2009年12月31日
●＜ソーシャルテレビ＞ livestreamによるタイムススクエア新年カウントダウンの生中継！！
面白いですね。最近はニューヨーク在住の日本女性の方のブログでもこう言ったソーシャル視聴が紹介されています。
＜引用元：Times Square 2010 Live＞
★★ タイムズスクエアのカウントダウンは今年ネット生中継されます
http://nyliberty.exblog.jp/12584596/
いよいよ、恒例の年越しカウントダウンですねー。世界的に有名なこの大イベントの様子は。今年、インターネット生中継されます！地元の商工組合（Times Sq Alliance）による放映で、オンエアーは夕方5時50分から元旦深夜0時20分まで。
★★ Times Square 2010 Live
http://www.livestream.com/2010
尚、スポンサーの一つtoshibaであることが番組の中で判明しました。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 記者クラブ座談会「民主党による政府の記者会見オープン化経緯の記事」
JCASTニュースですが民主党による記者会見オープン化に至るせめぎ合いの経緯を記者クラブ座談会として纏めています。その中でニコニコ動画が果たした役割が評価されています。オープン化されればソーシャルテレビ型中継も自由ですね。
★★ 外務省や金融庁が先行してオープン化できた理由 記者クラブ問題座談会（中）
http://www.j-cast.com/2009/12/30057101.html
A ニコニコ動画のクルーも来ていて、会見をネット中継していたね。
★★大手マスコミはなぜ記者会見開放に反対するのか 記者クラブ問題座談会（上）
http://www.j-cast.com/2009/12/29057100.html
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ ニコニコ動画が全ての地デジ番組をソーシャルテレビ化！！
２００９年１１月末の話ですが、ニコニコ動画が実況版と地上波デジタル放送を組み合わせることにより、全ての番組のソーシャル視聴を可能としています。
これは米国のベライゾンコミュニュケーションズと同じ発想ですね。
★★ すべての番組にライブ感を--テレビにコメントできる「ニコニコ実況」開始
http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20404423,00.htm
地デジチューナーでチャンネルを選び、ニコニコ実況アプリケーションでも同じチャンネルを選ぶと、地デジの映像に実況中継という形でコメントを流せる。ニコニコ動画のようなインターフェースがテレビ放送でも実現できることになる。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月30日
●＜ソーシャルテレビ＞ NHKさんの電気通信学会での発表内容
題名は以下のとおりです。
★★ソーシャルテレビに関する一提案 ～ 番組コメント解析に基づいたコンテンツ推薦 ～
http://www.ieice.org/ken/paper/200912124arx/
我々は，テレビ番組を通じて感動や経験を共有する新しい視聴形態をコンセプトとした，情報還流システムを提案している．視聴者はテレビ番組を見ながら情報還流システムにコメントを投稿し，コメント内容を基にリコメンデーションなどのサービスを通じて，テレビを中心としたコミュニティを形成する．本稿では，テレビ番組に関するコメントの発言傾向によりユーザをクラスタリングし，番組推薦や番組に関する感想共有コミュニティを形成する手法について報告をおこなう．
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 日本の主流は「ユーストリーム+ツイッター」か「ニコニコ動画か」？
年末なので国内の動きに焦点を当ててまとめてみました。
2009年の秋ごろから国内においても直接、テレビ放送網が関わらないインターネット単独のソーシャルテレビの動きが活発になってきています。民主党政府の情報オープン化政策の象徴であった「事業仕分け生中継とツイッターでライブコメントの試み」、「第一回Web学会でのツイッターなどによる生中継」などが典型例です。またニコニコ動画も亀井内閣府特命担当大臣の会見を二コ生で中継するなどしています。
＜ニコニコ動画＞
2006年12月頃からサービスを開始し、2008年末には一般参加者によるニコニコ生放送のサービスを付加しています。（放送開始は２００７年末）現在、参加者数は総数で約1500万人弱、ニコ生を中心とした有料会員数は60万人を超える日本で老舗のソ－シャルテレビです。現在、ツイッターアカウントからの直接ライブチャットはできませんが、同社は「対応はいつでも可能」との見解を表明しています。スティッカムなどが類似のサービスと考えられます。（メタバース協会のカンファレンス生中継は何時もＶＷＢＣがスティッカムを活用して実施している。）
またニコニコ動画には今後の見逃し放送や若者のテレビ回帰を狙ってNHKやテレビ東京、ＴＢＳなどのテレビ局が公式チャネルを開いています。（これは凄いことです。）
★★ニコニコ生放送
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8B%E3%82%B3%E3%83%8B%E3%82%B3%E7%94%9F%E6%94%BE%E9%80%81
＜ユーストリーム+ツイッター＞
2009年のオバマ大統領就任式から7月のマイケルジャクソン葬儀間に米国のソーシャルテレビは形が整い、既存の放送事業者の間で市民権を得ました。2009年5月、ユーストリーム+ツイッターが立ち上がり、6月にはフェースブックのLive Stream Boxとフェースブックコネクトを使ったクラウド（ネットコミュニティ）連合が成立しました。
米国のソーシャルテレビの成功要因はフェースブックやツイッターなどのクラウドとの連携にあることは明白です。
さてわが国でも先進的な個人や学会、ベンチャー企業の間で2009年後半から活発にユーストリーム+ツイッターを活用し始めました。日本ではフェースブックの活用者が１３５万と少ないため、ツイッターが主体になっていくと思われます。
＜有料のナマ二コ放映、無料のユーストリーム+ツイッター＞
ユーストリーム+ツイッターが流行るのは利用料金が無料と言う点が大きいのでしょう。一方ナマニコ放映も有料のプレミアム会員であることが条件ですが、３０分が５００円程度であり、決して値段が高い訳ではありません。
＜２０１０年の展開予想＞
その他今後はYouTubeなども国内でのソーシャルテレビ活用を狙ったマーケティングを積極的に行うと見られ、他に色々な業者が参入する期待も高まっています。既にアバター方式もミートミーやスプリュームなどで試みられています。（総務省の特区プロジェクト）
２００９年にシンガポールで行われたソーシャルメディアの会議ではミクシーがテレビ連携に関して積極的な発言をしています。
２０１１年７月のテレビ完全デジタル化を控えた２０１０年には、ソーシャルテレビは本格的に注目される社会現象になるでしょう。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月29日
●<ソーシャルテレビ＞ 神田さんやデジハリの杉山さんが年末にソーシャルテレビ！！（現在、生中継中）
皆 年末で忘年会気分で 会話して遊んでますねえ！！
うらやましい。現在 ライブ放映中です。ツイッターやフェースブックですぐ、参加して茶々を入れよう！！
今年最後のヒマナイヌイベントは”Round Table Tokyo ～Ustreamの未来～”
http://www.ustream.tv/channel/himanainu-tv
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 米国ママテレビの成功事例
面白いですね。1週間に1度ずつ90分のテレビ放送をSNS上で展開して、既に7ヶ月続いているそうです。オンデマンドの機能もあり、生活者および企業が参加しています。
参加者の大部分は母親です。テレビ放映中はライブチャットが楽しめます。
仕組みはSTICKAMを使っています。フェースブックやツイッターなどでライブチャットできます。
今後SNSはAPIの公開など「オープンスペース戦略」（オープンプラットフォーム戦略）が重要な時代がやってきました。（価格が無料のオープンソース戦略とは全く発想が違いますので為念）フェースブックやアイフォーンはプロプラエタリーのプラットフォームの上で「オープンスペース戦略」（オープンプラットフォーム戦略を展開しています。
★★ http://www.momtv.com/TheSpinCycle.html
放送スケジュールです。
http://www.momtv.com/liveshows.html?trumbaEmbed=eventid%3D86374020%26view%3Devent%26-childview%3D
＜MOMTVサイトより引用＞
★★ 7 Months from Launch: The MomTV Success Case Study: Online TV Network, Social Networking Community
http://keypractices.wordpress.com/2009/12/09/7-months-from-launch-momtv-online-tv-network-social-networking-community/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 米国の見逃し放送のHuluが直接、ソーシャル視聴を開始
ちょっと見逃していたニュースですが、米国のHuluが直接、ソーシャル視聴を可能としています。フェースブックコネクトを活用した訳ですね。尚、これまではビジネスを9月に畳んだスプラッシュキャストなどを経由して共同視聴のサービスをしていました。
国内でも公共放送を始め、多くの有名テレビ局がニコニコ動画にチャネルを持つと言う、一昔前ならば信じられない状況が今年の夏から起こっていますが、テレビのデジタル完全移行を成し遂げた米国はどんどん進みますね。
<引用元：下記ブログ＞
★★ Hulu Gets Social, Schedules a Heroes Party
http://newteevee.com/2009/09/21/hulu-gets-social-schedules-a-heroes-party/
★★ Feeding Your TV (and Facebook) Habit
http://blog.hulu.com/2009/09/18/feeding-your-tv-and-facebook-habit/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ Twitter + iPhone = TV Chatter
これ面白いですね。米国のサービスですが、アイフォーンでテレビ番組を選択して,
それに関して皆で「ツイッターチャット」を行うと言う方式です。一種の「バックチャネル」ですね。
★★ Twitter + iPhone = TV Chatter
http://tweetjunk.wordpress.com/2009/12/02/twitter-iphone-tv-chatter/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜フェースブックと仮想社会 ＞ 仮想社会のハボ（旧ハボホテル）がフェースブック上に展開
現在、世界で実質ナンバーワンの仮想社会であるハボ（フィンランド・サルケ社）がフェースブックコネクトを活用して、ソーシャルゲームと同様の展開を開始しています。
フェースブックのopenidで入れます。 試してみると非常にスムースですね。
尚、ハボは2Dのサービスであり、3Ｄのメタバースの世界に発展する一つ前の技術ですが、2010年代には本格的な仮想社会サービス（3Ｄ）とフェースブックやツイッターのようなソーシャルメディアが一体化して爆発する時代が確実に来るでしょう＞（ガートナーの予測では2－5年後）
★★ Habbo Hotel and Facebook are Now Connected
http://www.topix.net/content/prweb/2009/12/habbo-hotel-and-facebook-are-now-connected
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●ペプシ、スーパーボウルＣＭをやめＳＮＳへ
http://jp.ibtimes.com/article/biznews/091226/47148.html
※抜粋
ペプシが、世界一ＣＭ料金の高いスーパーボウルの中継のスポンサーから降りるというというのは世界の広告業界にとって大きな関心事。というのも、30秒間のスポット広告の料金が約300万ドル（約2億7000万円）。ペプシは、この中継に1987年から23年間、毎年出し続けてきた。ただ、ここにきて放送時間が限られるＴＶ広告を見直し、長時間のコンタクトが可能なソーシャルメディアに舵を切る。
※抜粋終わり
2009年12月28日
2009年12月27日
●「Facebook」の訪問者が日本で急増
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20091224_339368.html
※抜粋
