかな内部統制の確立

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫
　　

●NBC UniversalのＳＮＳは登場するのか？

三大ネットワークの一つNBC UniversalのＳＮＳ計画にについて述べたブログが、削除後も話題になっています。書いたのはNBC Digital Media's VP of Digital Innovation Sab Kanaujiaと言う内部の役員です。例えば「ＮＢＣの番組『オフィス』のコミュニティは何もマイスペース上にある理由など無く、ＮＢＣがＳＮＳを立ち上げればこちらで出来るではないか」と主張しています。

三大ネットワークのイライラはグーグルがYouTubeを買った時にピークに達し、三大ネットワークで共通のＳＮＳ（含む動画ＳＮＳ）を立ち上げようと言う声が高まったそうです。でも結局、上手く行かず、各局がバラバラにＳＮＳを計画していると言う内容です。

▼ NBC exec removes blog post on social networking plan引用

The blog post, titled "NBC Universal's approach on social networking," discussed exactly that—NBC Universal's plan to build their own social networking scene from the ground up rather than to acquire an existing standalone option. The idea was that NBCU could build communities around each of its shows. "There is no reason why users should go to/create The Office community on MySpace when NBCU has the competitive advantage and the ability to provide a differentiated experience on NBC.com," Kanaujia's blog post said.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●MySpaceが両親に子供を監視させるソフトを開発中と発表

　何しろ米国政府や保護者団体などからマイスペースの子供達に対する安全性は非難の対象となっていましたから。
Zephyrと言う名前のようですが、これで益々１０代のティーン達はマイスペースから離れて高校生主体のBeboに『巣移り』するのでしょうか。
子供達が年齢を偽っても親に通知が来るＳＮＳなんて魅力的でしょうか？親には魅力的ですが、若者にはうんざりですね。

フェースブックやＸＡＮＧＡにも同じプロジェクト（the Zephyr project）に参加するよう招待が来ているそうですが、両社は個人情報保護を理由に断ったそうです。

引用

Interestingly, Xanga and Facebook were both invited to join the Zephyr project, but declined because of privacy concerns.

▼ マイスペース、保護者向けソフトウェアを開発中--子どもの登録情報を通知
引用
　

この監視ソフトウェアが完成して配布されれば、保護者は家庭のコンピュータにインストールし、そのコンピュータからログオンするMySpaceユーザーのプロファイル名、年齢、居住地を一覧表示できるようになる。また、これらのプロファイルの更新状況も追跡することができる。

▼ MySpace Tracker Tracks Teens　
引用

Zephyr allows parents to track the name, age and location their children have entered on MySpace, although it doesn’t let them view their child’s e-mail or view his or her profile page. Once the software is downloaded, it grabs this information for any user that logs on from that machine and saves it as a password protected file on the hard disk. It then notifies parents whenever the name, age or location on that profile is changed, even if it’s changed from another computer. It continues to work if the profile is private.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●「mixiモバイル」が1日1億PVを突破

プレスリリースより。

mixiのモバイルが1日1億PV突破だそうです。

株式会社ミクシィ | プレスリリース

【性別】 男性: 43.7% 女性: 56.3%

【年齢】 10代: 15.2% 20代: 65.2% 30代: 16.3%
40代: 2.8% 50代: 0.4% 60代以上: 0.1%

20代多いですね。
しかし、実はこの10代の15%という数字のほうが実は恐るべき数字なのではないかしら。

たしか18歳以上しか参加できないはず。モバイルは違うのかしら？（未確認）
ともあれ、そういう場合母数が少ないのに15%という数字は凄いんじゃないかなぁ、と。

もし18歳以上のみの場合、2歳分のレンジで15%。
20代は10歳分で65。2歳分にすると13%。比率では10代のほうが濃い。

ちなみに補足。

現在のユーザー数は660万人（2006年11月12日現在）。

個人的にはモバイルはほとんど使ったことがないのですが（携帯の文字入力恐怖症のため）、使っている人に聞くと便利のようですね。日記とかUPするには。

原田

●アイテム共有サイト「kaUno」

久々に日本のソーシャルメディアというかCGMサイトというかソーシャルソフトウェアというか・・・をご紹介。

物ベースのソーシャルサイト「kaUno」です。

あなたの欲しいアイテムをクリップして公開／共有できる kauno.jp

ネット上でお気に入りのアイテムを見つけて、KaUno上でそのアイテムをみんなにお勧め(共有)できるサービスです。 同時にみんなの気になるアイテムを探せたり、みんながお勧めしているアイテムをウィッシュリストとして作成する事ができます。

海外だとこういうのになりますかね

stylehive

少し毛色は違いますが日本ではこういうのも。

ソーシャルネットワーキング.jp: 【SNS】物をベースにしたSNS:Socialtunes

海外だと、アイテム（商品）と地方特性を組み合わせものが多いですね。割引とかセールだとか。

原田

●無料のマンガ誌「コミック・ガンボ」のSNS

無料の漫画誌ということでニュースいなっていたGUMBO。

コミック・ガンボ「GUMBO」

SNSもあるようです。

●『gumbo.jp』について

また、『gumbo.jp』は、マンガをコマ単位までブレイクダウンして扱う
ネットならではの楽しみ方を提案いたします。サービス開始当初より、
チャット、掲示板、SNSなどのユーザー参加型サービスをご利用頂けます。

写真や動画、音楽などのSNSはよく見かけますが漫画のSNSというのは、なかなか少ないのでは？どうでしょうか。

原田

●ココロ・プラネットのSmile! ボタン

SNSのココプラの新しい機能に「Smile! ボタン」というのがあるそうです。

SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）－ココロ・プラネット

■楽しい新機能『Smile! ボタン』とは？

『Smile! ボタン』は、ボタンをクリックするだけで、他のユーザーの日記や
フォトアルバムに「Smile（顔写真）」を贈ることができる楽しい機能です。
コメントを書く時間がない場合でも、「Smile（顔写真）」を残すことにより、
「よかったね」「がんばって」「賛成」「いいよね」などという気持ちを
届けることができ、ユーザー同士のコミュニケーションが、ますます広がり
を見せています。

だそうです。

facebookのpoke機能みたいですね。ちなみに「ココロ・プラネット」の利用者は1万人強のようです。

プレスリリースより。

ＳＮＳの事ならソーシャルネットワーキング.jp: 【cocop】ブログとSNSを合体させたコミュニティ

原田

●阪神大震災をＳＮＳ「ひょこむ」で追悼　

県職員さんらが協力してＳＮＳ「ひょこむ」上で阪神大震災の追悼が行われています。この兵庫のＳＮＳ「ひょこむ」は何故か評判が良いと聞いています。阪神大震災などを経験した兵庫は、人の縁や絆の大切さを身にしみて感じられているようです。

▼ひょこむ

筆者も災難に見舞われた阪神大震災も既に１２年目ですね。

阪神大震災で臨床心理士が注目され、スクールカウンセラーの制度が始まり、インターネットが注目された１９９５年の出来事をしみじみ思い出します。

関連記事は以下の通りです。
▼阪神大震災：ＳＮＳで追悼　県職員ら協力の「ひょこむ」　／兵庫

引用

阪神大震災から１２年。
犠牲者をしのぶ行事が減り体験の継承が課題とされる中、地域ＳＮＳ（ソーシャルネットワーキングサービス）を活用した新しい形の追悼が始まる。
地域社会の再生を目指す県職員有志や企業、市民グループなどが協力するＳＮＳ「ひょこむ」で、１７日前後の追悼行事を参加者がリアルタイムで報告し、インターネット上で震災の教訓を語り継ぐ。
（1月16日 毎日新聞より抜粋）

とっても素敵な話です。（涙）

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Web2.0本当の使い方（社内SNSなど）

「Web2.0本当の使い方」

2007年2月6日号 日経ビジネスアソシエでグリー、ミクシィ、社内SNS（日本興亜損保）、DeNAのモバゲーTOWNなどのSNSが取り上げられています。

●米国三位のＳＮＳであるBeboが国際担当をグーグルから採用

米国、英国、豪州、カナダなどの英語圏の高校生達に人気のＳＮＳであるBeboは、既に全世界で３０００万人が参加していますが、更に国際展開を急いでいます。
このためグーグルから国際交渉ができるやり手を引っこ抜きました。
女性ですね。でも相当やり手のようです。

▼ SNS・Bebo、国際ビジネス向けにGoogle幹部を採用
引用

大手SNS・Beboは、新たに国際事業部を実行するためにGoogleから国際事業に精通する幹部Joanna Shieldsを雇ったと発表した。

Joanna Shieldsは、Googleヨーロッパ、中東およびアフリカの戦略的パートナーシップの元マネージングディレクターで、ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティング（the pay-TVグループ）との提携を実現している。

▼ Bebo hires Google dealmaker

▼ 　MySpace Rival Bebo Lands Google Strategic Exec

ライバルのマイスペースがフランス参入を果たした数日後の発表でした。

　引用

Joanna Shields, who heads up Google's European strategic partnerships team, has agreed to run a new international division at social-networking site Bebo.

The move comes only days after MySpace launched its French site, and one of Shields's jobs will be to increase Bebo's presence in Europe, the Financial Times reports. Shields will also tackle ventures such as access via mobile phone and partnerships with music and entertainment companies.

Bebo wants to expand both its reach and profitability. It became profitable last fall and has over 30 million members worldwide.

