●＜ソーシャルテレビ＞　ソニーとグーグルのスマートテレビへのYahooコネクトテレビの反応！！

　ソニー・グーグル連合のアンドロイドテレビ＝スマートテレビは、カテゴリーとしてはConntectedTV（コネクトテレビ）に分類されます。また視聴形態はＵＳＴＲＥＡＭと同じソーシャルテレビ型の共同視聴が想定されています。　

　コネクトテレビに関しては米国ではYhooもかなり先行しています。そしてアンドロイドテレビ＝スマートテレビの出現を歓迎すると共に自分達の先行メリットを改めて世間に表明しています。

　ポイントは以下の通りです。

　　1、Yahooコネクトテレビにはアップスを開発する7000社の参加するコミュニティが既に存在する。

　　2、既に50ウイジェットが開発されており、2010年末までに後150のアップスを追加する。

　　3、トップ10のテレビメーカーの半分がYahooのコネクトテレビをバンドルして出荷している。（Sony, Samsung, LG, VIZIO and HiSense.）

　　
　　4、実際の出荷は2009年の3月であり、我々は先行している。既に3百万セット。
北米、南米、欧州で出荷済み。
　
　　　　製品発表は2009年1月にSamsung, LG, Sony and VIZIO と実施。

　　5、今後はアップス開発者が稼げる仕組みを立ち上げる。

　などなどです。

http://connectedtv.yahoo.com/
　　
　★★　Yahoo Connected TV and Others - Respond to Google TV Launch

　　http://www.appmarket.tv/news/160-breaking-news/404-yahoo-others-respond-to-google-tv-launch.html

# This includes distribution partnerships with 5 of the top 10 TV manufacturers worldwide including Sony, Samsung, LG, VIZIO and HiSense.
# Yahoo! announced a global channel of silicon and integration partners and works on all major consumer electronic device chip architectures worldwide; this will enable Yahoo! to power a new CE devices including set top boxes, media players, Blu-Ray players, DVDs, DVRs and other devices.
# Yahoo! has a robust community of 7,000+ registered TV Widget developers.
# Yahoo! provides consumers with thousands of content sources and Internet experiences they know and love - specifically created for TV.
# Yahoo! will aggressively lead and grow our audience by expanding into new devices, embarking on new OEM partnerships, and dramatically expanding our geographic reach.
# Yahoo! announced the commercial release of the Yahoo! Connected TV platform with Samsung, LG, Sony and VIZIO in January 2009 at the U.S. Consumer Electronics Show.
# The first televisions with Yahoo! Connected TV became available in March of 2009.
# Yahoo! Connected TV has shipped on approximately 3 million TVs in 16 countries across North America, Europe and Latin America. Yahoo! expects millions of additional OEM TVs and other CE devices to ship with Yahoo! in 2010 and 2011.
# Yahoo! Connected TV works on all major consumer electronic device chip architectures worldwide, including MIPS Technologies, ARM® and Intel®. This means it will become available globally in additional TVs and consumer electronic devices such as Blu-Ray players, media players and set-top boxes. ViewSonic announced a media player running Yahoo! Connected TV.
# There are 50+ TV Widgets available today, enabling consumers access to over 50,000 movie and TV shows, games, shopping, social networking and the ability to create their own personal Internet channel from thousands of content sources. We expect over 150 more TV Widgets to debut by end of year, with many offering full access to the media and personalization Internet users expect.
# TV Widgets are monetized today through transactions, subscriptions, and advertising Yahoo! is currently focused on growing a global audience of millions of users, and plans to offer Yahoo monetization services to developers in the near future.
# Yahoo!’s Widget Development Kit (WDK) became publically available in January of 2010 - http://connectedtv.yahoo.com/developer. There are now more than 7,000 registered developers.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜電子端末タビュレット＞　エイサーもデルもアンドロイドタブレット発売へ

　　エイサーは書籍端末とタブレットが別版みたいですねえ。タブレットPCはアンドロイドです。一方デルもタブレットPCはアンドロイドです。

＜出所：cnet米国版＞

　★★　Details are few on Acer's Android tablet

　　　http://news.cnet.com/8301-31021_3-20006168-260.html

Dell is pursuing a similar tactic. On Tuesday it announced the 5-inch Android-based Streak tablet, which it is selling through O2, a wireless carrier in the U.K., starting next month.