ネットレイティングスシニアアナリストの鈴木成典氏は、「米国におけるFacebookの人気は以前から高く、日本でどのくらい多くの訪問者を集められるかが注目されていた。2008年5月に日本語版をリリース以降、米国のFacebookと日本のmixiにはまだまだ及ばないものの、2009年は着実に訪問者数が伸びている」とコメント。このまま訪問者が増えていけば、mixiを脅かす存在になるかもしれないとして、「2010年は日本のFacebookに注目」と述べている。
※抜粋
Cyworld, Myspaceは日本では失敗しましたが、Facebookは出だし好調です。
●グリーが「画面が酷似」とディー・エヌ・エーを提訴
http://mainichi.jp/select/jiken/news/20091210k0000e040054000c.html
※抜粋
携帯電話用の釣りゲームを模倣され著作権を侵害されたとして、インターネットソフト開発会社のグリーが、同業のディー・エヌ・エー（渋谷区）などにゲームの配信差し止めと約３億８３００万円の賠償を求め、提訴していたことが分かった。東京地裁（阿部正幸裁判長）で１０日、第１回口頭弁論が開かれ、ディー社は全面的に争う姿勢
※抜粋
SNS業界でこの類の提訴は国内でははじめてではないでしょうか？動向が注目されます。
●グリー躍進、本当の理由
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091022/207799/
※抜粋
グリーが市場から評価されているのは、並み居る強豪を追い抜かんばかりの勢いで急成長しているからだ。今年7月末、グリーは驚愕の好決算を発表した。2009年6月期の通期決算は、売上高が前年比4.8倍の139.5億円、営業利益が前年比8倍の83.6億円である。
この決算の期間、グリーはわずか1年間で会員数を700万人以上も上乗せし、1260万人にまで伸ばした。さらに、9月末までのわずか3カ月間で1500万人の大台に乗せ、先行く最大のライバルだった「モバゲータウン」に並んだ。並んだのは会員数だけではない。
※抜粋終わり
●グリーあのアカマイの配信基盤を採用
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=240061&lindID=1
※抜粋
グリー株式会社プラットフォーム開発部リーダー井上正樹氏談
「弊社で提供しているクリノッペ・ハコニワといったソーシャルアプリケーションでは、イベントの盛り上がりによって通常時を大きく上回る配信が発生することがあります。当初は自社環境で配信を行っておりましたが、ピークに合わせた環境構築は投資コストが高く、また規模が大きくなるにつれ調達スピードを要するようになりました。アカマイを導入するにあたっては、配信プラットフォームの機能、パフォーマンス、およびオリジンサーバーのオフロードが課題事項となっておりましたが、アカマイのＤｙｎａｍｉｃ Ｓｉｔｅ Ｄｅｌｉｖｅｒｙでは問題にならず、計画通りに導入開始から数ヶ月で本格稼働となりました。」
※抜粋終わり
企業にとってサービス基盤をどこに置くかは死活問題であったりします。
一見見落とされがちですが貴重なニュースです。
2009年12月25日
●損保ジャパンに社内SNSが根付いた理由
http://diamond.jp/series/honjo/10018/
本荘修二の実践講座！ 社員を動かすウェブ！
※抜粋
損保業界2位、従業員数（単独、2009年3月末）17,042人、売上高1兆2904億円（単独、2009年3月期）の株式会社損害保険ジャパンは、全国8百拠点にまたがる大組織を社内ＳＮＳでつないでいる。今世紀に入っての損保ジャパンは激動の連続だった。
業界再編の波の中、2002年7月に 安田火災と日産火災が合併して損保ジャパンが発足。2002年12月には大成火災と合併した。
複数企業の統合、組織の肥大化、そして競争激化と結果の追求。変化の渦の中で、問題意識も顕著になっていった。人のつながり、そして情報・知識の活用に、滞りがあるという課題である。発信者中心の情報洪水に陥り、現場は情報迷路に埋没していた。そして、人と人のつながりの希薄化が問題視された。かつては、社内イベントに飲みニケーション、タバコ部屋にと様々な交流があったが、いつのまにか少なくなり、人のつながりが乏しくなっていたのである。
そこで、損保ジャパンは経営企画部を事務局に関連部を集めて、「ナレッジワーキンググループ」という検討組織を2005年4月に発足させた.......
※抜粋終わり
2009年12月24日
●＜ソーシャルテレビ＞ QIKのアイフォーンからのライブストリーム用アップスが認可された
携帯電話動画からのライブ動画投稿サービスのQIKですが、アイフォーンからのライブ中継用のアップスがアップストアで正式認可されました。 QIKではライブチャットは可能ですが、ツイッターなどからは入れられないんですよね。
尚、QIKはロケーションの登録やパブリック視聴、仲間によるプライベート視聴も出来る為、マスコミでは英国のスカイニュースが、記者による洪水現場などの放送前映像をQIKに登録したり、公開するなどしています。
何れはCNNのアイレポートなども使うかもしれません。（これは単なる筆者の見方）
★★ Qik Live Recording Finally Makes It To The iPhone (Legally)
http://www.techcrunch.com/2009/12/23/qik-iphone-app-2/
★★ TomParmenterSkyNews
http://qik.com/video/3596157?page=6
http://www.facebook.com/notes/qik/sky-news-using-qik-to-cover-cumbria-flooding/211206958131
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●<ソーシャルテレビ＞ Ｕ２のギネス級ライブ配信でまた崩れるテレビの優位（日経記事）
また江口さんが鋭く指摘されています。
★★Ｕ２のギネス級ライブ配信でまた崩れるテレビの優位
http://it.nikkei.co.jp/digital/column/functions.aspx?n=MMITel000004112009
そしていよいよライブ開始となると、公演と同時進行で世界中の人々がミニブログ「Twitter（ツイッター）」でメッセージを送り続け、それを共有することができた。なかには仕事や移動中などで映像を見られない人もたくさんいて、Twitterで流される曲目やステージの様子、感想などを通じてライブ感を味わっていたようだ。映像配信自体は米akamaiのインフラが使われたようであるが、技術の進化を見せつけられた。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルゲーム＞ 日米共に同じ傾向のソーシャルゲームによるマーケティング（日経記事）
ゲームの世界観で現実のマーケティングを行うと言うのは日米共に同じですね。
★★ 有田焼の老舗を救った携帯ゲーム
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20091217/211712/?P=2
★★ 「巨大クラウド活用に軸足を移しゲームを模倣し始めた企業のソーシャルマーケティング」
http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/eigyo/rensai/yamazaki.cfm
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ツイッター＞ 広瀬香美さんの丸の内音楽パフォーマンス
筆者のオフィスの傍なのでちょっとだけ覗いて帰りましたが、公演の前はツイッター凄かったですね。
このようなイベントに併せたタグ付きツイッターの呟きは「バックチャネル」とか「ツイッターチャット」と呼ばれています。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 総務省「政務三役会議」オープン化 インターネット中継などで公開 (J-CAST）
日本政府によるオープン化方針も「行政革新会議による事業仕分け」の生中継、公式ツイッター議論以来、本格的になってきましたね。
これにツイッターの公式タグをつけて頂ければ立派なソーシャルテレビなのですが。
★★ http://news.www.infoseek.co.jp/topics/comp/n_twitter2__20091116_6/story/20091222jcast2009256749/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月22日
●＜ソーシャルテレビ＞ Justin.TVが「見たら支払い(PAY PER VIEW)」の有料チャネルを作る！！
ソーシャルテレビの Justin.TVが有料放送を立ち上げます。２０１０年の１月にサービスチャネルを立ち上げ、第二四半期には本格展開をするそうです。一般投稿のビデオ中継は対象になりませんが、スポーツとか音楽のショーなどの生中継は有料になります。見逃し放送も同様です。PAY PER VIEWで最低、１ドルは取るようです。コンテンツ提供者は３割を Justin.TVに収めれば有料サービスを開始できます。有料サービスを見ながらツイッターやフェースブックのアカウントでチャットするわけですね。これは国内でもキャッチアップ放送の将来として考えれば目が離せません。
もっとも日本には生ニコ（ニコニコ動画）と言う有料サービスがありますが。
★★Justin.tv to Launch Pay-Per-View Channels
http://mashable.com/2009/12/20/justin-tv-pay-per-view/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
● 社内SNSシステムをキヤノンマーケティングジャパンに納入 ～ 国内最大クラス、社員19,000人が参加可能な社内コミュニティを構築 ～
ソフトバンク ビジネス＋ＩＴ
http://www.sbbit.jp/news/13761/
キヤノンマーケティングジャパン、1万9000人規模の社内SNSを構築
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0912/22/news090.html
Yahoo Headline
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091223-00000002-zdn_ep-sci
※抜粋
今回の発表によると同社は、パッケージ商品である社内SNSシステム「Beat Office」をキヤノンマーケティングジャパンに納入。キヤノンマーケティングジャパンでは、この社内SNSを「Frontline Community」という名称で、キヤノンマーケティングジャパングループ社員約1万9000人を対象に11月6日から運用開始した。「Beat Office」は、Q＆A、コミュニティ、メッセージ送受信などの機能を搭載した社内SNSシステム。キヤノンマーケティングジャパンでは、所属部署や勤務地の異なる社員同士の自発的なコミュニケーションを目的として今回の導入に至っている。
※抜粋終わり
■画像
●<ソーシャルテレビ＞アプルはテレビ番組をばらばらに分解するのか？
詳細は不明ですが２０１０年、アプルのインターネットテレビサービスは月次料金でテレビサービスを提供する計画が進んでいます。既にABCとＣＢＳが真剣に参加を検討していますが、有線テレビや衛星テレビ業界は大打撃を受けそうです。これまで定時番組の連続列として提供されていた番組コンテンツが一挙にオンデマンドスタイルで個々ばらばらにされる形で提供される可能性が高いですから、音楽業界や新聞業界で進んでいる事態と同じですね。
itunes等を活用するようですのでオンデマンド型が基本と見て良いでしょう。アプルとしては見る番組を全て個々に有料で売る代わりにパッケージディールを提供したいと言う発想のようです。これは音楽でも同じビジネスを始めていますよね。
過去、アプルはアルバムをばらばらにし、不要なB面まで買わされていた生活者から喜ばれました。一方グーグルは米国新聞協会から新聞を記事単位にばらばらにしたと非難されました。日本を含む新聞業界では記事一本１０セントのマイクロ取引すら検討されています。
それが今度はアプルの月次料金によるテレビサービス進出で、テレビ業界でも起こると言うシナリオです。「見たくも無いテレビ番組にお金を払えと言う有線テレビや衛星テレビはけしからん！！見たい分だけの料金にする」と言う発想ですね。勿論、オンデマンドのストリーミングサービスであると思われます。（詳細はこれから明らかになるでしょう。）
今回のサービスは放送終了後のITUNESでの番組コンテンツ＝ドラマ販売とは全く意味が違います。放送そのもの＝オンデマンドとなるわけですから。（まあ詳細は不明ですが）
★ ★ Apple TV-Service Proposal Gets Some Nibbles
http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703344704574610491399388448.html?mod=WSJ_hpp_LEFTWhatsNewsCollection
★ ★ Apple May Be On The Verge Of Kneecapping The Cable Industry. Finally.