Nielsen/NetRatings puts Bebo as the third most popular social-networking site in the U.S., with 1.35 million unique monthly users, compared with MySpace's 53.6 million. In the U.K., Bebo is second behind MySpace with 2.7 million monthly users, and trails MySpace there by only 2.4 million users.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ビートコミュニケーション、業務用ＳＮＳで動画配信機能を強化

最近、日経新聞などでSNSの記事をよく見かけます。今朝も一件、世の中の流れは動画にながれているようですね。

http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=AS2E1501Z%2016012007

抜粋

システム開発のビートコミュニケーションは、動画配信機能を備えた業務用ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）の提供を1月中にも開始

建築家やデザイナーと依頼主をマッチするSBIホールディングスのSNSもそうでしたね。

http://dhp.re-guide.jp/diary/BlogDetail?s_0_0_0_0_args1=911652331850490501&s_0_0_0_0_args2=911620130448850513

●日本でも実施されているVISTAのブランデッド・エンターテインメント

日本でもWINDOWS VISTAのブランデッド・エンターテインメントは、ＣＧＣＭ（消費者主導ＣＭ）の投稿形式で実施されていました。

▼ビスコン（ビスタコンテストの意味らしい）
http://www.microsoft.com/japan/athome/ultimatetimes/viscon/home.mspx

ブービーコンテストと言うことで締め切りが1月31日（ビスタ発売の翌日）、結果発表が2月16日となっています。一般参加型ですから投票にも参加できるようです。
賞が出ます。VISTAのイメージ映像の投稿コンテストですね。

選定後は著作権がマイクロソフトに移転する為、ＣＧＣＭ（消費者作成ＡＤ）として活用されると思います。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTubeやマイスペース上の素人作成ビデオは広告に不向きだ！！

英国フィナンシャル・タイムズ(オンライン）の記事ですが、如何なんでしょうか？

Screen Digest,社の調査結果によればYouTubeやマイスペースは、インターネット上のビデオ広告市場では、２０１０年に１５％の広告シェアしか取れないと言う結果が出ています。企業が素人投稿動画を広告の素として評価していないと言う調査結果です。しかしインターネットには広告費が確実にシフトし、プロが作成するプロモーションビデオなどがビデオ広告市場を押さえると言う予測です。

関連記事は以下の通りです。

▼YouTubeやMySpaceのユーザービデオ，広告には向かない　（メディアパブ）

引用　（メディアパブ）

やはり，プロのオンライン・ビデオ・コンテンツが強力な広告メディアになると見ている。MySpaceも客寄せにuser-generated videoを利用しても，広告メディアとしてのコンテンツとしてはFox映画やTV番組に頼ろうとしている。Screen Digestはオンライン・ビデオ 広告の市場規模を，2006年の11億ドルに対し2010年は62億ドルに膨れあがると推測している。

▼ Online ads ‘shun user-generated video’

引用　（FT.comよりの引用）

User-generated video sites such as YouTube and MySpace will earn only a fraction of the advertising budgets available for more professional online programming, according to a study.
Such sites’ advertising revenues stand to grow from $200m last year to $875m by 2010, but this will account for just 15 per cent of the total online video advertising budget, according to Screen Digest, the media analysis company.

　どうなんでしょうか？　特にテレビからインターネットにシフトする広告費は、その多くがビデオ広告に注がれると思うのが自然です。上記調査は、ネット上でもプロモーションビデオ作成にはプロが活躍すると言う結果になっています。

それとも上記の調査結果に反してCGCM(消費者作成AD)が伸びるのでしょうか？

でもブランデッドエンターテインメントのシナリオはプロが書いても、役者は素人を使うとか、有名音楽家の代わりにセミプロ的なインディーズが活用されるなど相当の変化があると筆者は思うのですが。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●YouTube革命！！　ブランデッドエンターテインメントの凄い進歩

　米国で最も有名なテレビ・コマーシャルはアップルが作成した『1984 Apple's Macintosh Commercial』です。８０年代に製作されたものです。これは大型汎用コンピューターを情報監視社会のビッグブラザーに例え、パソコンのマックがこれを破壊すると言うインパクトの強いテレビ・コマーシャルでした。大型機の時代は終わり、パソコンによる新時代が始まったと言うシナリオにマック商品を埋め込んだメッセージを放送した訳ですね。

　これが現在、米国のマーケティング業界で再評価されています。

これは企業の考えるシナリオや世界観を作り、それに商品をさり気無く埋め込み口コミを誘発する広告手法です。このブランデッド・エンターテインメントと言う広告手法がYouTubeやマイスペースなどのWeb2.0＝大衆表現社会を迎え、大きく進歩を始めました。

下のテレビ広告『1984 Apple's Macintosh Commercial』とYouTube上で２００６年に登場した『Lynx Jet』を比較して見て下さい。

『Lynx Jet』は新しい形のブランデッド・エンターテインメントです。男性のフレグランス（Lynxと言う名の香水）が素敵な女性達を引き付けると言うユニリ－バ社の凄いメッセージが込められています。

これを見るとアップルの『１９８４』が如何に時代を先取りしていたか判ります。

▼1984 Apple's Macintosh Commercial　

▼ Lynx Jet　

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●ハリウッドの悩み！！YouTubeは敵か見方か？

ハリウッドの映画会社にとってYouTubeとは、マーケティング部門にとっては宣伝をしてくれる味方、一方知的財産部門にとっては憎い敵と言うことのようです。音楽レーベル業界やテレビ業界に続いてハリウッドの映画業界がYouTubeと適切なパートナーシップを締結する段階に来ています。それともやっぱり不毛な訴訟合戦になるのでしょうか？

インターナショナルトリビューンの記事は以下の通りです。

▼　Hollywood asks YouTube: Friend or foe?
確かにYouTubeは非承認のビデオをチェックするフィルターソフトを開発中ですが、まだ完成していません。それより厄介なのはマッシュアップだそうです。でもこの問題もやがて解決に向かうでしょう。

引用

Where studios and music companies see the most complicated copyright issue is in the posting of mash-ups — clips that incorporate video and music from various sources that have been "mashed up" to make something new. Most mash-ups are made by eager fans as a form of artistic expression or a demonstration of their editing skills. "I don't consider any of this stuff piracy," said Litman of the University of Michigan. "Folks are taking snippets and making them their own."

映画とテレビ業界が広告費の分与を条件にYouTubeと戦略パートナーシップを締結している例が増えているので、映画も同じと思うのですが。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●動画は？海外進出は？～笠原健治社長が語るmixiの2007年戦略

http://arena.nikkeibp.co.jp/col/20061227/120374/

デジタルARENA

抜粋

笠原氏：昨年8月に動画のコンテストをやったんですが、そこでユーザーの投稿したいニーズ、閲覧したいニーズを測ったりしました。あわせて、動画を変換するシステムの検証や同時アクセスがきた時の負荷の状況なども測定して、いずれも順調な結果だったんですね。それで、より踏み込んだ形で、コンテストだけではなく、常時、アップしたい時にアップできるような形で考えています。

●mixi事件で自称「カリスマ一味」から書き込み？

http://www.ohmynews.co.jp/News.aspx?news_id=000000004518

OhmyNews

抜粋

「『ただの遊び』の側面としては、怒って冷静さを失った元のメンバーを煽（あお）って反応を楽しんだり、議論にいそしんで自己満足を得たりしようとしていたのだと思います。一方で、もう少し深く考えれば、やはりmixiに対する反感みたいなものが原動力になっていたと思います。途中からは、mixiにダメージか、ダメージを与えられそうな行為なら何でもいいや、みたいな流れになってしまいました」

●企業内ブログ/SNSの威力

2007 1.15 日経コミュニケーションの「企業内ブログ/SNSの威力」を読んでみた。NTT東日本、ユニクロ、NTTデータ、NEC、三菱東京銀行等々、社内SNSやブログの事例が紹介されている。特に印象的だったのはNTT東日本やNTTデータなどNTTグループのSNSへの積極的な取り組みだった。ちなみにNTT東日本で導入されているSNSの名前は「Sati」、「気づき」を意味するらしい。

SNSは今、次のフェーズに入ろうとしていると思う。社内SNSの効果が段々と明らかになり、今後益々活用方法が増えていくのではないかと感じる。

●BARTUBE

●米国の離婚女性の為のＳＮＳ 『First Wives World』

　残念ながらアメリカのお話です。1996年の映画『First Wives Club』は、ヒューウイルソン監督によるゴールドスミスの小説を映画化したヒット作品でした。夫が若い女性に走った夫に対するリベンジを企む三人の離婚した元妻の物語です。

この物語が2008年にブロードウエーでミュ－ジカルになるそうですが、それに先駆けて離婚した元妻達の為のＳＮＳが立ち上がりました。ミュージカルのチケット販売、コミュニティやブログなどがあり、パートナー探しのデートサービスも始まるようです。
ミュージカルの宣伝だけが目的かと思われますが、全くそうではなく8百万ドルから一千万ドルを投資して『ビジネス』にするそうです。確かに『First Wives Club』は既にブランドですから。2007年の春にサービス開始です。35歳以上の離婚経験女性がターゲットです。

▼First Wives World

http://www.firstwivesclub.com/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●コミュニティ CURURUが40万人超えだそうです。

たまたま拝見したのですが。

SNSのCRURUでは会員が40万人を超えたそうです。

コミュニティ CURURU（クルル）

多くのお客様に支えられ、CURURUは会員数40万人を突破！

40万人という数字を聞くと「おお、多い」と思ったのですがいかがでしょうか。100万人超えが複数でてくるとSNS業界ももっと盛り上がってきそうです。ただ日本のコミュニティサイトのユーザー分水嶺というかキャズムというか、その辺の数字はイマイチまだ把握しきれていないのですが。携帯とか含めると読めない、あとターゲット別とかだと数字は別なのが出てきそう。

ソーシャルネットワーキング.jp: 【CRURU】ユーザが10万人突破

ソーシャルネットワーキング.jp: CURURU：韓国型SNS

原田

●YouTubeが加速した2種類のバイラル・アド（広告）が花開く

　2005年の春に登場したYouTubeが、その後に加速したネット・マーケティングは、消費者作成ＣＭによるオープンソース・マーケティング（消費者作成ＣＭ）とブランデッド・エンターテインメントが進化型、即ち2種類のバイラル・アド（広告）でした。そして2007年には、ポータルサイトから放映される企業主宰のテレビかつブランドコミュニティとして、2種類のバイラル・アド（広告）のコンビネーションが全面開花しようとしています。このあたりを纏めて見ました。

オープンソース・マーケティング（消費者作成ＣＭ）とブランデッド・エンターテインメントの両者共YouTubeの登場以前から有りましたが、YouTubeによりその内応が大きく進化したと考えられます。