　★★　エイサー、電子書籍リーダー「LumiRead」などを発表

　　http://ascii.jp/elem/000/000/524/524429/index.html

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫 borg7of9 twitter

●＜マイクロ取引＞　ソフトバンクのビューンは面白い！！

　明らかにiＰadとiPhoneなどと連携したビジネスですがソフトバンクのマイクロ取引を束ねた多数の雑誌、新聞、テレビの電子配信は面白いです。

★★　ソフトバンク、iPad等に新聞・雑誌を配信する「ビューン」サービスを開始
http://japanese.engadget.com/2010/05/30/softbank-viewn-ipad/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter
　　

　まとめてみると以下のようになります。知り合いの某氏がまとめてくれました。

・料金
iPad 450/月
iPhone 350/月
ソフトバンク3G携帯 315/月

・コンテンツは基本的に雑誌と同じ誌面。但し利用できる記事は雑
　誌毎に異なる。
・コンテンツは新聞テレビは毎日更新、その他は雑誌発売後速やか
　に更新、その後も随時コンテンツ追加（そのタイムラグで紙の価値
　を維持するつもりなのでしょう）
・バックナンバも閲覧可能
・アプリ無料
・最初の月額は無料

・今晩0時からスタート！！！！

用意周到すぎる・・・。と言う某氏の感想があります。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜電子端末タブレット＞　ソフトバンクのiPadの隠しだま新聞・雑誌・テレビのコンテンツのマイクロ取引「ビューン」

　　月額315円のサービスです。どこまでサービスするのでしょうか。
これは完全に一種のマイクロ取引ですね。

　iPadは450円ですが、アクセスが殺到中で確認できません！！

　こっちに詳しく出ていました。

ソフトバンクが携帯や iPhone / iPad へ新聞・雑誌コンテンツを配信するサービス「ビューン」(VIEWN)を開始します。提供はソフトバンクグループの株式会社ビューン。ソフトバンク携帯向けには月額 315円の定額サービスとして提供され、30以上の新聞・雑誌・テレビコンテンツが用意されます。iPhone では350円 / 30日。iPadは450円 / 30日。

提供メディア(一部) は新聞が毎日新聞や西日本新聞、雑誌がFRIDAY、AERA、週刊朝日、女性セブンなど、テレビは日テレNEWS24、ビジネス紙が週刊ダイヤモンド、 PRESIDENT、エコノミスト、ファッション雑誌にCanCam, mina, Regina、そのほかスポーツニッポン、ゴルフのALBATROSS-VIEW、BE-PAL、地球の歩き方、DIMEなど。一覧は続きを参照。

　★★　ソフトバンク、iPad等に新聞・雑誌を配信する「ビューン」サービスを開始

　http://japanese.engadget.com/2010/05/30/softbank-viewn-ipad/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

　★★　ビューン

　　http://mb.softbank.jp/mb/service/3G/viewn/#service

　　店頭でのお申し込みなら、月額情報料が1ヵ月無料！さらに、メール受信料が2週間無料に※！（2010年9月30日まで）

* ※　本プログラムおよびキャンペーンの適用は、「新規加入」または「買い増し」と同時に本サービスに加入した方に限ります。月額情報料割引金額、メール受信料割引金額は請求書に記載されません。
* ※　ウェブでご加入の場合は、本無料特典の適用対象外となります。

30を超える最新の新聞・雑誌・テレビがあなたの手の中に

雑誌を持ち運ばなくても誌面をそのまま、新聞やテレビはテキストや動画でニュースを楽しむことができます。
また、ほとんどの雑誌で特集・主要記事の一部が発売日当日から読めます！

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ミニブログ＞　ツイッターに元交際相手の女性の殺害予告！！

　産経新聞です。まあ、日本のツイッター人口も大きくなりましたので仕方ないですね。

ミニブログ「ツイッター」に元交際相手の女性の殺害予告を書き込んだとして、警視庁町田署は、脅迫の疑いで、神奈川県藤沢市鵠沼海岸、無職、堀江健太郎容疑者（３２）を逮捕した。同署によると容疑を認めている。

　警察庁によると、ツイッターを利用した殺害予告の摘発は全国で初めて。

　★★「確実にころします」ツイッターで元交際相手の女性脅迫　男を逮捕

　　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100531-00000572-san-soci

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜スマートフォン＞　iPhoneがマイクロソフトのBingでグーグルをリプレースする方向へ？

　ビジネスウイーク誌も述べていましたが、iPhoneがマイクロソフトのBingでグーグルをリプレースする方向のようです。しかしグーグルがアプルにかなりの額(1億ドル）の検索料を支払っているとも噂で言われており、お金の問題が解決すればの話のようですが。

　★★　Source: Microsoft Bing Taking Over iPhone Search

　　http://techcrunch.com/2010/05/28/source-microsoft-bing-taking-over-iphone-search/

Microsoft Bing will replace Google in the next version of the iPhone operating system to be released in June, we’ve heard from mulitple sources, including a high level source who claims to have been briefed on the matter. We’re not calling this more than a rumor yet, but one thing is sure – our sources close to Google in particular are speaking freely about this as fact.