http://www.techcrunch.com/2009/12/21/apple-tv-kill-cable/
有線テレビ業界もTVEVERYWHEREなど有線テレビ契約者（米国では月次で５０ドルほど）は、番組を自由にインターネットで見られると言うHulu（フォックステレビ、ABC、ＣＢＳなどの見逃し放送）に似たオンデマンドサービスを発表しています。でも有線テレビの契約者が前提です。それがアプルにより例えば30ドルに下がったとしたらどうなるでしょう？ベストな番組だけを生活者に選んで見てもらうわけですね。
グーグルに一極集中していたインターネットにシフトする広告費ですが、今般の不況の中でフェースブックが黒字化するなど様子が変わり始めています。今後グーグルの本業の成長が弱くなれば、音楽業界や出版・新聞業界にかけていた得意の「無料化圧力」も次第に弱くなるでしょう。
一方音楽や新聞、そして今般テレビに見られた「情報の束の分解圧力」は寧ろ強まりそうです。
面白い時代が始まりました。テレビが分解されるとは。詳細の発表＝具体的な内容発表を楽しみに待ちましょう。
これには当然、マイクロコミュニティによる共同視聴などソーシャルテレビの要素が入ると考えられます。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜広告のテレビ離れ＞ ペプシコーラが米国スーパーボール2010から撤退へ！！
２００９年のスーパーボール（米国最大のスッポーツイベントかつ最も高額の３０秒テレビＣＭ）では、ドリームワークス（映画「モンスターVSエーリアン」の宣伝）、インテル、NBCと組んで、約１億個のカラーメガネを全米に配布し、3Ｄテレビの時代の到来を告げたペプシコーラがスーパーボール2010のテレビCMから撤退するそうです。もっとも関連飲料のCMは残るそうですが。これは凄いことです。
理由は大金を一過性のイベントに投じても若者のペプシコーラ離れを止められなかったと言うことです。今後はインターネットに広告費をシフトします。
企業がツイッターやフェースブックなどを活用してインターネット自主放送としてのソーシャルテレビなどデジタルメディアのマーケティング活用に傾く中、既存のテレビ網は手を打たないとまずい気がします。
うがった見方をすれば 「色眼鏡などで見る３Dテレビは駄目」と冷水をかけたイメージですね。
これは・・
★★ Why Pepsi Pulled Out Of The Super Bowl
http://www.businessinsider.com/why-pepsi-pulled-out-of-the-super-bowl-2009-12?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+typepad%2Falleyinsider%2Fsilicon_alley_insider+%28Silicon+Alley+Insider%29&utm_content=Bloglines
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ツイッター、ソーシャルテレビ＞ 「ザバックチャネル」と言うツイッターの教科書紹介
ツイッターの社会的役割は「バックチャネル」や「ツイッターチャット」と言うのは米国の基本認識ですが、このたび、コミュニュケーション・エクスパートの書いた「ザバックチャネル」と言うツイッターの教科書が出ています。
注） バックチャネルとは授業や講演を聴きながらオーディエンスが裏でひそひそ話しをすることを意味します。講演会などを聞きながらフォーラムに書き込みをしたり、会話をするわけですね。飛行機事故、講演会、展示会、テレビドラマ、何でもバックチャネルになります。
このバックチャネルはツイッターに非常に向いているとの認識が高まり、遂にツイッターの標語の英語版は「今何してる？」から「今何が起こってる？」に変更されました。
またソーシャルテレビも一種のバックチャネルと考えられており、ユーストリームなどの事例が取上げられています。
英語ですが・・・
★★ The Backchannel: How Audiences are Using Twitter and Social Media and Changing Presentations Forever (Voices That Matter) (ペーパーバック)
http://www.amazon.co.jp/Backchannel-Audiences-Twitter-Changing-Presentations/dp/0321659511/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=english-books&qid=1261455375&sr=1-1
筆者はこれを組織へのツイッター導入の為の教科書に使おうと思っています。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月21日
●明治大学の学生有志、国内初、大学生向けミニブログ「Pal」を開始、大学生の出会い・会話・情報共有のサポートを目指す
http://hansokukaigi.com/news/2009/12/21/13389-32956-1-5-11.htm
販促快技
※抜粋
Pal運営事務局(運営事務局：東京都葛飾区、代表：二宮 康人)はミニブログを開発し、学生向けミニブログサービスのベータ版を12月21日より開始したと発表。大学生向けミニブログサービスとしては国内初となる。
ミニブログは、米国政府により豚インフルエンザの最新情報の発信に活用されるなど、世界的に活用が広まっている。今回、明治大学でも学生有志が集まり、ミニブログのサービスに着手、株式会社Beat Communicationへの開発委託を行い、今月よりベータ版でのサービス「Pal」を開始することとなった。大学生によるミニブログサービスは国内では初となり、【1.新たな出会い場、2.気軽に情報発信できる会話の場、3.必要な情報をリアルタイムに得られる情報共有の場】を大学生に提供することで、学生間の有益なコミュニケーションの場を広げていくとしている。また、英語にも対応しているグローバル対応のため、海外からの留学生も利用可能とのことだ。
今後の展望としてPal事務局は、新入生の入学式などのシーズンに合わせて広告キャンペーンを行い、4月中に明治大学で5,000人のユーザー登録を集める予定とし、2010年度末には、2万人以上のユーザー登録を目指すとしている。
今後、2010年夏を目処に他大学へもサービスを開始し、“大学生の必須ツール”としての定着を図るとのこと。一方で、今後も大学生の意見を聞き、Beat Communication社と共同で段階的な機能追加を行うとしている。
※抜粋終わり
学生向けミニブログ「Pal」
http://pal-community.jp/
株式会社Beat Communication
http://www.beat.co.jp/
■Pal詳細
■TOP画面
■マイページ
●＜ソーシャルメディア＞ 日本政府による事業仕分けはソーシャルテレビ型の生中継だった
国内の動きには殆ど興味ない筆者ですが、日本政府による事業仕分けは、インターネットで生中継され、ツイッターの三つのハッシュタグでバックチャネル（裏でのひそひそ話し）が行われています。
これはライブチャット方式ではなくバックチャネル方式ですね。
☆ ☆ ネット中継とツイッターで「中抜き」されるマスメディア
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMIT11000013112009
民主党はソーシャルテレビをどうやら理解しているようです。二コ生にも熱心でしたから。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月18日
●社内ＳＮＳにもミニブログ化の流れ
Alternative Blog ナレッジ！？「情報共有・・・永遠の課題への挑戦」
http://blogs.itmedia.co.jp/knowledge/2009/12/post-3522.html
※抜粋
導入企業が社内ＳＮＳ導入効果として期待していることは「社内のコミュニケーション円滑化」というのが86％と圧倒的だが、実際にこの期待した効果が得られたと回答した企業が8割に上り社内ＳＮＳは成功しているとみて良いだろう。
興味深いのは良く使われる機能という調査項目。2年前に比較してアンケート機能の利用が下がり、メッセージ機能の人気が上がったとある。世はミニブログブームで猫も杓子もＴｗｉｔｔｅｒと騒いでいるがこれの影響だろうか、社内でも手軽なメッセージ機能のウエイトが上がって来ているようだ。
※抜粋終わり
社内SNS市場も益々成長していますね。
●＜ソーシャルテレビ＞個人によるモバイルテレビ生放映の時代が始まる！！
AＴ＆Ｔに何時までも気兼ねできない状況になったのか、遂にアップルのアイフォーンもスマートフォーン上での動画放送＝アップロード目的でのライブストリューム用のソフトをアップストアで認可し始めました。Ustreamに続いてBambuserが認可されました。次はQikでしょうか。
＜引用元：techcrunch＞
モバイルテレビ生放映は移動しながらの生中継が可能ですが、同時にツイッターやフェースブックリンクがあるので以下のようなシーンでの活用法が可能です。それとモバイル・パソコンのサービス連携が鍵ですね。
携帯電話からの生中継が公然と出来る時代になれば凄いことが起こります。無論、3Gの時代、携帯電話間のテレビ電話は日本では既に可能ですが、米国方式はUSTREAMのようなパソコンでも視聴できる動画サービスサイトを経由させる方式です。
1） 個人の家庭内パーティをライブでネットの知り合いに生中継すればネットの知り合いも遠隔地から大勢参加できる。ライブチャットや今後はボイスチャットですね。
パソコンからも携帯電話からも家庭内パーティの生中継に参加できます。
2） 子供の成長を遠隔地の親に生中継できる。
この場合、親はパソコンから参加し、チャットやボイスチャットが想定されています。
3） 自動車事故が起こった場合、動画で現場シーンをインターネット中継すれば、① 損害保険請求の証拠になる② 直ぐに知り合いからアドバイスがもらえる ③ メカニックが飛んでくる。ここはライブの会話と時差型の会話と動画の生中継とオンデマンド活用のミックス型です。
4）奥さんの買い物時のドレスの購入をインターネット中継し（これはプライベートかな？）財布を握っている旦那がパソコンで見て（大画面がポイントか？）OKを出す。
YouTube方式はフェースブックのような知り合いの輪が無いなどソーシャルな面＝クラウド活用が弱かったのですが、ustreamやquikなどは、クラウド活用前提です。
★ ★ Bambuser’s Video Streaming iPhone App Hits The App Store, Qik Still MIA