　ソーシャルメディアが与えたマーケティングへの影響と言う視点からは、YouTube　+　マイスペースが最も大きいでしょう。

●ブランデッド・エンターテインメント

まずこの関連記事は以下の通りです。

▼ブランデッド・エンターテインメント

http://www.nikkeibp.co.jp/netmarketing/word/explan/061125_bdetm/

▼THE HIRE – THE ACCLAIMED FILM SERIES BY BMW – WILL END A FOUR AND A HALF YEAR INTERNET RUN OCTOBER 21ST

http://www.bmwusa.com/bmwexperience/filmspr.htm

　
引用
映画やテレビドラマなどのエンターテインメント・コンテンツが持つストーリーや世界観を活用して、ブランドの価値を効果的に伝える共感型のコミュニケーション手法。2001年から2002年にかけて、BMWが自社Webサイトで公開した計8編のショートフィルム（短編映画）「BMWフィルムズ　THE HIRE」が有名。
引用終り

織田浩一さんの監修翻訳書『テレビＣＭ崩壊』にもあるように、元来、ブランド提供企業がＣＭ等と共に娯楽ストーリーや音楽を提供するマーケティング手法ですが、これまではテレビ・ドラマやテレビＣＭなどの中にさり気無く商品を登場させるなどの広告手法でした。またテレビコマーシャルにストーリー性を持たせてブランドを包み込む形のアプローチが主でした。

更にゴルフやマラソンのようなスポーツ中継テレビ番組の『オフィシャル・ドリンク』や『オフィシャル・カー』、『オフィシャル・ウオッチ』なども広い意味でのブランデッド・エンターテインメントと考えられます。映画の中で女優のジュリアロバーツが『ＦＥＤＥＸの車』に乗り込んで、「さよなら」するシーンなどが出てきます。これなど典型的な事例ですね。

しかしここに来て、YouTubeの成功によりブランデッド・エンターテインメントはテレビ番組などのマスコミから離れてインターネットの動画サイトやブランド提供企業の自社サイトでの展開が始まっています。

引用
BMWフィルムズは、新規顧客を開拓するために40代以下の高学歴層へのブランド訴求を狙って、インターネット限定のオンライン・ビデオとして「THE HIRE」を公開した。BMW車を華麗に操る“運び屋”が主人公で、10分前後のストーリーが計8編ある。制作を担当したクリエーティブ系の広告会社である米Fallonは、ほかにも2004年にAmazon.comが書籍・CD以外の取り扱い商品の認知度を上げるために作成した「Amazon Theater」など、著名な監督や俳優を配したショートフィルムを多数手がけている。こうした動きを受け、日本でもショートフィルム形式のブランデッド・エンターテインメントの制作が盛んになった。
引用終り

さてYouTube登場以前のインターネット上でもブランデッド・エンターテインメントは展開されていました。

まずブランデッド・エンターテインメントは2001年頃から自動車のＢＭＷなどがインターネット上で熱心に展開していました。当時はバイラル・アドと呼ばれるなど、消費者を魅惑するシナリオで勝負するプロモーション・フィルムでした。テレビ上の展開との相違は、値段の高い有名俳優を起用せず、安いプロのプロダクションを活用して一本、精々500万円程度で製作していました。いわゆる、値段の高いテレビＣＭが一本当たり一千万円以上かかるのと比べて一桁安いわけですね。

当初は企業が自社のポータルサイトから細々とバイラル・アドを流していました。
ネット書店のアマゾン劇場なども有名です。

そしてこの頃からビデオ（動画）を自由に消費者がコピーして知り合いに送るなど、次第にネット口コミ要素が目に見える形で重視され始めました。この点がテレビベースのものと異なります。これがバイラルアドと呼ばれていたものです。

さてYouTubeの成功は、インターネット上で一挙に大きな動画視聴コミュニティを作り出すと共にフラッシュビデオと言うストリーミング型のＩＴ技術を普及させ、消費者が誰でも簡単にビデオ投稿するライフスタイルを作り出しました。同時に若者を中心にYouTubeのようなインターネット動画をエンターテインメントとして見るライフスタイル＝態度が養われました。YouTubeにより、動画視聴や製作投稿のいわゆる文化的遺伝子＝ミームが社会に浸透した訳です。

▼Sony Bravia　（有名なボールのブランデッド・エンターテインメント）

http://www.youtube.com/watch?v=CSBn3-A2V8o

その結果、2007年にはバドワイザーやペプシコーラなど多くの企業が自社テレビを立ち上げる処まで進化始めています。そして以下に述べるオープンソース・マーケテイングと一体化を始めています。

▼米国で始まる企業ポータル発ネット娯楽テレビはマスコミを滅ぼすのか

http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=1961

▼マイクロソフトが始めるWINDOWS VISTAの『ブランド・エンターテインメント』の面白さ

http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=1968

●オープンソース・マーケティング

　オープンソース・マーケティングを意味する、いわゆるＣＧＣＭ（消費者作成コマーシャル・メッセージ）は、テレビ広告のパロディ版として消費者が勝手に作り始めたと言う歴史があります。

▼Paris Hilton parody :))　（ＣＧＣＭの原型を楽しみましょう！！）

http://www.youtube.com/watch?v=N9K-9R3KszY

最初に注目されたテレビ広告のパロディ版ＣＧＣＭはビールのバドワイザーに関するものでした。

（そのバドワイザーが2007年のスーパーボール終了後からブランデッド・エンターテインメント　+　 YouTube を参考にしたBudTube付きのBudTVを立ち上げるので注目を集めている訳ですね。）

この後、YouTubeが本格的に登場し映画『Snakes on a Plane』などで勝手な消費者ＣＭが多数登場しました。例のコカコーラとメントスの消費者作成ＣＭも有名ですね。

そしてその後は企業がテーマを決めて公募する形で企業スポンサー型のＣＧＣＭ（消費者作成コマーシャル・メッセージ）ブームが来ています。例えばＮＢＣ放送が2006年の秋のドラマ用にＣＧＣＭを募集していました。また映画『Snakes on a Plane』用にも動画ＳＮＳのTAGWORLDで主題歌の募集がありました。

●両者を統合するＳＮＳなどのネットコミュニティ

　両者を統合する際に活用が検討され始めているのがＳＮＳなどのネットコミュニティ
です。更にこれはソーシャルメディアの利用の上に自社の口コミ拠点であるブランド・コミュニティを作り上げる方向に向かうでしょう。

　ＳＮＳなどによるブランドコミュニティは二つのものが活用されると考えられます。一つは自社の企業ポータルサイト上での展開です。もう一つはマイスペースの内部やYouTubeのブランドチャネル上での展開です。

いずれにしてもネット上のブランドコミュニティがあれば、口コミの誘発が確実になると言う訳ですね。

●企業ポータルと独立系大手のサイト（YouTubeやマイスペース）が主戦場

　さてBudTVに代表されるように企業は、インターネット上で直接、自社のブランドチャネルを立ち上げ、オープンソース・マーケティング（消費者作成ＣＭ）とブランデッド・エンターテインメントの進化型に自社ＳＮＳなどを組み合わせた戦略を展開し始めています。そして基本は共にバイラルアドですから独立系大手のサイト（YouTubeやマイスペース）とも連携して展開することになります。

いよいよ企業が自社でYouTubeやマイスペースを持ち、オープンソース・マーケティング（消費者作成ＣＭ）とブランデッド・エンターテインメントの進化型を展開する時代になりました。

（次ぎは企業内ですね。インターネットで起きたことは必ずイントラネットで起きますので。）

ソーシャルメディアは一体、どこまで進化するのでしょうか？

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●NTTデータの社内SNS--Nexti

企業内SNSは今年、大流行する兆しが見えています。
NTTDATAさんの社内SNSは、昨年2005年秋～冬にかけて実施した、社員によるボトムアップの組織横断型変革活動「新・行動改革ワーキング」の成果の1つだそうです。
公募で集まった６０人のボランティアを中心に運営されています。バックは経営企画部だそうです。

詳細は以下参照。IUGのインタビュー記事を載せてあります。

http://iug.typepad.jp/blog/2006/12/nttsnsnexti_13_b6da.html
　
http://iug.typepad.jp/blog/2006/12/nttsnsnexti_23_ef93.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●IUGカンファレンス　第五回

企業内のSNSとブログの研究会であるIUGが第五回の研究会を行います。今回はNTTDATAさんの社内SNSの発表など二本です。一人は女性のご担当にプレゼンをお願いしました。
まだ少しは空いているかもしれません。

■開催日時：　2007年1月20日（土）　午後1時30分～午後6時
※研究会終了後、懇親会を予定しております。

■会場：　東京都内

■参加費：　無料（懇親会は実費となります）

■定員：　30名
※若干定員まで余裕があります。お早めにお申し込みください。

■内容：
(1) ゲストスピーカー（2名）による事例紹介
(2) グループディスカッションと結果発表

■申し込み方法：　下記のフォームからお申し込みください。

http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P45813111

尚、筆者はこの会の顧問です。

PS.

尚、３月10日には早稲田大学で日本ナレッジマネジメント学会があります。そこでは職縁SNSを大々的に取り上げます。学会員以外の方も自由参加です。詳細は後ほど。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●たまには米国のアダルト系ＳＮＳサイトのご紹介を

元来、ＳＮＳは出会い系でのサービスが目立っていたサービス領域です。それをＦＲＩＥＮＤＳＴＥＲが健全化する目的で立ち上げられました。その時、実名原理主義が採用されました。このあたりは皆さんご存知ですね。今日は逆にアダルト系の米国のＳＮＳを紹介します。

それにしても日本でもアダルト系ＳＮＳが一杯、立ちあがっていますよね。

▼xPeeps
http://xpeeps.com/index.php

参加者には初めて、業界のスターなど幾つかの区分があります。無論、自由登録制です。
知り合いの輪もあります。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●アダルト系ソーシャルメディア一覧

Mashableより

PornoTube, Xpeeps at AVN - Mashable!