But Google was rumored to be paying Apple $100 million a year for the search rights to iPhone, along with the ability to serve search ads. Apple would likely have stuck with them unless Microsoft was willing to pay as well, and it certainly wasn’t a lock that Google Search would be removed from the iPhone.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜スマートフォン＞　実現期を迎えたユビキタスネットワークの時代

　テッククランチの記事ですがアプルがiPhoneで仕掛けた戦争にグーグルが乗ってきて戦線をテレビにまで広げた為、「ユビキタス戦争」が勃発しています。

　20年前パロアルトでMark Weiserにより研究され、日本でも10年程前、騒がれたユビキタスネットワークが事実上、実現する時代が始まりました。

　（ｗｉｋｉぺデイアより引用） ユビキタスネットワーク（英文表記：ubiquitous network）とは、あらゆるところで利用可能なネットワークをさす。野村総合研究所が1999年ごろから提唱し始めた「ユビキタスネットワーク社会」が語源とされる。

　テレビからカーナビ、それからセンサーとか一体、どこまで戦線は広がるのでしょうか？

　★★　The Age of the Mobile Mash-Up

　　http://www.crunchgear.com/2010/05/29/the-age-of-the-mobile-mash-up/

　Fortunately, we are not working in the dark – we can build on a foundation of several decades of research. Some 20 years ago, Mark Weiser, a research scientist at Xerox PARC in Palo Alto, had a vision of the future: he called it ubiquitous computing. He imagined that dozens, even hundred of small computers would be available everywhere, and seamlessly support us in our everyday tasks.

Today, this vision is reality

●＜ソーシャルショッピング＞　アマゾンはソーシャルショッピングに乗り遅れたのか？

　テッククランチの記事ですが共同購入で有名な収益を3倍も伸ばしているGroupon, Gilt, LivingSocial, Vente Privee や他のソーシャル・コマースサイトの台頭の前にアマゾンは所詮、規模の経済を重んじる伝統的なコモデティ・コマースのサイトであると言う議論です。

ソーシャル・コマースサイト　対　コモデティ・コマースサイトの戦いは早晩、日本でも始まるでしょう。そうなればヤフーや楽天はどうなるのでしょうか？

★★　Did Amazon Miss The Boat On Social Commerce?

http://techcrunch.com/2010/05/30/did-amazon-miss-the-boat-on-social-commerce/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜スマートフォン＆電子端末（タブレット）＞エイサーのアンドロイドと電子書籍端末

　ノートブックで無敵の台湾のエイサーですが、アンドロイドフォンを出してます。又電子書籍端末も出ますが、残念ながらアンドロイドじゃ無いようです。Barnes & Noble’s e-book libraryを使ってますから、同社の独自ＯＳですかね。

　ユビキタス戦争が華やかな折、独自ＯＳですと「壁の花園」と看做され、開発者コミュニティが形成できません。この点の経営判断が何か今ひとつ良くない気がしマスが。

＜出所：マーシャブル＞

　★★　Barnes & Noble’s e-book library

　　http://mashable.com/2010/05/27/acer-stream/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ロケーションサービス＆ソーシャルゲーム＞タイム誌がFoursquare and Farmvilleを最悪の発明と非難！！

　有名なタイム誌がFoursquare and Farmvilleを最悪と非難してます。Foursquare はとても次世代のサービスとはいえないと非難し、Farmvilleは詰まらん仕事を次々作り出す無益な遊びと非難してます。

　しかしマーシャブルは意味が判らないと言っています。

　嘗てタイム誌は仮想空間の「セカンドライフ」を最悪と決め付け、セカンドライフ失速の原因の一つになりました。ですからタイム誌の非難には一応留意する必要が在ります。

★★Time Magazine Names Foursquare and Farmville Among Worst Inventions

http://mashable.com/2010/05/28/foursquare-farmville-worst-inventions/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　 iPhone-based Apple TVは登場するのか？

　アプルが仕掛けた「ユビキタス戦争」はグーグルがテレビに飛び火させて、カーナビも時間の問題でしょうが、アプルも iPhone-based Apple TV を出すかも知れ無いと言う噂が出ています。（マーシャブルの記事です。） iPhone 4をベースにしてiPhone位小さく、値段は99ドルだそうです。

＜出所：http://www.engadget.com/2010/05/28/the-next-apple-tv-revealed-cloud-storage-and-iphone-os-on-tap/）

　★★　Is a New iPhone-based Apple TV in the Works? [RUMOR]

　http://mashable.com/2010/05/28/new-apple-t/

That’s what Engadget is reporting after receiving a tip and subsequent confirmation from sources “very close to Apple.” The new iteration of Apple TV, which reportedly will not be announced at the upcoming WWDC, will utilize the iPhone OS and depend on cloud — rather than local — storage.