http://www.techcrunch.com/2009/12/17/bambuser-iphone/
ちょっとこの動画見てください！！
★ ★ http://qik.com/
★★Qik Hastens Its Live Broadcasts With A Desktop App (Invites)
http://www.techcrunch.com/2009/12/14/qik-in-touch/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜仮想社会サービスの企業活用＞ 米国航空宇宙局(NASA)の作った研修用「ムーンベースアルファー
＜引用元：下記のNASA記事＞
欧米では企業による教育・研修目的での仮想社会サービス活用が盛んです。昔のテレビドラマにムーンベースアルファーと言うのがありました。それにちなんでNASAの月探査プログラムは２０１０年１月前後にMMOによるシミュレーションゲームを立ち上げます。これらはNASAが一般科学系学生の教育目的で公開するいるものです。
既にNASAの火星探検と火星を越えての教育・研修プログラムは出来上がっています。
★ ★ NASA to Release Moonbase Alpha on Steam Around January
http://looterslounge.blogspot.com/2009/12/nasa-to-release-moonbase-alpha-on-steam.html?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter
NASA's MMOG Astronaut: Moon, Mars and Beyond is currently being developed, but a demo called Moonbase Alpha will be available on Steam sometime before or after January 2010. Moonbase Alpha explores the NASA Constellation program for the year 2020, while the full MMOG, Astronaut: Moon, Mars and Beyond is set further in the future around the year 2035.日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルメディア＞ 女性を中心だけど「話を聞いて欲しい」参加者達（フォレスター調査）
クラウドサイエンス（この場合のクラウドは大衆のcrowd）に委託したソーシャルメディアの調査結果が発表されています。よきにつけ、悪しきにつけもはや重要なメディアだそうです。
一言で言えば参加者は「自分の話を聞いて欲しい」と言うことです。これは社会心理学では認知欲求とか親和欲求と言われているものです。マズローの欲求階層説では、この上に自己実現欲求が来るわけですね。この話を聞いて欲しいと言う欲求は特に女性、それも３０歳代に強いと言う調査結果です。まあこれは進化心理学の仮説と同じ結果ですね。女性のコミュニュケーションは人間関係の維持の目的と言う説ですが。
また女性がソーシャルメディアを好む割合は男性の３倍あります。そういう結果です。
ソーシャルメディアで言われている事を信じる（嘘とほんとは見分けられる）と答えたのは約半分の参加者、約４分の一が信用できないとの答えでした。
対面の会話の方が一般的に好まれていますが、約３分の一は電話よりコミュニュケーション上好ましいと答えています。
★★ Social Media Users Want to Be Heard
http://www.emarketer.com/Article.aspx?R=1007424
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月17日
●ギーク達がやってくる！Start up Weekend Tokyo meets Geeks on a Plane!
http://jp.techcrunch.com/archives/jp-20091215-start-up-weekend-tokyo-meets-geeks-on-a-plane/
※抜粋
先日のStartupMeetingの会場で、同氏からDave Mcclure率いるギーク一団がまた日本にやってくるという話を聞いた。しかも今回はそこに新たな試みとしてStart up Weekendをぶつけるという。もちろん日本でこのイベントが実施されるのは初めてのことだ。
※抜粋終わり
http://startupweekend.jimdo.com/
Startup Weekendは世界的にも非常に有名な起業イベントです。今回アジアで開催されるのははじめてです。起業の仲間を探している方は応募してみるとおもしろいかも？
※抜粋
Startup Weekendのポイント・まず参加の応募をして、 とにかく面白いアイデアを考える
・当日（土）はアイデアの発表、面白いアイデアごとにチームを結成
・技術、経理、マーケット、デザインなど様々なメンバーでディスカッション
・ついに出来上がった新事業を、他のチームやベンチャーキャピタルに対して
プレゼンテーション（日）
・ベンチャーキャピタルやエンジェルたちの目に止まった将来性がある
有望な事業に対しては、実際に事業を実現させるための具体的な話、
もしくは即投資も？などより夢の実現に前進します！！
-------------------
お申し込み 会場情報日程：12月19日（土）～12月20日（日）
料金：2日間でお一人7,000円 当日の飲食費込み（朝食×２、昼食×２、夕食×１）
お申し込みはこちらのフォームにてお願いいたします
支払：当日の会場受付にて、現金でのお支払いください
会場：KDDIウェブコミュニケーションズ オフィス内
住所：〒102-0083 東京都千代田区麹町三丁目６番地 住友不動産麹町ビル３号
※抜粋終わり
●＜ソーシャルゲーム＞ ZYNGAが鋭く批判されているNBCの番組
フェースブックのトップソーシャルゲームであるZYNGAのCEOピンカスさんがNBCの番組に出演し、USATODAYとニューヨークタイムスと言う二大新聞の解説者から「非倫理的な広告＝マーケティング」を行った問題を問いただされています。
「君はソーシャルゲーム中毒のファンを作り、騙したのか！！」と言うくだりが面白いですね。ADDICTED FAN BASEというのは、ゲーム中毒のファンとも没入感を楽しむファンともエンゲージメントしたファンとも解釈できますが、それがマイクロ取引に代表される新しいネットマーケティングの中心テーマですので。
そこで「広告なども親密なもの、エクスペリエンス重視のものを選んで出してますよ」などとピンカス氏は答えています。単なるディスプレー広告や世界観を壊す広告は駄目と言っています。
ノート） 新しいSNSマーケティングの基本はコミュニュケーションとシミュレーションの組み合わせ
★ ★ As Zynga Closes Funding, It Answers Its Critics
http://www.techcrunch.com/2009/12/16/as-zynga-closes-funding-it-answers-its-critics/
＜引用元：techcrunch＞
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜見逃し放送＞ 見逃し放送の主流は月次の購読型サービスかマイクロ取引か？
CATVのComcastがTV Everywhereと言う一部Huluと競合するサービスを始め、５千人規模でのテストを終了し、もうすぐ本格放送にはいります。TV Everywhereとは有線テレビの視聴者がインターネット上で自由に放送動画を視聴するサービスです。従ってCATVの見逃し放送ないしは先行放送に相当すると考えられます。CATVの参加者が基本なので月次の購読型サービスと考えられます。
一方Huluはフォックステレビが有料化を考えていますが、これはITUNESからのダウンロードと同じようなドラマ単位での購買＝マイクロ取引になると考えられます。
果たして今後の推移はどうなるのでしょうか？
★ ★Comcast Takes Online TV Service National
http://adage.com/mediaworks/article?article_id=141099
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 映画「アバター」のレッドカーペットショーの生中継は続く
ずっとレッドカーペットの入り口＝ブルーカーペットでのセレブインタビューが続いていました。スポンサーはマイスペース、ライブチャットはフェースブックとツイッター、質問はツイッターの別アカウントに呟くとショーの中でのセレブ質問に取上げてもらえます。常時約８万5千の視聴者がずっと見てました。
１時間半の中継が今終わりました。
★ ★ http://www.ustream.tv/avatar
ツイッターの新しい使い方が面白かった。
＜参加者同士の横の会話＞
#avatarmovie 参加者同士の横の会話 ！！
＜インタビューで取上げてもらいたい質問＞
質問は彼女@tarynsouthernと彼@iamquddusへ
これは番組と視聴者の縦の会話！！
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月16日
●＜ソーシャルテレビ＞ JUSTIN.TVが著作権違反の訴訟に遭遇
インターネットライブ放送とライブチャットによるソーシャルテレビと言う特徴を持つJUSTIN.TVが著作権違反の訴訟に直面しています。昔はYouTubeが良く話題になりましたが、ソーシャルテレビも一人前になったと言うことなのでしょうか。
本気で著作権違反を取り締まる気があるのかと言うことを裁判所で聞かれます。
★ ★How Serious Is Justin.tv About Fighting Live Broadcasting Piracy?
http://www.techcrunch.com/2009/12/15/justin-tv-piracy/
Justin.tv , one of the most popular live webcasting services on the net, will be testifying in a hearing held by the House Judiciary Committee tomorrow morning. The topic of the hearing: the future of live online sports broadcasting.