■Xpeeps

xPeeps.com ::

MySpaceのアダルト版。

チャットルーム、掲示板、求人板などがあります。当然アダルト産業専用。

■PornoTube

Welcome | PornoTube.com - Fuck Around

MySpaceのアダルト版があるなら、ということでYoutubeのアダルト版。

こちらに詳しいです。

■他

Wink ：オンラインリアリティTVショー
MovieMonster、U-Rent：アダルトのDVD郵送レンタル
Yappo：アダルトのビデオオンデマンド

あんまり聞きませんが、日本でも若干あるようです。

J-CAST ニュース : アダルト系SNS いったい何者だ

まぁ需要があるのはわかりますが、なんともかんとも。

むしろ、元記事でも指摘されているように、既存SNS内での「アダルト界隈」の問題をどうするかの方が問題ですね。

Guba（動画共有サイト）のようにアダルト部門をスピンオフさせてしまうというのも手かも。・・さすがに問題あるでしょうね。

harada

●フード関連SNSが元気だそうです

BakeSpace – Recipe Sharing - Food Tips - Coupons and Social Networking

最近、フード関係のSNSが増えてきているのだとか。

FoodCandyは、フード関係のブログを集めてます。
BakeSpaceはレシピ検索と料理の掲示板があります。

日本はどうだったかな、と検索したらこちらが。

ソーシャルネットワーキング.jp: 【食べログ】東京のクチコミグルメランキングサイト

ソーシャルネットワーキング.jp: レストラン特化SNS

ニッチSNSはまだまだ増えますね。ママさん専用のSNSなんかも人が増えているようですし。

こちらの記事参照。

PSFK: Trend: Social Networking For Foodies

harada

●SNSのパスワードは大丈夫ですか？

http://cyber-knowledge.net/blog/2006/09/16/analyzing-20000-myspace-passwords/

古い記事ですが、たまたま見つけて面白かったのでポスト。

MySpace利用者2万人のメールアドレスとパスワード（フィッシングサイトにひっかかったデータより）を分析してはります。

で、メールはYahoo!利用が一番多くて、HOTMAILやAOLが続きます。
長さは6～8文字が多い。

で、多かったパスワードがこれ。

13 - cookie123
12 - iloveyou
12 - password
11 - abc123
11 - fuckyou
11 - miss4you
9 - password19
9 - clumsy
8 - sassy
8 - summer06
8 - pablobob
8 - boobie
8 - fuckyou1
8 - iloveyou1
8 - tink69
8 - password1
7 - gospel
7 - terrete
7 - monster7
7 - marlboro1
7 - bitch1
7 - flower
7 - space

意外とちゃんとアルファベットと数字を組み合わせているのですね。

日本人だと傾向がまた異なりそうな気がします。なんとなく数字だけのパスワードが多そう。

harada

●CBCのYouTube投稿動画によるイメージアップ作戦は戦略的だ！！

以前お伝えしましたがCBCテレビが消費者による15秒間の主張ビデオの公募投稿をYouTube上で促していました。いわゆるCBCテレビのYouTubeブランドチャネルでの話ですね。この内から選抜されたものが例のスーパーボール関連のCBCテレビ放送で流されるそうです。放送された消費者は嬉しいですね。そしてCBCテレビもレガシーシステムではなく時代を代表するメディアと言うブランドイメージを獲得できます。

そもそもCBCテレビのYouTubeブランドチャネルは評判が良く、若者に評価されています。

引用
"One month after CBS launched its brand channel on YouTube, their content became the most widely viewed on the site," YouTube cofounder Chad Hurley said.
引用終わり

▼CBS to air amateur videos to link its image with YouTube
Network wants people to think of it as a new media company

http://www.nwitimes.com/articles/2007/01/12/entertainment/entertainment/86fe0b82e04105a78625725f007b3a9e.txt

これを筆者は一種のＣＧＣＭ（消費者主導ＣＭ）とお伝えしていました。スーパーボールが近づいた今考えるとこれはブランドエンターテインメント対抗策かなとも考えられます。

米国のメディアも1月の消費者電子ショー（ＣＥＳ）から2月頭のスーパーボールへと大きく動いています。

グーグルではドラマのエピソード有料販売を始めているし、セカンドライフでは得意の『"Star Trek"』（スタートレック）を登場させているし、既存メディアのＣＢＳも生き残りに必死です。何しろ2009年2月には米国地上波は全てデジタルに移行しますので。

引用
With the "15 Seconds" videos, Youtube users will be asked to submit an inspiring message on any topic. CBS will select five clips every two weeks to put on its CBS.com Web site. Judges will select at least one video each quarter for possible broadcast on CBS, the company said.
引用終わり

　ＣＢＳは既にハイテク会社だそうですので。（笑）

引用
It's not one versus the other," Gartenberg said. "There's going to be crossover."

"There's no such thing as old or new media anymore," Moonves said in a speech in Las Vegas.

"There is just media."
引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●英国公共放送のBBCがＳＮＳ計画を具体的に発表した衝撃

ＢＢＣがＳＮＳ開発計画を持っていると正式に発表しました。開発には来年一杯程度を必要とし、具体的に何時から開始すると言う日程までは未定との話です。2006年春に発表されたＢＢＣのWeb2.0計画が米国マイスペースを参考にして作られたと言う見方が有力でしたが、今回はその具体的な像の一部が見え始めています。ロイター電ですから絶対確かでしょう。

▼BBC to develop social networking Web sites

http://news.yahoo.com/s/nm/20070111/tc_nm/bbc_online_dc_1

▼BBC Weighs Its Social Networking Options

http://www.webpronews.com/topnews/topnews/wpn-60-20070111BBCWeighsItsSocialNetworkingOptions.html

▼BBC to develop social networking websites

http://www.nzherald.co.nz/topic/story.cfm?c_id=137&objectid=10418852

英国では多くの10代の子供達がマイスペースやBeboに参加していて、ＢＢＣテレビを全く見ない層が25％、一週間に3時間しか見ない層が60％と言われていました。ＢＢＣが、やはりYouTubeやマイスペース的な動きが主流になると見ていることが再確認されました。

その中で10代の子供達のコミュニティやビジネスのコミュニティなどを立ち上げるようです。コンサルのデトイトからのレポートも、ＢＢＣのような伝統企業にとって消費者のロイヤリティの醸成にはジャストフィットと煽っています。

これに報道や放送内容（テキストや写真、動画）を上から提供し、草の根の投稿とマッシュアップするのでしょう。ＳＮＳはその受け皿ですね。

さあ、世界中のテレビ放送や新聞社が一挙に企業版のＳＮＳ＝ブランドコミュニティ立ち上げに向かうのでしょうか？

引用
When I think of the BBC, I think of great television . . . of shows like "Monty Python," "As Time Goes By," and "Top Gear." Then there's MySpace, the social networking site that is most commonly associated with giggling teenage girls. Well, the BBC has announced plans to pursue social networking, but adults need not worry that the corporation is chasing after "that crowd."

A BBC spokeswoman told Reuters, in very careful and polite terms, "The teen part of this (trend) might have reached capacity, but there might be other communities that we could explore given the brand and our existing online presence."
引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●今後流行るソーシャルメディアがわかるかもしれないデータ

Analyzing Trends From Seth Godin's Web 2.0 Index

Web2.0サイトのトラフィックランキング。

1位はMySpace（さっきの記事では2位だったのですが、まぁトラフィックの測定は難しいですよね）。2位はYoutubeでした。

ということで下記がSeth Godin Alexaholicによるランキングです。

1. MySpace
2. Youtube
3. Orkut
4. Wikipedia
5. eBay
6. fotolog
7. Flickr
8. facebook
9. Xanga
10. friendster

こちらに926位まであります。

Seth Godin's Web 2.0 Traffic Watch List on Alexaholic.com

あと、これ面白いです。
そのトラフィックが多いトップ100企業を業態別にカテゴリ分類。

企業数ではSNSが13社でトップ。さすが高トラフィックの伝説どおり。

あとビデオサイト、写真サイトが10社づつ。検索9社。次に来るのがソーシャルブックマークとマーケットプレイス、RSSが6社づつ。

音楽やファイルシェアサイトは低いですね（トラフィックなのでさもありなん、ですが）。

これを見ると日本では今後、マーケットプレイスやRSSビジネスが流行る可能性があるのでは。検索の9社という数字は見方が難しいですが、特定の機能に絞った検索ならばまだまだニーズがありそうです。

原田

●海外のSNSコネタ3つ（MySpace、facebook、LinkedIN)

■LinkedInが「LinkedIN Answers 」をスタート。

Social Degree � LinkedIN Answers Feature - Extremely Useful

仕事の質問などが可能。ポイント制度利用。GREEキャリアを思い出しました。

SNSとQ&Aは合って居そうな気も。

■MyState of the Unionスタート

MySpace Launches MyState of the Union - Mashable!

ビデオコンテスト。コンセプトはアメリカの今後。

政治の分野の温度をあげることで新しい利用者獲得でしょうか。以前はMeetUpなども大統領選の時に大規模キャンペーンで利用者を増やしていました。

来年の大統領選挙の布石？

■facebookが携帯対応

Facebook | Facebook Your Phone

米国でMySpaceを凌ぐ温度の高さを見せるfacebook。
携帯版スタートです。写真のUP機能、テキスト機能（メール機能）が売りでしょうか。

若者には欠かせないツールですからねえ。スタートが遅かったという印象。

原田

●GoogleとFriendsterが提携

Google-Friendster Partnership Revealed - Mashable!

おお、個人的にはなんだか感動するニュース。

googleとFriendsterが提携だそうです。検索やadsense部分にgoogleが使われます。いままではちなみにYahoo!でした。

Googleが検索や広告で組んでいるのはFriendster以外に、MySpaceやYoutube。thefacebookはMSNと交渉中。

こんな話を思い出してしまいました。なんだか個人的にFriendsterはSNSの立役者ということもあって感情移入してしまいます。

グーグルのオファーを断り、10億ドルをつかみそこねた男の話 - CNET Japan

日本のSNSはどうなっているんでしたっけ？

以前はmixiの検索でpowered by　gooだった記憶があるのですが今はないようですね。記憶間違いだったらごめんなさい。

原田

●YouTubeが世界で4番目にトラフィックが多いサイトに

YouTube Now 4th Biggest Web Property in World

RWWより。

YoutubeがYahoo!、Google、MSNに続く世界で4番目にトラフィックが多いサイトに（Alexa調べ）。

しかしbaidoはこんなに大きいサイトだったんですね。あと、Orkutがここまで多いことに驚愕。DEADだと思っていました。

ブラジル人、イラン人が利用者1位2位を占めた以降の動向知りませんでしたが米国以外では利用者が増え続けていっているのでしょうか。

原田

●ニッチSNSのビジネスモデル

Social Degree � Niche Social Networks - Where’s The Money?

増え続けるニッチSNSに関して。

SNSのビジネスモデルは今でも広告が主体である。TribalFusion、Google Adsense、FastClickなどの三大広告ネットワークがメインだ。それらの平均CPMは1ドル程度。

それを考えると、広告モデルで稼ぐならば、SNSはより高いトラフィックが不可欠となる。そして、出来るだけCPMを高くする必要がある。

ニッチSNSが生き残るにはその点が大事だ。市場がそもそも小さいからユーザの増加は大きくは見込めない。それらならば1人当たりのPVを増やす。そして、いくつかのニッチSNSが統合するのも有効ではないか、云々。

うーん。個人的に思うにニッチSNSは広告モデルよりも、別の面白いモデルがありそうですが（ECとかマッチングとか）。あとニッチはターゲットが決まってるんだからCPM高くできないのかしら。

原田

●マイクロソフトが始めるWindows Vistaの『ブランド・エンターテインメント』の面白さ

　日本の皆様の興味はまだまだ少ないですが、凹まずにブランド・エンターテインメントの啓蒙を続けますね。マイクロソフトが2007年1月末のWindows Vistaのリリースに会わせてVistaブランドのブランド・エンターテインメントを計画中です。消費者の『ワーオ！！Wow！！』と言うWindows Vista経験をビデオや写真で投稿してもらうキャンペーンを始めようとしています。その為にShowUsYourWow.comと言うサイトを立ち上げました。

Windows Vista経験とは『Vistaを使ったらこんなことができた！！』とか『こんな面白い体験をした。皆に伝えたい！！』と言った消費者の自己表現や体験を感動の物語として写真や動画で皆に伝えてもらうためのものです。

誰しも意外な発見や感動体験をした場合、『誰かに聞いてほしい』と言うコミュニュケーション欲求を持ちます。ShowUsYourWow.comと言うサイトは、それを動機付けとして口コミを誘発すると言う仕掛けです。

このサイトはＭＳＮのブランデッド・エンターテインメント部門が立ち上げたものです。

さてブランデッド・エンターテインメントとは、判り易く言えば、企業が自社ブランドの宣伝の為の娯楽放送を企業ポータルから直接行う事を意味します。ですからShowUsYourWow.comはWindows Vistaと言うブランドの為の一種の放送局と言う訳です。

三大テレビネットワークのような既存の放送局をメーカーが開発し全国で販売する『ナショナルブランド商品』に例えるならば、ブランデッド・エンターテインメントは流通業の企業が開発した関連店舗でしか扱わない『プライベート・ブランド商品』のようなものですね。

今年のスーパーボールが終わったらビールのブランドであるバドワイザーがコメディや音楽、スポーツなどのチャネルとBudTubeと呼ばれる消費者が投稿するBudTVを立ち上げると発表しています。

2007年には米国でブランデッド・エンターテインメントが大流行する可能性が出てきました。そうなれば多くの企業ポータルで色々な娯楽放送が始まる訳ですね。

無論、その周りには自社のブランドのファンである『唱和する顧客』を育成する為のブランドコミュニティも多数立ち上がると考えられます。ＳＮＳのマイスペースや動画ＳＮＳのYouTubeがそれだけ企業に熱心に研究されてきた訳ですね。

関連記事は英語しかありません。

▼ Microsoft Solicits Consumer 'Wows' for Vista Launch

http://www.insidebrandedentertainment.com/bep/article_display.jsp?JSESSIONID=FmXJhGKBLTyJD6g0CTNwM4nJT5VGnqJjbZl2Dzw1CnMNYhSnLLcw!-1994190183&vnu_content_id=1003530516

それにしても米国の動きは早すぎます。

本当に『ワーオ！！ＷＯＷ！！』　ですネ。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●雑誌の米国ハーストが１０代用のＳＮＳを買収

　日本でも雑誌社の立ち上げるＳＮＳが目立ちますが、米国でも同様の傾向が見られます。此の程、雑誌のハーストが１０代用のＳＮＳであるeCrushを獲得しました。
日本でも女性誌が２０代の女性読者を狙ってＳＮＳを立ち上げていますよね。

▼Hearst Acquires Social Networking Site

http://www.webpronews.com/topnews/topnews/wpn-60-20070109HearstAcquiresSocialNetworkingSite.html

▼eCrush

http://www.ecrush.com/

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●2007年のSNSはこうなる予測

Unit Structures: Social Networking in 2007

2007年のトレンド予測。

■１．富めるものはより富む

すでにある程度の人を抱えているSNS、MYSpaceは当然ながら、他のたとえばFacebook、Bebo、Hi5、Xanga などのMySpace以外のSNSの活躍が期待できる。
なぜなら人は、「すでに人がいるところ」にいくからだ。

■２．ニッチプレーヤーはそれだけでは十分でなくなる

すでに掲示板やコミュニティ、MLなどでニッチな市場のニーズは満たされている。それを覆すにはタフな仕事になる。

で、それでも勝つには、まだ開拓されていない市場を見つけること。そしてコンテンツに力を注ぐことが大事。

■３．既存のコミュニティがソーシャル化

Amazon、Ebay、Wikipedia、NYTimesなどのコミュニティはSNS化する可能性がある。なぜならユーザが繋がりたいという欲求を持ち出すからだ。

■４．コミュニティとは「経験の共有」する場である

Youtubeを見れば良い。「みてよこれ！」ということで自分の経験を共有する場となっている。今後は全体にその流れが広がる。

■５．OPENIDがSNSを繋ぐ

SNSのプロフィールやログインなどを繋ぐOPENIDの需要がさらに高まる。SNSの増加につれ。

意地の悪い予測

１．2007年はまだSNSの携帯化はしない
２．人間が管理できるのはせいぜい１つか２つのプロフィールだ
３．SNSはよりシンプルに
４．2008年にはSNSはもうない

今後開拓されるべき市場

１．大学生用のジョブマッチング市場
２．メタSNS（MyBloglogのSNS版）
３．よりオフラインの会話を促進するような

最初の5つは概ね同意ですが、日本では少し赴きが変わるかも。

まず、100万人を抱えるSNSがもう1つ2つは出てくるような。

あと技術ドリブンのSNSがもう少しでてきそう。今はターゲットやコンセプトを重視したのが多いので。アメリカなどとの相対的な話ですが。

OPENIDは日本はまだ難しそう。需要がそこまでなさそうだし。ただ、経験を共有する場というトレンドはより広がりそうです。ブログやモブログのこの隆盛を見る限り需要はあるのではないかと。もごもご

原田

●米国フットボール協会がスーパーボールの為に実施したＣＧＣＭ（消費者主導ＣＭ）コンテスト

　どうやら結果がでたようです。米国フットボール協会（ＮＦＬ）の募集は、直接のビデオ投稿では無く、スーパーボールを中継する2月４日、ＣＢＳテレビで流れる３０秒の広告の為の消費者からアイデアを募集しました。Garrand & Co. と言う会社のmarketing担当役員のボナさんが勝ったようです。写真の方です。約１７００のアイデアが投稿されました。
ボナさんのアイデアに基づいてテレビコマーシャルが製作されます。

▼NFL Picks Winner of Super Bowl Spot Contest

http://adage.com/article.php?article_id=114195

引用
NEW YORK (AdAge.com) -- The National Football League has chosen the fan whose idea will be turned into a Super Bowl commercial.
引用終わり

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●スーパーボールに向けたＣＧＣＭ（消費者主導コマーシャル）

　これ面白いですよ。スーパーボウルはテレビCMの祭典と言われています。何故なら米国最大のスポーツイベントだからです。
そのスーパーボール用に消費者から募集したスナックメーカーのDoritosによるＣＧＣＭ作品が米国Yahoo!内に公開され、投票が呼びかけられています。実際に投票して見ましょう！！

尚、スーパーボールに向けたＣＧＣＭは自動車のシボレーやフットボールリーグも募集しています。

▼Doritos、スーパーボウル用消費者作成CM　（広告の未来）より

http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2007/01/doritoscm.html

http://promotions.yahoo.com/doritos/

　米国で今起こっていることは昨年初のYouTube騒ぎに匹敵します。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●CISCOのコネクテッドホームのCESスピーチとセカンドライフのデモセンター

シスコのJohn Chambers, CEO and Chairman がＣＥＳ（Consumer Electronics Show）でスピーチをします。テーマはconnected homeです。

同時にセカンドライフの中にconnected homeのデモセンター、The Connected Home in Second Lifeを立ち上げています。

ソニーなどのホームサーバーと同じコンセプトですね。家庭にＬＡＮを引きまくって各部屋からサーバーにアクセスすると言うのは・・・（笑）

▼Cisco Systems Launches the Connected Home in Second Life
http://freshtakes.typepad.com/sl_communicators/2007/01/cisco_systems_l.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●デズニーの子供用SNS, Mickey's clubは成功するか？

デズニーが子供用のSNSを開始します。Mickey's clubと言う名前だそうです。親のコントロールを認めています。果たしてMickey's clubはマイスペースになれるでしょうか？親のコントロールと子供の自由な創造性のバランスが難しいという指摘です。記事の中にも指摘されているようにウオルマートがＨＵＢと言う名の企業主催SNSの立ち上げに失敗しています。デズニーはどうでしょうか？
ラスベガスのＣＥＳで発表予定のようです。

▼Disney Preps Social Network For Kids

http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticleHomePage&art_aid=53363

▼子供用のソーシャルネットワークを公開

http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2007/01/disney.html

引用
But, in addition to the array of tools encouraging youngsters to express themselves online, the site also intends to incorporate parental controls--a feature that might ultimately backfire on Disney. Bernoff said the single biggest obstacle to Disney's social success likely will be the company's attempt to balance kids' creative freedom with parental controls. "Wal-Mart found out the hard way what can happen when you put limits on user expression," he said, referring to Wal-Mart's failed social network, "The Hub."
引用終わり

米国では企業が直接、ＳＮＳを立ち上げるケースとマイスペースなどにＳＮＳ内ＳＮＳを出す例があります。またここに来て直接出店の流れが加速しそうですネ。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●MySpaceがNational Academyと組んでEmmy賞を開催

MySpace Emmy Awards - Mashable!