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜フェースブック＞ AOLを抜いたフェースブック米国訪問者数
２００９年１１月の月次の訪問者数の争いですがフェースブックが１億人を越えたところでポータルサイト４位のAOLを抜き去りました。後はMSN、やYAHOO、グーグルの背中を追っかけるだけなわけですね。米国の外、グローバルでは２００９年２月にAOLを既に追い抜いていた訳ですが。
＜引用元：TECHCRUNCH＞
★ ★ Facebook Passes Aol In The U.S.
http://www.techcrunch.com/2009/12/15/facebook-passes-aol/
１２月初からタイムワーナーと分離し、独立の上場企業となったAOLの現状にはウオール街の株屋さんたちも頭が痛いと思います。
MSNやYAHOOそしてグーグルを何時頃、捕らえるのでしょうか。
Facebook already passed Aol on a global basis back in February 2009, and became the fourth largest site worldwide last summer when it became more popular than Wikipedia and the other Wikimedia Foundation sites. How long before Facebook catches up to Microsoft’s 136 million U.S. visitors, Yahoo’s 160 million U.S. visitors, or Google’s 168 million U.S. visitors?
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ツイッター＞ 米国ユニーク参加者の１１月の伸びは、ほぼ停滞！！
うーん、関連サイトからのアクセスは爆発的に伸びてるようですが、新規の参加者はツイッターに来ますので、米国における全体としての参加者数はずっと停滞が続いています。
ツイッターの活用法はソーシャルテレビなどが代表的ですが「バックチャネル」と「ツイッターチャット」ということですから、フェースブックなどのようなゲームなどの魅力に適わないということのようです。
★ ★ No Pick-Up In Twitter’s U.S. Traffic In November
http://www.techcrunch.com/2009/12/15/no-pick-up-in-twitters-u-s-traffic-in-november/
＜引用元： techcrunch>
Twitter’s U.S. traffic rose by a little over 100,000 visitors, to 19.37 million unique visitors from 19.24 million unique visitors in October. It’s no surprise that Twitter’s U.S. growth is stalling as the numbers have indicated this pattern for some time. At least the microblogging network didn’t drop in visitors, as it did in October, declining by 8 percent in U.S. traffic.
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●社内SNSは若い女性社員が積極的に活用、メッセージ機能も人気
http://www.asahi.com/digital/cnet/CNT200912160048.html
朝日新聞
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20405431,00.htm
CNET JAPAN
※抜粋
Beat Communicationは12月15日、同社の社内SNSパッケージ「BeatOffice」を導入している企業に対して実施したアンケート調査の結果を発表した。この調査は2007年にも実施されており、前回に比べ利用者の社内SNS上でのコミュニケーションの形態がより親密になったこと、また、経費削減のきっかけ作りや、社員教育ツールとしても利用されることなどが明らかになった。
調査結果によると、業種別の利用状況ではサービス業が25％で最も多く、情報・通信業（21％）、小売・卸売業（17％）、製造業（13％）と続いた。社内での利用人数は1000人～5000人未満が43％、100人～500人未満が27％、500人～1000人未満が14％と、大企業だけでなく中小企業でも積極的に導入していることがわかる。年齢層は若年層が高い割合を占めるが、40代～50代でも男性が2割以上、女性が3割弱と浸透してきている。
平均的なユーザーのアクセス頻度は、1週間に1回程度のユーザーが38％、毎日1回以上のアクティブユーザーが26％と、2極化している。ただし、約9割のユーザーが1週間に1回以上アクセスしており、全体的には社内SNSの活用が以前より拡大したとみられる。導入時に期待したことでは、「社内のコミュニケーション円滑化」が86％と圧倒的で、企業が社内のコミュニケーションを非常に重視していることがわかる。
この期待に対する導入後の効果では「全くそう思う」「そう思う」が8割に上り、「あまり思わない」「全く思わない」と答えた企業が1社もなかった。導入前の期待はほぼ達成できているといえる。よく使われる機能では、コミュニティ、日記、メッセージ、Q＆A、社内Wikiと上位は前回調査と同様であったが、メッセージ機能が順位を上げており、社内のコミュニケーションは活発化しているといえる。
このほか、ユニークな使い方では「同じ時間にコミュニティを利用してチャット形式の意見交換をしている」「パートナー契約社員との共同作業、情報の共有に利用している」などの回答が寄せられ、印象的なエピソードでは「SNS内での改善提案が広がって、経費削減につながった」「社内の喫煙マナーに関するコミュニティが盛り上がり、改善につながった」などの回答があった。
※抜粋終わり
http://markezine.jp/article/detail/9119
MarkeZineニュース
※抜粋
Beat Communicationは15日、社内SNSパッケージ「Beat Office」を導入している企業を対象にした調査結果を発表した。社内での利用人数を見ると、1000～5000人未満の大企業が4割を占める一方、100～500人未満の企業が27％に達するなど、中小企業でも社内SNSを取り入れつつある現状がうかがえる。
社内SNS導入で期待されているのは「社内のコミュニケーション円滑化」が86％と圧倒的に多く、導入後は8割の企業が効果があったとしている。
社内SNSを利用しているのは20代から30代の女性利用者が最も多く、若年層の利用者が目立っているが、40代や50代でも男女ともに利用が進んでいる。また、アクセス頻度は、1週間に1回程度のユーザーと毎日1回以上というアクティブユーザーに二極化している。
社内SNSでよく使われている機能は「コミュニティ」と「日記」。2007年に実施した前回調査と比較すると、3位に「メッセージ機能」が入り、前回4位だった「アンケート機能」が下がっていることから、同調査では社内SNSの機能を使った密なコミュニケーションが深まっているのではと分析している。
※抜粋終わり
参考資料
2009年12月15日
●＜ソーシャルゲーム＞ ZyngaのFarmvilleの月次参加数が約７千３百万人に膨張
凄いですね。でもソーシャルゲームは規模が拡大すると色々な障害もあるようです。
★ ★ FarmVille: The Biggest Social Game of 2009, By the Numbers
http://www.insidesocialgames.com/2009/12/14/farmville-the-biggest-social-game-of-2009-by-the-numbers/
As of today, the game has 72.9 million monthly active users, according to AppData, making it by far the most popular game on Facebook.
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 3Ｄ映画「アバター」のレッドカーペットショー
今年最大の3Ｄ映画「アバター」のレッドカーペットショーが１２月１６日、ロサンゼルスなのでパシフィック時間の夕方６時からUstreamで放映されます。ツイッターとフェースブックのアカウントからライブチャットできます。でも今回のスポンサーはフォックス系のマイスペースです！！Ustreamはショーズ&ムービーズ関係のプレショー放映の定番になってますね。YouTubeが焦るわけだと思います。
＜引用元：マーシャブル＞
★ ★Avatar Premiere to Be Broadcast Live on Ustream
http://mashable.com/2009/12/14/avatar-red-carpet/
★★ Photos: James Cameron's 'Avatar' has world premiere in London
http://ontheredcarpet.typepad.com/ontheredcarpet/2009/12/photos-james-camerons-avatar-has-world-premiere-in-london.html
＜先行したロンドンのレッドカーペットショーより＞
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ツイッター＞ 貢献者機能などビジネス用の仕組みを強化し始めたツイッター
既に一部の方はご存知のようにツイッターは「今何してる」から「今何が起こってる」に基本の問いかけを変更しています。これは明らかにバックチャネルと呼ばれる活用法を意識し、同時にビジネス活用を意識したものでした。（バックチャネル＝講演会や展示会、授業の後ろでのひそひそ話）そしてバックチャネルはビジネス用のイベントに非常に適しています。
今般ツイッターは収益化を考えて、更にビジネス用の仕組みを強化しています。その第一がビジネス組織の中の投稿の貢献者を複数指定し、誰の投稿かを明示すると言う機能です。
グーグルによる情報検索 + 広告型のビジネスモデルから、クラウド（ネット大衆）中心のビジネスモデルへとインターネットの第二の波の中心が移動する中で、ツイッターも収益チャンスを狙い始めたと考えられます。ツイッターブログで発表されてます。
★ ★ Twitter Starts Testing Features for Businesses
http://mashable.com/2009/12/14/contributors-twitter-business-features/
★ ★ A feature test with businesses
http://blog.twitter.com/2009/12/feature-test-with-businesses.html
★ ★Twitter Drops “What are You Doing?” Now Asks “What’s Happening?”
http://mashable.com/2009/11/19/twitter-whats-happening/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月08日
●＜ソーシャルテレビ＞ YouTubeによるアリサキーズコンサート生中継結果報告
2009年12月1日にニューヨークで行われた歌手アリカキースのライブコンサート中継は、1時間14分に及び、動画がYouTubeで見られると共に数字が報告されています。尚、生中継とコンサートはアメリカンエクスプレスがスポンサーとなり、生中継の売り上げは全て年末のアリサのチャリティに寄付されます。
全部で3.7百万人が視聴し、同時視聴者数は百万人を常時越えており、ツイッターで数千のライブチャットがなされたそうです。ライブの後には約２百７十万人が動画を視聴しています。またその結果、アリサキーンズの新レコードアルバム（１２月１５日発売予定）の売り上げは、コンサートの直後にはitunesの第１０位にランクされそうです。
★★After the show: d deeper look at the Alika Keys concert
http://ytbizblog.blogspot.com/2009/12/after-show-deeper-look-at-alicia-keys.html
http://www.youtube.com/watch?v=1bnMO6sjd9Q&feature=player_embedded
★★ YouTube to Live Stream Alicia Keys Concert Worldwide [VIDEO]
http://mashable.com/2009/11/26/youtube-alicia-keys/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ BOXEEがCliqsetを活用してソーシャルテレビを開始！！
テレビの完全デジタル化が進んだ米国では、色々なことが起こっています。
インターネットとテレビを一緒に見るサービスである米国のBOXEEがCliqsetを活用してソーシャルテレビを開始します。
番組の検索機能だけではなく、番組の周囲に選択できるアップスを配置してリコメンド情報を提供する本格的なソーシャルテレビに成長しそうです。最近は色々な処でアップスの活用が目立ちますね。これはマイクロ取引に通じます。
見逃し放送のHuluもそうですがBoxeeも外部のソーシャルテレビサイトを活用してサービスのレベルアップを図っています。
★★ Boxee Beta Promises to Be Bigger, Better and Boxeeier
http://mashable.com/2009/12/07/boxee-beta-2/
★★Boxee and D-Link Partner For Boxee Box
http://mashable.com/2009/12/07/boxee-box-dlink/
Even better, Boxee is partnering with Cliqset so that users can choose to connect either anonymously or through their Cliqset accounts and talk to each other while watching the event.
★★http://boxee.tv/
★★Cliqset: FriendFeed Done Right
http://mashable.com/2009/10/13/cliqset-friendfeed/
★★ Boxee Blog
http://blog.boxee.tv/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●amebaなうをさくっと見てみました
amebaなうがリリースされたということでさらっと見てみました。
» ミニブログサービス「Amebaなう」が始まりました｜スタッフブログ
機能
基本的にはtwitterのように「つぶやき」を投稿できるサービスです。つぶやきは、ここでは「tweet」ならぬ「なう」です。
＃最初、「マイなう」と書いていましたが、マイなうは「自分のTL」を指すようです。ブクマでのご指摘ありがとうございます！
返信に関して
twitterの「@hogehoge」のような特定のコメントに返信する場合は、各コメントの下にある「Re:」をクリックすると可能です。
返信した発言は「>>」の後に返信先の名前が入って投稿されます。
また、返信があった場合、マイページで、「NEW」のアイコンがでます（末尾にスクリーンショット）。
RTに関して
また、「RT」は「RN」という用語に変わっています。何と読むのでしょうか。「リナウ」という言葉をTL上で見かけましたが。
RNすると、「RN：誰々「ほげほげ」といった形で、RNという文字とRN元の名前、発言がさらっと流れます。
写真と絵文字の投稿が可。検索はまだ出来ないようです。
コンテンツ
芸能人が120人弱入っているようです。多分。
所感
「英語が一切ない（当たり前ですが）」という点では日本の若年層などもとっつきやすいのではないでしょうか。また芸能人を全面に押し出した点も、ターゲットが明確ですね。
逆に、twitterのユーザとの違い（空気感の違い）は明確に出てきそうですが。
使い勝手としては「投稿」「RN」「Re:」の仕組みもシンプルでよさげです（個別スレッドでやりとりが見れる点など）。
PC版は16日以降ということで、PC版も気になるところ。また、API周りなどの動向も気になるところ。
（PC版の日付訂正）
補足
amebaのIDやプロフィールを利用するので、その辺りで遊び心は難しい模様。
画像
以下スクリーンショットで簡単にご紹介。
↑ トップページ。導線としては、芸能人がメインです。
↑ 芸能人の方々。
↑ 公式アカウント。ユーザが増えれば、ここは有料広告枠として強そう。
↑ マイページ。絵文字/画像も投稿できます。
↑ 携帯の場合、画像はメールの添付で送って、それを投稿します。
↑ Re：（返信）のやりとりは以下のように個別スレッドで。
↑ RNの説明文が右上に。対話にタイする返信もできます。
↑ 削除された「なう」はこのように。
↑ 「RN」された発言。
↑ 「Re」のページから「RN」ができる。
↑ フォローのことは「フォロー」という文言のようです。ただし「お気に入り」という注意書あり。
↑ 「友達をフォローすると、その人の今がわかるよ」という説明文。
↑ twitterにいらっしゃる某作家さんも。
↑ 渋谷で働く社長ー。
↑ 新しい返信があると「NEW」アイコンがでます。
※12月8日13:38 こまごま修正
●＜ソーシャルテレビ＞第一回ウエッブ学会のツイッター、USTREAMによるバックチャネル中継は凄かった！
１２月７日東大の安田講堂で行われた第一回ウエッブ学会は、ソーシャルテレビのUSTREAM（後から生ニコも追加）でインターネット中継され、ツイッターから質問や感想投稿がライブで行われました。会場も併せて延べ約5,000人が参加すると言う大変な盛り上がりを見せています。参議院議員の藤末健三さんのインターネット選挙解禁に向けた講演が面白かったです。
午前中はインターネット参加者が900人だったのですが、午後になるとどんどん増えて最終的には会場も含めると約5,000人に膨らみました。
筆者はフェースブックのアカウントで参加したのですが、筆者の呟き投稿を見たフェースブックの知り合いも参加してソーシャル視聴の持つリアリティを満喫しました。（勿論、ツイッターでも流しました。）画面の横に表示されたツイッターの投稿内容は#webgakkaiから検索してください。
講演会の生中継に対して参加者が質問をしたり、感想をライブ投稿すると言うソーシャルテレビ形式は、ツイッターに非常に向いており「バックチャネル形式」と呼ばれています。
国内で大手のテレビ局がもたもたしている間にソーシャルテレビが学会などから草の根で広がり始めました。
★ ★ Web研究を日本から世界へ 「ウェブ学会シンポジウム」が12月7日に
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0911/18/news043.html
★ ★ 第1回ウェブ学会シンポジウム
http://web-gakkai.org/
★★ ウェブ学会、USTREAM&TWITTERで中継
http://ounziw.com/2009/12/07/ustream-twitter/
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月07日
●東京財団、奨学生用の英語版SNS「Sylff connect」を開始、世界中の奨学生の連携を実現!
http://www.asahi.com/business/pressrelease/ATP200912070004.html
朝日新聞
※抜粋
株式会社Beat Communication(本社：東京都渋谷区、代表取締役：村井 亮、以下 Beat Communication)と株式会社ワサビ・コミュニケーションズ(本社：東京都港区、代表取締役：深澤 幸一郎、以下ワサビ・コミュニケーションズ)は、東京財団(本社：東京都港区、会長：加藤 秀樹)に、英語対応のSNSパッケージ「Sylff connect」を開発、導入したことを報告致します。
東京財団は、非営利・独立の民間シンクタンクとして、様々な問題の本質を見極め、具体的な政策を実現するために世の中に働きかけています。また、社会に対する志と、広い視野・深い知恵をもった人材を国内外で育てる人材育成事業の一環としてSylff(ヤングリーダー奨学基金)という奨学金プログラムを運営しています。Sylffは1987年設立以来、日本を含む世界44ヵ国、69の大学・大学連合に基金を寄贈し、12,000人を超える奨学生を産み出しました。奨学生達は世界各地に在住しており、なかなかお互いの研究について話し合う機会を設けることが難しい状況にあります。その課題を解決すべく、「Sylff connect」を利用して国内外で研究している奨学生の結び付きを強くし、互いの研究成果を議論し合うことで、国を越えた連携、そしてさらなる研究の質の向上につなげたいと、SNSシステム「Sylff connect」を開発致しました。導入に際しては、業界でも数少ない英語対応の社内SNSであるということ、またユーザビリティに配慮し、非常にシンプルな作りに変更できることが高く評価され採用に至りました。「Sylff connect」は2009年10月中旬より運用が開始され、現在、Sylff奨学生によって世界各地で利用されております。
※抜粋終わり
▼東京財団 The Tokyo Foundation
http://www.tkfd.or.jp/
●＜クラウド＞ フェースブックとマイスペースが連合
フェースブックコネクトによって両社が結びつきます。フェースブックは既にyahooともフェースブックコネクトで結合しているので巨大な連合が出来ますね。
相手はグーグルのようですが。クラウド対情報検索エンジンのビジネスモデルの対決の様相を呈してきました。クラウド陣営で唯一ツイッターがグーグルと手を結んでいます。
グーグルが記事を盗んでいると言う言い方をして怒っているマイスペースを所有するメディア王マードック氏にすれば、グーグルの敵は味方なんでしょうか。
☆☆ MySpace and Facebook Sitting in a Tree?
http://mashable.com/2009/12/04/myspace-facebook-partnership-2/
本件 正式発表は未だ見たいですね。
Like Yahoo — and AOL, for that matter — the News Corp.-owned company has decided that it is not in the business of providing user identities. Facebook is a friend now, not an enemy. Or perhaps “frenemy.”