テレビ界のアカデミー賞といわれるEmmy賞のブロードバンド版が開催されます。National Academy of TelevisionとMySpaceが組んで。

今年のSNSは、オンラインコンペの年だ、とMashableは予測していましたがどうなるでしょう。

原田

●VOXがNOKIAの携帯で利用できるように

Vox and Nokia Connect People - Mashable!

VOXがNokiaの携帯と組むようです。N93iではすでにプレインストールされてます。
写真や動画も簡単にUP。

今年のSNSはやはり携帯がホットな感じ。

はらだ

●新しいSNSの機能　－友達との外出スケジュールをスイスイ組めるPlanypus

Planypusのコンセプトである『組織だった自発性』とは、例えば金曜の夜、離れた友達と皆での飲みに行くときに友達同士が簡単かつ気軽にみんなで予定を決めることができるネットの仕組み＝Planypusです。SNSの仕組みと別に提案されていますが、取り込むのは簡単そうです。

これ面白いですね。如何考えても昔のMEETUPに良く似ています。友達の輪を持ったSNSの中にこの機能を放り込んで、『幹事さんいらっしゃい』なんてサービスと組み合わせればビジネスになるのでは無いでしょうか。

引用　（Web 2.0の挑戦者：友達との外出スケジュールをスイスイ組めるPlanypus）
金曜の夜にどこかに行く約束をするのに、これまでなら何人もの友達に電話をかけたり電子メールを書いたりしなければならないところですが、Planypusを使えば、「夕食に行きましょう」と投稿すると友達が時間や場所について提案をし、投票し、何をやりたいかを決めてくれて、最後にはどこに行けばいいかという結果を電子メールやRSS、ショートメッセージングなどでみんなが受け取れます。また、Planypusでは「計画」アイコンをクリックした先の「My City」タブに表示される情報を利用して、1クリックでコンサートやレストランなどに出かける計画を作れます。
引用終わり

関連記事は以下の通りです。

▼Planypus

http://planyp.us/plans

▼Web 2.0の挑戦者：友達との外出スケジュールをスイスイ組めるPlanypus

http://japan.cnet.com/column/ehub/story/0,2000065901,20340254,00.htm

引用
Welcome to Planypus, the place to make plans with your friends without the hassle of phone calls and emails! Post an idea, let your friends fill in the details, and get notified when it's all been decided! Watch the Screencast!
引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●07年に評価されるSNS 非日常性と「穏やかさ」

07年に評価されるSNS 非日常性と「穏やかさ」はJ-CASTの記事です。
ご参考までに

http://www.j-cast.com/2007/01/06004564.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Web2.0現象加速 業界再編成が起こる!

Web2.0現象加速 業界再編成が起こる!はJ-CASTの記事です。
ご参考までに

http://www.j-cast.com/2007/01/04004563.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●Web2.0にマッチした　企業のSNS活用法

J-CASTのニュースですが、ご参考までに

http://www.j-cast.com/2007/01/07004629.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●セカンドライフの実際のユーザーは２０万ー３０万程度

　メディアパブに紹介された記事ですが、こちらでも紹介します。

セカンドライフの実際のユーザーは、参加登録者が２４０万人を超えていても、何時もログインする人々は２０万人程度と言うレポートです。

▼Second Life人口が200万人突破と大騒ぎするが，アクティブユーザーはまだ20万人程度

http://zen.seesaa.net/article/30923066.html

▼Real Second Life numbers, thanks to David Kirkpatrick

http://many.corante.com/archives/2007/01/04/real_second_life_numbers_thanks_to_david_kirkpatrick.php

　ビジネスウイークも問題にしています。

▼Second Life and Metrics That Matter

http://www.businessweek.com/the_thread/blogspotting/archives/2007/01/second_life_and.html?campaign_id=rss_blog_blogspotting　

引用
　　このように急成長がはっきりしてくると，いつものようにマスメディアまでが一緒になって，一斉に大騒ぎし始める。そこで，3次元仮想空間SLはさぞかし大賑わいと思って訪れてみると，拍子抜けするかもしれない。まだ開発途上の世界である。CNN.com やCNETなどが伝えるように，ＳＬを頻繁にログインするユーザー数は20万人から23万人と多くないのだ。つまり，ＳＬのアクティブユーザー数はSL登録者数の10%程度である。

　先ほどアクセスしてみると，実際に活動しているログイン者数は2万人ちょっとであった。過去60日間に一度でもログインしたことのあるユニークユーザー数は84万人，過去30日間では53万人となっている。またCORANTEによると，過去，一度でもログインしたことのあるユーザー数は153万人である（200万人にも届かないのは，かなり二重登録が多いためのようだ）。
　
引用終わり
　

　筆者（山崎秀夫）はセカンドライフは、ビデオカードなどの技術制限が厳しい点を原因の一つと見ています。まだ使い辛いですよね。ですから３Ｄ用のwindows vistaが消費者に販売される２００７年１月末以降が見ものと思います。

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●＜新書＞ミクシィ［mixi］で何ができるのか？（青春出版）

青春新書インテリジェンスより新刊を出しました。
本当は『ミクシィの心理学』と言うのが最初の構想でした。でも『それでは売れないかも』と言われたので、主に職縁SNSの事例を加えてビジネス色を入れました。FPNに書いて大評判になり、ITMEDIAやGYAO、朝日新聞、日経新聞まで取り上げてくれた『ミクシィ疲れの秘密』や『情報ねずみ講』なども書き足して入れてあります。

筆者が得意とするSNSの心理学や社会学、人類学視点でミクシィを切っています。
心理学関係の本はミクシィ上で書き続けた日記の選書『Dr.ボーグの心理学日記』（三松出版）以来、二冊目です。

色々な事例を交えた『物語風の書籍』なので凄く面白いと思います。これまで出ているミクシィ本はコミュ二ティの紹介や使い方の紹介が主ですが、この本はミクシィ上で働いている判り易いネット心理学入門と言った趣です。

ちょっとだけ『SNS心理学入門』と言うべき内容のご紹介をば・・・

★日記を読み合うと仲良しになる秘密は『単純接触の原理』
★コメントは『プラスのストローク（接触）』
★知り合いの輪は『認知欲求』を満たすファッション
★コミュ二ティの類友で働く『類似性の親近効果』
★コメント返しは『行為の返報性』
★日記は『自己開示』、自己開示は信頼感を醸成する。
★友達申請で働く『心の理論』は原始人類の群れの論理
★お互いを肯定する『セルフヘルプグループ』の関係
★癒しが満たす『親和欲求』、『接触飢餓』
★お互いを育てる小さな『カウンセラー』の群れ
★ミクシィ疲れを運ぶ『感情労働』はスッチーの悩みと同じ
★『情報ねずみ講』の隠れた宗教性が面白い
★ミクシィと２チャンネルの相違は『ラポール（親密感）』の形成

事例は以下を載せました。ここに２１世紀型の日本経営を作る『巻き込み効果』を入れておきました。
『ネット職縁社会の到来もまた、楽し』ですね。

◆NTT東日本（ビートコミュニュケーションの製品）
◆日本興亜損保（同上）
◆バーチャレックス（コールセンターの手作りSNS）
◆J&J（手作りのブログをSNS風に仕立てた事例）

ISBN：4-413-04164-X
Cコード：C0236
判型：新書判
ページ数：248
定価：819円
(本体：780円）
初版年月日：2007年1月15日

http://www.amazon.co.jp/%E3%83%9F%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%82%A3-mixi-%E3%81%A7%E4%BD%95%E3%81%8C%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%8B-%E5%B1%B1%E5%B4%8E-%E7%A7%80%E5%A4%AB/dp/441304164X/sr=1-2/qid=1168314750/ref=sr_1_2/250-9736906-3307438?ie=UTF8&s=books

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●5割以上の10代がSNSを利用するアメリカ

Pew Internet: Social Networking and Teens

12から17歳のアメリカのオンラインユーザの55%がSNSを利用。the Pew Internet & American Life Project調べ。

特に10代後半、女性がよく使っているそうです。過去の友達とのやり取りに利用されているそうな。男性においては、新しい友人を作るのにも活用されているとのこと。

うーん、55%はやはり多いような気がします。日本もそうなるとするならば、おそらく「18歳以上」という規定が多い日本のSNS界ですから、その入れない層がどこに流れるかがキーになるかと。

モバゲーとかの携帯サイトが1つ。あとは年を偽るパターン。そして3番目にこれからのSNSでしょうか。

こちらが、その10代のSNS利用の調査レポートです。pdfで御座います。

PIP_SNS_Data_Memo_Jan_2007.pdf (application/pdf オブジェクト)

harada

●浸透する社内SNS-（社内SNSの講演会）

まだ先ですが、NETCOM２００７のイベントで社内SNSの講演会がある様子。SNSの講演会はたまにあるけど、社内SNSとなると殆どないので、おもしろいかも。

時間：2月7日（水）　16:00～17:00
テーマ：社内SNS、社員意識改革、社員行動改革
タイトル：社内SNS導入による効果と課題～セクショナリズム打破に向けて～

http://itpro.nikkeibp.co.jp/netcom/forum/N4.shtml

NTTデータの社内SNS--Nexti
http://iug.typepad.jp/blog/2006/12/nttsnsnexti_13_b6da.html

http://www.socialnetworking.jp/archives/2006/06/ntt_sns_31.html

●SNSが本屋を持つ理由

Bebo Bookstore Launches - Mashable!