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルゲーム＞フェースブック２００９年１２月１日のランキング
遅ればせながら載せておきます。ZYNGAのファームビレは既に７千万人近いですね。
＜引用元：インサイドフェースブック＞
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 国内の第一回Web学会がインターネット（ustream）とツイッターの組み合わせで現在、生中継されてる！！
生中継に対するツイッターでの投稿内容は#webgakkaiで検索できます。
ソーシャルテレビに国内の大手放送局が逡巡している間に既に学会や企業などではどんどん活用が進んでいます。今回は第一回Web学会の模様です。
皆さんツイッターで中継画面を見ながら９００人位、投稿されてるようです。
☆ ☆ 第一回ウエッブ学会シンポジュウム（２００９年１２月７日、東大安田講堂）
http://web-gakkai.org/table.html
☆☆ 第１回ウェブ学会シンポジウム [午前]
http://www.ustream.tv/recorded/2731784
☆☆ ウェブ学会、USTREAM&TWITTERで中継
http://ounziw.com/2009/12/07/ustream-twitter/
午前中は１２００人見てます。二コニコ動画でもミラーサイト立ち上げる話しがあるみたいです。
午後の部はこれから始まります。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルゲーム、マイクロ取引＞米国映画「パブリックエネミーズ」がマフィアウオーズでプロモーション
１９３０年代のアメリカ大恐慌時代の伝説的な銀行強盗で「社会の敵ナンバーワン」と呼ばれた人物の半生を描くアメリカ映画「パブリックエネミーズ」のプロモーションがソーシャルゲームのマフィアウオーズ（例のZYNGA）で行われています。（フェースブック上のソーシャルアプリです。）
パブリックエネミーズの映画に出てくるアイテムがもらえる訳ですね。これはマイクロ取引を活用した一種のプロダクトプレースメントと考えられます。
＜引用元＊フェースブック・マフィアウオーズ＞
☆ ☆ 映画「パブリックエネミーズ」
http://eiga.com/movie/53851/
☆☆ Mafia Wars
http://www.facebook.com/MafiaWarsFans?ref=mf
引用
Mafia Wars Join us in celebrating the upcoming release of the Public Enemies movie by taking part in our Public Enemies Loot Event! Starting this Sunday at 12:01am PT going through Wednesday, December 9 at 11:59pm PT, all jobs and fights will have a chance to give you special Public Enemies-themed loot items. Check out the items here!引用終わり
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月04日
●米国で人気のDigg と 国内のNewsingを知ろう！！
DiggとNewsingどちらもとても有名です。勉強しましょう！
●＜マイクロ取引＞マイクロ取引時代にグーグルが衰えるとされる訳
メディア王のルパート・マードック氏が「グーグルからの新聞検索をブロックする」と主張する一方、グーグルは過去、米国新聞協会に対して新聞の記事一本単位のマイクロ取引に応じる用意があると主張した経緯があります。またYouTube上でドラマの販売をするのではと言う噂が出ています。しかし同時にグーグルはマイクロ取引時代には衰えると言う見方も根強いです。
注）クラウドコンピューティング（ITインフラの進化）とクラウドソーシング（コミュニティ）は欧米では一つのものとして議論されている点をまず理解してください。
マイクロ取引とは新聞記事単位やドラマや映画単位、仮想商品や仮想ギフトなどのネット上の小額取引を意味します。グーグルが確立した「情報データベース検索」+「全情報の無料提供」+「広告での収益化」と言うWeb2.0初期のモデルに対抗するものとして注目を集めているのが「クラウド（ネットを介したコミュニティ運動）+「マイクロ取引」+（「広告」）の新しいモデルです。米国のビジネスウイーク誌はこれを「アップ経済」などと呼び始めています。
昔のようにインターネット広告収益の大幅な伸び（年間3割増など）が見込めなくなる中、グーグルがマイクロ取引に出ようとしています。しかし「マイクロ取引はグーグルの中心的なビジネスモデルとは矛盾するため、逆に足を引っ張るだろう」と言った見方が強いです。筆者もこの見方に組みする者です。マイクロ取引は仮想商品や仮想ギフトを越えて音楽、出版、ゲームや携帯用ソフト、ドラマや映画のストリーミング販売、ソーシャルレンディングなどへと拡大を始めています。 これまでの広告モデルに代わる新しいネットのビジネスモデルですね。
このクラウド型のビジネスモデルは日本でもグリーやモバゲータウンが追いかけていたビジネスモデルに近いです。一方ミクシイのモデルはグーグルモデルの傍流ないしは変形と考えられます。その収益面での差は既に明白ですが。
★ グーグルのメインビジネスモデル
「情報データベース検索」+「全情報の無料提供」+「広告での収益化」
★ クラウド型のビジネスモデル
「クラウド（ネットを介したコミュニティ運動）」+「マイクロ取引」+（「広告」）
★★ Would You Pay to Watch New TV Shows for $1.99 on YouTube? [RUMOR]
http://mashable.com/2009/12/01/youtube-tv-shows/
＜マイクロ取引の成長とグーグル衰退説、オープンソース＝無料化万能の時代の終焉＞
重要なのはマイクロ取引とはクラウド（ネット大衆）の社会的規範に基づいた社会的貢献（ちょっとしたサービスや寄付感覚、お土産感覚）であり、ビジネス感覚の市場取引ではないと言う点の理解です。アプルのステイーブジョブスはitunesとipodで音楽のマイクロ取引に出た際、CNNのアンカーマン・マイケル・オブライエンからテレビ番組で「著作権の話は横に置いて議論しよう。」「違法かどうかは兎も角、一杯無料の音楽提供サイトがあるのに何故若者はitunesから有料の音楽を買うのか？」と指摘されジョブスは「頂く料金はサービスの価値である（音楽の価値では無い）」と答えています。判り易く言えば音楽愛好家コミュニティに奉仕している事への「心付け」が有料化＝マイクロ取引の本質だと答えたわけですね。（この先見性には脱帽です。）
しかしマイクロ取引と言うチリが積もれば膨大な売り上げに繋がります。この辺りが複雑系ですよね。
一方グーグルのアプローチは全ての情報商品（出版、新聞、音楽、ドラマや映画、ソフトウエア、電話サービス、デザインなど）のオープンソース化の徹底＝無料化であり、広告費で稼ぐというものです。オープンソースと言う視点では確かにクラウドを理解していますが、それよりも左脳型社員に適した数学的な情報検索アプローチを重視しています。だからGMAILなどのグーグルドックも無料、アンドロイドも無料、クロームOSも無料と言う訳ですね。果ては新聞記事まで無料（ネットで有料の新聞、ウオールストリートジャーナルはグーグル上ではこれまで実質無料で読めました。）、小説などの書籍も無料、音楽も無料、ドラマも無料、携帯電話サービスも無料と少しどころか明らかに遣り過ぎました。
その結果、ソフト業界、出版業界や音楽業界、新聞業界、通信業界などが怒っている訳ですね。しかし世の中は既にマイクロ取引の方向に向かって動いています。これはグーグルの何でもオープンソース化＝膨大な広告収益を背景とした無料化圧力ビジネスと明らかに矛盾します。
従ってマイクロ取引をグーグルが執り行うと新聞業界やテレビ、映画業界に主張しても信用されないでしょう。それにメディア王マードックが乗っかって戦いを挑んだ訳ですが。またそれ以上にマイクロ取引はもっと深いクラウド（ネットコミュニティ）の協力を必要とします。ですからマイクロ取引は既に参加者数が3.5億となったフェースブックやアイフォーン+アイポッドタッチで5千万人のアプル、5千万人のツイッターなどに適したビジネスであるのは明白です。その結果、アップストアは大繁盛であり、フェースブックはキャッスフローベースで黒字化しました。
アプルもフェースブックもアマゾンもプラットフォームは明らかにプロプライエタリーであり、オープンソースではありません。しかしそれを第三者に開放し、その上に雲のような開発者や生活者のネットを媒介としたコミュニティを作り上げて成功しています。その上で小口のマイクロ取引を行っている訳ですね。
クラウドコンピューティングの時代にグーグルの何でもオープンソース＝無料が神話が崩れ始めたのは面白いですね。このあたりは「フリー」と言う本を書いたクリスアンダーソンの認識よりも世の中は先に動いています。
日本ナレッジマネジメント学会専務理事 山崎秀夫
●<ソーシャルテレビ＞フォックス映画「アバター」のプロモーションは凄かった！！
今朝は午前５時に飛び起きて・・・はい、フェースブック上で行われたフォックス映画「アバター」の３０分番組を見ました。
(引用元 マーシャブル）
監督と主演男優、主演女優が出て 裏話 トークショーと 撮影現場と それから 内容の未公開部分が放映されていました。
凄いのはソーシャルテレビのマーケティングが確立した点でしょう・・・
☆ 生中継映像の撮影編集 と司会・・・・・MTV
事前にフェースブックに投稿された質問に基づいて司会が進行させる・・
☆ クラウド（ネットコミュニティ）提供・・・・・・フェースブック
☆ コメントはフェースブックとツイッターからライブ投稿
基本は画面の横に表示される でもかっこいい一部は番組内画面テロップ表示する・・・・
☆ 番組スポンサー ・・・・・・韓国のＬＧモバイルコミュニュケーション
☆ プロダクトプレースメント ・・・・LGのブラックべりー
中継中の質問はＬＧのブラックベリー携帯からビデオで行われ、その携帯で質問された内容をブラックベリーごと放映すると言うやり方です。
全世界に公開して日本時間は午前５時 だったけど
投稿は英語のみ許可 だから日本からは投稿なし。
英国とカナダの連中が 「映らない！！ 何故見せない！！」と怒ってた！！
また詳細は各社の記事が出たらお知らせします。まずは速報版です。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月03日
●社内SNS 活用法 NTTデータシステムズ、グループ横断のSNSに参加、情報共有を活発化!!