英国で人気ナンバー１のSNSサイト「bebo」が、「Bebo Authors」というオンラインブックストアを立ち上げました。

Bebo Bookstore

AmazonのaStoreを活用しているようです。astoreは、個人用ブックストアを開店できるASPとでもいいでしょうか。

aStore is a new Associates product that gives you the power to create a professional online store

確かに、今まで、ほとんどのSNSはAmazonのDBを活用しておりましたからねえ。今後はデータも自分で持つようになるのでしょうか。いわゆる"データインサイド"。

元記事にもありますが、MySpace　MusicやBebo Bandsは、完全に音楽販売用のページと化してます。iTMSみたく。日本もとりあえずこの流れはきそうではありますが。

はらだ

●米国で始まる企業ポータル発ネット娯楽テレビに注目！！

　ブランデッドエンターテインメントと呼ばれる企業ポータルからのテレビサービスが開始されます。ビールのバドワイザーのアンハウザーブッシュ社などが始めますが、各企業は自社のポータルサイトから娯楽番組やスポーツ番組をネットテレビ放映するそうです。6チャンネルからなる同社のサービスはBUDTVと呼ばれています。勿論、消費者作成広告用のYouTubeならぬBudTubeも7チャンネル目として準備されています。2007年2月5日のスーパーボールの終了時点が楽しみです。

30年代から50年代までは、広告主企業はラジオやテレビのショーをコントロールして来ました。今回の動きはマスコミを飛ばして直接、コンテンツを製作し、広告を載せる動きであり、昔に帰る訳ですね。

ぺプシコーラに同様の計画があると聞いていましたが、全米広告投資が40位のバドワイザーも始めます
アンハウザーブッシュ社は、2007年度に広告費の十％をインターネットにシフトします。

▼This Web TV Is for You, Especially if You　like a Male Aged 21 to 34

http://www.nytimes.com/2006/09/06/business/media/06adco.html?ex=1315195200&en=886a8ac4c58d36e6&ei=5090&partner=rssuserland&emc=rss

▼A NEW GENERATION OF ENTERTAINMENT IS COMING SOON.

http://www.bud.tv/

●スポーツの生中継以外はインターネット広告の方が魅力的？
　
消費者のテレビの広告を飛ばす傾向（特に視聴ＤＶＲの場）、それを止められないテレビの情けなさに我慢がならないので自社で始めるようです。

BUDTVは7つのチャンネルから構成されています。それはcomedy, reality, sports and talk programmingなどです。全て同社の特注のオリジナル番組です。

●第七チャネル目のBudTubeはＣＧＣＭ（消費者作成ＣＭ）用

これは『やっぱり』と言う感じですが、YouTubeと同様のサービスを始めます。名前はBudTubeです。素人ビデオの投稿と言っても、一部コメディもありますが、狙いは消費者作成ＡＤの公募やコンテストが主目的です。

引用
The idea for Bud Tube, Mr. Schumacker said, came from another agency that works for Anheuser-Busch, Goodby, Silverstein & Partners, also part of Omnicom. The first assignment consumers can tackle, he added, is to make their own versions of a series of Bud Light commercials featuring a character called Ted Ferguson, billed as the Bud Light daredevil
引用終り

●ブランデッド・エンターテインメントのイノベーター企業は以下の通り　

　ロジャースのイノベーションの普及曲線によれば、全く新しいことにチャレンジする企業をイノベーターと呼びます。それは以下の通りです。

米国ホンダやＰ＆Ｇ、ＧＭ、ベストバイ、ぺプシコーラなど蒼々たる企業がブランデッド・エンターテインメントを始めるようです。

引用
Anheuser-Busch is joining a lengthy list of marketers turning to branded entertainment. Others include American Honda Motor, Best Buy, Cadbury Schweppes, General Motors, Krups, Pepsi-Cola, Procter & Gamble, Stolichnaya and Washington Mutual.
引用終り

●企業広告のマスコミ離れと自社ポータルでの娯楽提供は何を意味するのか？

　2009年2月の地上波の完全デジタル化を前に凄い動きが出てきました。企業が自社テレビを持って消費者に直接、訴えかけ、YouTube型のＣＧＣＭ（消費者作成広告）を作ってもらい、次第にブランドコミュニティを組織する。ソーシャルメディアを活用して大衆表現社会を自社のポータルで立ち上げ、口コミで宣伝すると言う訳ですね。

これまでWeb2.0型のコミュニティ・アプローチで凄いのはＢＢＣだと思っていましたが、米国のブランデッド・エンターテインメントはもっと凄そうです。

確かに今回ターゲットにしているバドワイザーの若い顧客である21歳から34歳は、テレビなどマスコミに興味が弱いか無い層です。日本でもこの層は十年前（95年頃）は8割が新聞を読んでいました。ところが20代では2005年現在では6割から5割しか読んでいません。30代もかなり新聞購読率は下がっています。無論、テレビも見なくなっています。

と言うことは日本でもブランデッド・エンターテインメント＝企業娯楽テレビは、恐らく流行るでしょう。

Web2.0に対する米国企業の動きはあまりに速いです。
　
日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●SNSでの新しいビジネスモデル「プロフィール用Widget」

Brides.com Launches MySpace Countdowns, Leafletter Launches - Mashable!

昨今、SNSの自分のプロフィールページに埋め込めるWidget/アドオンが流行です。

たとえば、自分の好きな本や音楽を紹介するWidgetだとか、写真のWidgetだとか。

で、今回はブライダルビジネスをしているBrides.comがMySpace用のWidgetを発表。

Wedding dresses and planning advice | Brides.com

1つは、Weddingカウントダウンティッカー。
もう1つは、あなたがどんな花嫁かがわかるクイズのアドオン。
現代的な古風か、グラマラスかなどがわかるそうです。

21歳から24歳の女性は900万人もMySpaceにいるそうでそのプロフィールをターゲットにMySpace内にバナーを出すそうです。キャンペーンコストは10万ドル。

今までSNSの第三者によるビジネスは、コミュニティかバナーか、くらいでしたが、今後はこのようにプロフィールをカスタマイズするWidgetを提供するビジネスも広がりそうです。

ブログのサイドバーにあるブログパーツのようなものですね。

原田

●MySpaceに広がるセキュリティの問題

MySpace Teens are Privacy Savvy? - Mashable!

MySpaceのセキュリティに関する記事。

「調査によると、18歳以下の91%がフルネームは出していない。にも関わらず、40%の10代がプロフィールをプライベートにしている。（なお13歳以下は参加できないし、14歳か15歳は自動的にプロフィールがプライベートになる。その為、この高いプライベート率は驚くものではない）」

だそうです。9割以上がフルネームを出していないとは意外でした。前はもっと多かったような気がするのですが。20代以上は多いのかしら。

「調査のもう1つの結果として、彼らのうち5%が、 下着などの写真を公開している。さらには15%が、ユーザーの友達のそのような写真を公開している。」

これはもろ危険ですね。釣りかしら？

「しかしながら、MySpaceのユーザの年齢を確かめるのは不可能に近い。年齢なんていくらでも偽証できる。それを考えるとMySpaceのメインユーザが35歳以上というのも本当かどうかわからない」

日本のSNSでも同じことが言えます。

「また、フィッシングの被害や、アドウェアなどの問題もでてきている。」

日本でも同じことが起こってくるような気がします。

なお、今、調べてみたら、このブログで、「SNSで婦女暴行事件」の記事を最初にあげたのが2005年の4月でした。もう2年前になりますが、事態は好転はしていないようです。

ソーシャルネットワーキング.jp: 海外のSNSで事件発生

NGの写真やプロフィールを人力で対応するのは限界ありますから、今後はもっと自動的に制限するシステムが必要になってくる気がします。というか、必要だとは思いますが。

あと年齢を確かめるには、thefacebookは、学校のメアドを活用するとか、リアルキャンパスネットワークだと、身分証明書を確認するとかの方法がありますが、まだまだ難しそうです。

クレジットカードの登録というのは1つのような気がしますが。

原田

●Apple社の今後のソーシャル化

Bokardo - Social Web Design � 3 Predictions about Apple’s Social Software Future

メモ的に。

今後、Apple社はソーシャルソフトウェアに力を入れてくる。そこには3つの展開が待ち受けている、という記事。

1つがiPhone。

「phone profile」なるもので、SNS化の可能性もあるのでは？
コミュニケーション方法も、声、ボイスメール、メール、チャットなど多くの方法が1つのプラットフォームで展開される可能性も。

そして、iTunes。

iTunesは競合に追いかけられる立場になる。MSや、Last.fmなどはソーシャル化に力を入れている。現状のitunesは見やすいが、音楽の好みの多様性に対応できていない。

今後は、iTunesにSNSのような機能が必要になってくる。友人や家族、あるいは自分が信頼しているグループの人たちがどんな音楽を聴いているのか知ることが重要になってくるからだ。

最後に、Podcasting。

この筆者は、Podcastingの未来を評価している模様。たとえば、みながもっと簡単にPodcastingできるようになれば、SNSの日記のように、2分ほど何かを吹き込んで公開する。そして友人たちが毎朝、それを聞く、というようなスタイルもできるかも知れない。iPhoneから吹き込んで、そこから聴ければ最高だ、という話。

たしかに、SNSの日記のような簡単なメモがきみたいなのが喋りながら出来るなら便利そうです。

はらだ

●Youtubeの次にくるトレンドはこれだ！

Sploder Launches - Custom Games for MySpace - Mashable!

mashableより。

Youtubeの次のヒットを想像させるサイトができました。この「Spolder」というサイトです。

Games at Sploder - Flash Game Creator, Games for MySpace, Blogger, Xanga, and Everywhere!

ここでは、利用者は自分専用のゲームをつくれるということ。それだけだと何も珍しくないのですが、MySpaceなどの大手SNSのプロフィールページに組み込ませることができるということ。

シューティングのようなゲームで、大きさや回転具合、フィールド、敵などのパラメーターを自由に設定することができます。

参加者はコメントや評価などもできます。タグ付けやブログにembedすることさえ可能。つまり、Youtubeの動画にできることがすべてできるというわけです。

Mashableでもこう触れられています。

In fact, this could be the next big idea: a “YouTube of Games” where users create their own games, share them, rate them and post them to their social networking profiles.