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091207-00000014-bcn-sci
http://www.asahi.com/digital/bcnnews/BCN200912070014.html
※抜粋
「Nexti」は、もともとはNTTデータ社内のみで利用していたSNSだが、今年7月からグループ企業数社が参加して運用してきた実績があるという。これに、NTTデータシステムズが加わった。現在200人程度の社員が参加している。荒田社長は、「グループ会社同士の距離を縮める」ことが課題で、「連携しやすい環境を心がけてきた」と説明。「グループ全体で一つの会社だと思っている」。これまでは、社員から「情報共有が足りない」という声があったが、「Nexti」の採用で、同社内だけでなく「グループのコミュニティができつつある」と効果を実感している。
※抜粋終わり
"ITマネジメント革新賞"を受賞の社内SNSとは？
http://4510plan.jp/360/newscolumn/12644/
※抜粋
そんな中、株式会社NTTデータの社内SNS「Nexti」が、社団法人企業情報化協会が主催する「平成20年度第26回IT賞」において、"ITマネジメント革新賞"を受賞した。NTTデータでは2005年からの企業体質を変革するための経営ビジョンに従って、コミュニケーション風土を変える目的で社内SNSを導入。これは、かなり早い時期からの取り組みといえよう。受賞理由には『ボトムアップの自発的活動とトップダウンによる風土的・心理的な障害の排除策を上手に組み合わせて、革新的なコミュニケーションの場を創出することに成功した』とある。
※抜粋終わり
●米国のビジネスＳＮＳ、Linkedinを勉強しよう！
日本ではまだ成功しているビジネスＳＮＳは登場していませんが、世界にはいくつかあります。
その一つのLinkedinについて今回は勉強しましょう。
2009年12月02日
●＜マイクロ取引＞ 噂されているYouTubeの1.99ドルテレビドラマ販売は成功するか？
アプルのiTunesは音楽だけではなく映画やドラマのマイクロペイメントによる販売をダウンロード方式で行っています。判り易く言えば一度お金を払えば何度でも見ることが出来る訳ですね。しかし噂されているグーグルYouTubeのドラマ販売はストリーミング方式のようです。マーシャブルの記事は同額なら何度でも見られるiTunesから買うと言ってますが。1.99ドルですか値段は？
これはHuluにおけるマイクロ取引と共に議論されるべき問題だと思います。
筆者はプライベート視聴＝マイクロコミュニティ方式によるソーシャル視聴が鍵を握っていると思うのですが。
☆☆ Would You Pay to Watch New TV Shows for $1.99 on YouTube? [RUMOR]
http://mashable.com/2009/12/01/youtube-tv-shows/
引用
The big difference with YouTube( ) and iTunes, however, is that YouTube streams its video, whereas iTunes lets you download the file. For the moment, All Things Digital calls this “the biggest stumbling block” because “the networks and studio … want to sell the streamed shows at the same price as downloads; they fear that offering them at a different price will force them to go back and rework their existing deals.”
引用終わり
引用
Would you pay $1.99 to stream shows on YouTube?引用終わり
☆☆ アプルiTunes
http://www.apple.com/itunes/charts/tv-shows/
引用
The iTunes Store is much more than just a music download store. It also has thousands of movies, TV shows, music videos, and more. Below, you can browse the top 100 in each category引用終わり 日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ 森永卓郎氏がニコニコ動画による駒大とタカラトミーの新製品「クロックマン」のプロモーションを日経ネットで取上げた！！
欧米では企業の展示会や講演会がソーシャルテレビでインターネット中継され、興味ある視聴者がライブコメントを視聴中に投稿しています。
今回は実際の展示会の放映と言うところにはまだ届いていません。
今回の話の内容は直接、ニコニコ動画の幹部の方より伺っていたのですが、森永氏が「放送とＩＴ融合のかたち」で駒大の協力の下、タカラトミーが行った実際の新製品「クロックマン」のプロモーションのソーシャルテレビ放映（ニコニコ動画活用）を取上げています。是非、お読み下さい。
尚、筆者も有線テレビのビジネスブレークスルーでニコニコ動画の社長様と本件を含むニコニコ動画のソーシャルテレビ活用に関して対談しました。（本年末、放映予定）
まあ日本で欧米型の展示会、講演会の中継までに到るのは暫く時間が必要かもしれませんが。
☆☆第74回「放送とＩＴ融合のかたち」(2009/11/30)（日経ネット）
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/morinaga.cfm?i=20091127c5000c5&p=1
中継の拠点はミアグループが運営する東秋葉原スタジオで、ふだんは写真撮影に使われているレンタルスタジオだ。私はゲストとして15分間だけ参加したのだが、これが実に面白かった。中継は駒沢大のＧＭＳ学部がニコニコ動画内に開設・運営している「駒大ＧＭＳちゃんねる」を 通じて行われた。ただ、単なる中継ではなく、視聴者とツイッター、ブログ、掲示板、チャットでのやりとりを同時に楽しむ形になっている。だから、私がテレ ビカメラに向かって何かを話しかけると、一斉に短い書き込みが中継画面の上に流れる構造になっている。テレビなのに、双方向なのだ。
ナレッジマネジメント学会専務理事 山崎秀夫
●<フェースブック＞ フェースブック参加者が３．５億人に増大！！
全く凄いですね。古いフレンドスター型のSNSモデルから脱却してプラットフォームの開放を行ったフェースブックの威力は。遂に３億５千万人の参加者と発表されています。
☆☆ Facebook To Roll Out New Privacy Controls To Its 350 Million Users, Kills Regional Networks
http://www.techcrunch.com/2009/12/01/facebook-privacy-controls/
Zuckerberg also notes that Facebook now has 350 million users — it has added a whopping 50 million of them in the last two and a half months.
☆☆An Open Letter from Facebook Founder Mark Zuckerberg
http://blog.facebook.com/blog.php?blog_id=company
It has been a great year for making the world more open and connected. Thanks to your help, more than 350 million people around the world are using Facebook to share their lives online.
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルゲーム＞ DeNA、モバゲーの人気ゲームをmixiアプリに配信
先月シリコンバレーでモバゲーの駐在の方とお話した時には「モバゲーのゲームをフェースブック上に展開することはありえる」と言うお話をされていましたが、ミクシー上の展開が先立ったようですね。パソコン連動の強化でアイフォーンやアンドロイドなどのウエアラブルコンピュータ優位と言う新しいモバイル戦略に出たと思われます。
☆☆ DeNA、モバゲーの人気ゲームをmixiアプリに配信
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20404587,00.htm
怪盗ロワイヤルはモバゲータウンにおいて、10月より本格的に配信を開始したソーシャルゲーム。ユーザー自身が怪盗となり、様々なミッションをこなしながら世界中のお宝を集めるという内容だ。ユーザー同士で怪盗仲間になり、手下を増やしながら協力してお宝を集めるなど、ユーザー同士のコミュニケーション要素を多く含んでいる点が特徴だ。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルテレビ＞ ニコニコ動画がYouTubeを一人当たりの滞在時間で上回った！！
まあ、これは明らかにソーシャルテレビに対する取り組み姿勢の差でしょうが、取り分け生ニコの部分の効果が大きいという報道は説得力がありますね。YouTubeもライブチャットではがんばっていますが、全体をライブチャットかしている訳ではありません。取り分けショーズ＆ムービーズと言われる工業製品としてのドラマや映画がインターネットで販売される時代には、ソーシャルテレビ要素の強弱が競争優位確立のための手段となるでしょう。だってNHKまでニコ動にチャネルを開く時代ですよ。
☆☆ ニコニコ動画、1人あたりの利用時間でYouTubeを離す
http://japan.cnet.com/marketing/story/0,3800080523,20404516,00.htm
特にニコニコ生放送の利用時間の伸びが大きく、9月～10月は、楽天イーグルスの公式戦生放送や、パ・リーグクライマックスシリーズが特に利用者を集めていた。テレビでは野球中継の衰退が叫ばれて久しいが、配信エリアが限定されないインターネット中継のコンテンツとしては、大きな存在感を示したとも言える。
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
●＜ソーシャルゲーム＞ 日本の現状 「mixi、モバゲー、Facebookのソーシャルアプリがもたらす巨大ビジネスチャンス」より
11月25日に開催されたモバイルコンテンツに関するイベント「MCFモバイルコンファレンス 2009（mobidec2009）」の記事が出ています。これはお見逃し無く。（モバゲーのプラットフォーム開放、ミクシイアプリ、フェースブックのゲーム開発企業関連）
☆☆ mixi、モバゲー、Facebookのソーシャルアプリがもたらす巨大ビジネスチャンス
http://www.asahi.com/digital/cnet/CNT200911270075.html
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫
2009年12月01日
●＜ソーシャルテレビ＞ フォックス映画「アバター」のキャンペーン
フェースブックとMTVが組んでフォックス映画「アバター」（２００９年１２月１８日に米国などで公開）のキャンペーンを行います。フェースブック上でMTVがJames Cameron監督や出演者にMTVがインタビューし、それがライブで３０分放映されます。（１２月３日3 PM ET）その時の質問をフェースブックでファンから募集しています。当然、ライブチャットで皆見ることになると思います。
韓国の LGがスポンサーですね。
(引用元 マーシャブル）
☆☆ Facebook and MTV to Host Avatar Webcast Featuring James Cameron
http://mashable.com/2009/11/30/facebook-avatar-webcast/
☆☆ http://www.facebook.com/officialavatarmovie?v=app_179601719511
日本ナレッジマネジメント学会 専務理事 山崎秀夫