日本でも、SNSに写真や動画を組み合わせる動きがでてきていますが、ゲームが今後大きなトレンドになるかも知れないですね。モバゲーの動きもありますし。

今後はRPGツクールのようなRPGもでてきたりして。

harada

●Web2.0の次は「Continuous Computing」というキーワード

Bokardo - Social Web Design � Continuous Computing: all social, all the time

今後の流れとして、CGMサイトは「Continuous Computing」になっていくだろう、という予測。この言葉自体がWeb2.0的キーワードになるのではという邪推も。イスラエルのギークYossi Vardiさんの言葉だそうです。

Continuous Computingとは、不断のアクセスとでも言えばいいのでしょうか。

YouTubeやMySpaceなどのCGMサイトがWi-fiなどを利用し、どこででも利用できる環境を整えていっているという背景があります。

もっともコンピューティングよりも、それはソーシャライジングの方が適切だ、という提言もされていますが。たしかに、いつでもオンライン、というよりも、いつでもCGM、あるいはソーシャルメディアを利用できることによって、それらが生活のインフラになる可能性もありそうです。

mixiなどでも、ニュースやカレンダー、天気予報など生活に即した情報の提供もはじめていますし。

アメリカでは、サンフランシスコなどで市全体に無料のWi-fiをめぐらせる計画がありましたね。日本では携帯やFONなどのインフラを使った動きになってくるのでしょうか。

はらだ

●今後は、ターゲットを絞ったSNSが重要に

Four Gay and Lesbian Social Networks Coming Out - Mashable!

Mashableから。

ゲイ、レズビアン、バイセクシャルの方々はSNSでもっともアクティブな人々だそうです。

そんな背景もあり、LGBT（Lesbian＋Gay＋Bisexual＋Trancegender）の方向けのSNSがホットだそうです。

コミュニティコネクトが運営する「ソーシャル＆プロフェッショナルネットワークサイト」のGlee.comではすでに1600万人の会員が。AsianAvenue.comやMiGente.com 、BlackPlanet.comを抱えるそうです。

調査によると76%のLGBTの人たちは一般的SNS（MySpaceとか）や既存の静的なLGBTサイトよりも専用のSNSを好むのだとか。GleeはMonsterとの提携も行い、LGBTにターゲットを絞ったビジネスオファーを提供します。

他、紹介されていたLGBTのSNS。

・socialbutter :: gay and lesbian social network, dating, events, groups

・ourchart.com

・Olivia.com/connect

今後もニッチSNSが重要になってくるという証左になるのでしょうか。

原田

●googleを超える検索2.0サイトたち

AI Favored Search 2.0 Solution

Read/WriteWebの読者が選ぶ「検索2.0」のコンセプト。

人工知能の期待が高いですね。

1. 人工知能：HakiaやPowerset
2. 人力検索：del.icio.usやChaCha
3. バーティカル検索：SimplyHiredやTechnorati
4. パーソナル検索：Collarity
5. クラスタリング：ClustyやSearchMash
6. ソーシャル検索：EureksterやRollyo
7. 可視化：Quintura やKartoo
8. プレビュー：SnapやLive Image Search

日本ではとりあえずsnapは見かける機会が増えました。technoratiも便利です。EureksterのようなSNS＋検索サイトはもう少しあっても良い気もします。

googleを超えるサイトはここからでてくるのかしらん。

はらだ

●20人以上のネットワークがある人は5人以下の人に比べて34倍以上の仕事の機会がある。

How to Change the World: Ten Ways to Use LinkedIn

Guy KawasakiさんのLikedInに関する面白いネタ。

・Googleの人たちの平均リンク数は47。

・ハーバードビジネススクールの卒業生においては48。もしあなたがそこを卒業してgoogleに入社するなら、友達は全部移行する必要がある。

・20人以上のコネクションがある人は5人以下の人と比べて、仕事に関してアプローチを受ける回数が34倍以上になる。

はらだ

●今後のジョブマッチングはコミュニティ化するか

Online Job Sites Battle for Share

今までオンラインのジョブマッチング業界における三大巨頭だったMonster.com、HotJobs、そしてCareerBuilderの業績が件並み落ちているとのこと。

そこに浮上してきているのがLinkedInを筆頭とするソーシャルメディアたち。

昨年末には、JupitermediaがジョブアグリゲーターのJustTechJobs.comを買収。

GoogleもgoogleBaseを通じて、ジョブマッチングを静かに進行させている。

Monster社はマスメディアなどとの提携を図り収益拡大を目指す。

今後、オンラインジョブサーチはコミュニティ化するのかどうか。それにより生き残るのはどちら側かわかるだろう、とのこと。

はらだ

●2007年のSNSは「収益化」の1年だ。

GigaOM ｻ For Social Networks, 2007 is about MONEY

GigaOmからの記事です。

2007年のSNSは収益化に向かう1年との予測。

今まではニッチなSNS（スポーツやペット、母親、若者などなど）、SNSの統合化（オープンID）、個々のページのカスタマイズやパーソナル化などの様々な動きがありましたが、全てのSNS関係者は収益を確保しなければならなくなる、とのこと。

下記箇条書で何点か。

・SNSの特異な点は、それが「企業などをブランド化させるに最適に場」ということ。

・SNSでは人自体がプラットフォームになる。ゆえに口コミなども物凄い勢いで広がる。

・SNSにおいてはバナー広告が主流だがCRMも低いし、SNSの利点を何もいかせていない。もったいない。他の方法を探る必要がある。

・スケーラビリティがキーだ。Googleのアドセンスやアドワーズのように自動的に儲かる仕組みをつくり、その器を巨大化させる必要がある。

・ニッチなSNSを作る人は高いCPMを目指さねばならない。SNSのマイページにツールを提供する人は、それが収益に結びつく経路として考えなければならない。

などなど。

今年は日本でもSNSの新しいビジネスモデルが模索される1年になりそうです。

原田

●動画に広告をいれる方法　『InVideo』方式

大分進化してきました。これは最初に上にバナーを貼る方法です。
ブログのスペース販売で有名なAdBriteが新しい広告モデルを考案したと言う話です。
百聞は一見にしかず。

▼これはすごい・・・画期的な映像広告モデル、『InVideo』が遂に登場！

http://www.ideaxidea.com/archives/2007/01/invideo.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●米国議会がセカンドライフに参加！

米国議会がセカンドライフに参加した！！　面白いですねえ・・

　ちょっと前、英国と米国の政府機関がYouTubeでプロモーション・ビデオを流して話題になっていましたが、今回は米国議会がセカンドライフに参加しました。
ちょっと『感動的な経験』だと記事を書いた記者は言っています。でもまだ一部の議員のアイデアに基づいて行われた事のようです。

一月四日に仮想議事堂がオープンしました。本物の議会の中継ビデオがセカンドライフで午前中流れるなど本格的なものだったようです。その内、セカンドライフのアバターが議会に参加するのでしょうか？　当日、共和党のミラー議員とのアバターインタビューも流れました。サンマイクロシステムズが支援したプロジェクトのようです。

▼United States Congress Enters Second Life. 100:00 Hours and Counting.

http://freshtakes.typepad.com/sl_communicators/2007/01/united_states_c.html

※引用
Rep. Miller said the six individual pavilions, located on the sims behind the main Chamber building, will become information and discussion hubs, each around one of the six items on the Democratic Party agenda for the 110th Congress. He also indicated his hope is to bring other members of Congress into Second Life to engage in conversation with resident voters and constituents, likening SL to real world town halls representatives routinely hold in their real life districts.
※引用終わり

またマーケティング企業も計画に参加しています。

※引用
Marketing firm, Clear Ink brought the project to life with support from Blue Practice. It was quite a feat of coordination among numerous entities, including Linden Lab. Rep. Miller joked about the interesting challenge of presenting the idea to Pelosi to approve this rather unorthodox way to open a Congressional session.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●株式のソーシャルネットワーキングStockpickr.com

二年ほど前、43thingsや43placesと言うSNSが注目されました。自分のやりたい事や行きたい場所を４３個挙げて、同じ志を持つ人々とコミュ二ティを作って社交を行うと言うSNSでした。それの株式版とも言うべきがStockpickr.comです。但しポートフォーリオに登録する株式は４５個までですが。

同じ志＝株式を持つ仲間（特にトレーダー達）が売ったり買ったりしたら知らせてくれると言うSNSです。
そこで株を売るのも買うのも自由です。

▼Stockpickr.com: trading meets social networking

http://www.marketwatch.com/news/story/story.aspx?guid=%7B6AFE1BFA%2D630C%2D4BF1%2D9C38%2DB9BE37D349A6%7D&dist=rss

▼Stockpickr.com

http://www.Stockpickr.com/

※引用
Stockpickr invites you to enter a portfolio of up to 45 stocks. As other investors buy and sell those same holdings, registered visitors get e-mails, so they can see "what the big boys are doing," and decide whether to follow. Visitors can also submit their favorite stocks and receive new recommendations based upon other funds and portfolios holding similar stocks.
Two-month-old Stockpickr now has more than 10,000 portfolios posted on it, and about 2,500 registered users. A staff of six people monitors and updates Stockpickr continually. The "most viewed portfolios" are those of Warren Buffet, George Soros, Worst Dow Stocks of the 21st Century, Investor's Business Daily Top 10 Low-Priced Stocks, and Playboy's 2006 picks.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫

●CBSの面白い試み　１５秒の素人投稿YouTube動画を放映

お正月から米国テレビのCBSが始めたのは、YouTubeへの１５秒間の素人投稿ビデオの公募です。
第一回の公募作品は２月４日の日曜日にテレビ放送されるそうです。

これは一種のCBSテレビそのものの口コミマーケティングと考えられます。公募によりCBS放送への興味をYouTube視聴者にアピールし『君たちの動画が流れるCBSをみない？』と誘う訳ですね。

▼If You Had 15 Seconds

http://www.youtube.com/group/15seconds

※引用
If you had 15 seconds to tell the world whatever you want to, what would you say? Well, now's your chance to be seen and heard on national television, courtesy of CBS Interactive. Post your 15-second video on YouTube, and CBS Interactive will select one to be broadcast on TV! The first selection will air on Sunday, February 4, 2007.
※引用終わり

日本ナレッジマネジメント学界専務理事　山崎秀夫

●米議会、仮想世界の資産に課税　知的保護も検討

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070104-00000003-fsi-bus_all

※抜粋
ＩＴ（情報技術）ニュースサイトのＣＮＥＴによると、同委員会のダン・ミラー上級エコノミストは仮想世界の経済圏に「適切な税制を整備する必要がある」と述べ、近い将来、課税は避けられないとの見通しを示した。