★★　The next Apple TV revealed: cloud storage and iPhone OS on tap... and a $99 price tag

　http://www.engadget.com/2010/05/28/the-next-apple-tv-revealed-cloud-storage-and-iphone-os-on-tap/

　

If you thought that Apple's foray into the world of home entertainment died with the last iteration of the Apple TV, you're quite wrong. A tip we've received -- which has been confirmed by a source very close to Apple -- details the outlook for the next version of the Apple TV, and it's a doozy. According to our sources, this project has been in the works long before Google announced its TV solution, and it ties much more closely into Apple's mobile offerings. The new architecture of the device will be based directly on the iPhone 4, meaning it will get the same internals, down to that A4 CPU and a limited amount of flash storage -- 16GB to be exact -- though it will be capable of full 1080p HD (!). The device is said to be quite small with a scarce amount of ports (only the power socket and video out), and has been described to some as "an iPhone without a screen." Are you ready for the real shocker? According to our sources, the price-point for the device will be $99. One more time -- a hundred bucks.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜電子端末タブレット＞　米国司法省がアドビの件を含めアプルに関する調査開始！！

　もはやアプルは昔のちょっとした革新ベンチャーではありません。全米第二位の株価を誇る巨大企業です。

司法省はアプルの調査を始めています。ポイントの一つはアドビのフラッシュの取り扱いと言われています。

　フェアーな市場＝オープンパブリックな市場＝壁の中の花園ではない市場とは一部の気に入らないソフト＝アドビのフラッシュを排除するｊ事にはならないだろうと言う結論が出れば大騒ぎですね。

　そういえば以前もグーグルボイスをアップストアが拒否したときＦＣＣが調査をしました。（ＦＣＣ＝米国連邦通信委員会）

　★★　Apple probe grows

　　http://www.nypost.com/p/news/business/apple_probe_grows_eC2Xojek2kBNijBO2uP1kJ

　★★　Department of Justice Inquires Into Apple’s Adobe Flash Policy

　　http://mashable.com/2010/05/30/doj-apple-flash/

The New York Post reports that the U.S. Department of Justice is talking to industry figures about Apple’s decision not to support Adobe Flash on the iPad. An anonymous “Hollywood” source told the Post that the DoJ is “doing outreach” because “the Adobe thing is just inviting the wrath of everybody.” The Post already predicted this inquiry several weeks ago.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜電子情報端末タブレット＞　アプルの敗北NBCもタイムワーナーもフラッシュを支持！！

　ニューヨークポストの記事ですが、NBCもタイムワーナーも今更出来合いの動画からフラッシュを除く気は無いといってるそうです。

　またアプルが苛められています。まあ仕方が無いですね。

Adobe's Flash video software has become a flashpoint in negotiations between Apple CEO Steve Jobs and Big Media.

On a day when Apple execs probably cheered the fact the company had surpassed Microsoft as the world's most valuable tech company, Jobs was grappling with resistance from Tinseltown over Apple's ongoing fight with Adobe.

Sources said several large media companies, including Time Warner and NBC Universal, told Apple they won't retool their extensive video libraries to accommodate the iPad, arguing that such a reformatting would be expensive and not worth it because Flash dominates the Web.

Read more: http://www.nypost.com/p/news/business/slap_for_apple_PZ065AMiQOkAEn3lVNOX9O#ixzz0pD0eL0cI

　★★　Slap for Apple

http://www.nypost.com/p/news/business/slap_for_apple_PZ065AMiQOkAEn3lVNOX9O

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞魔法の力を失ったソニーが作るグーグルの魔法のテレビ

　確かに戦後テレビ時代やウオークマン時代など嘗てのソニーは平和な時代のドイツの科学者のような凄い技術を次々と生み出していました。ほんとにV2号ロケットやジェット機のような憧れを戦後日本の男の子は皆、ソニーに対して持っていました。

　でもアンドロイドテレビ、グーグルテレビ、スマートテレビ、オープン性？

　これらの言葉は凡そ嘗てのソニーには似合いません。丁度、昔、パナソニックやトヨタなどの得意な改善運動は技術革新のソニーに似合わないと言われたように。

　でもこれがソニーのアメリカ人経営者の目に映ったそして決めた現実です。
テレビ販売で全米3位、ここ数年、ずっと赤字だった。これが日本人経営者だったらソニーでは無理ですね。

　もうソニーは嘗ての魔法のビックリ箱を操る、魔法使いのソニーではありません。
昔そういえばテレビアニメに魔法使いサリーと言う人気番組がありました。

ソニーが自社の家電事業で「Google TV」のようなオープンプラットフォームを採用することは、同社にとって非常に大きな変化である。

　そして、ソニーの会長兼最高経営責任者（CEO）も、そのように考えているようだ。Howard Stringer氏は米国時間5月20日午後、Google TVプラットフォームを搭載した初のテレビである「Sony Internet TV」の発表後の記者会見で、「これは非常にソニーらしくないことのように思える」と述べた。

　ソニーらしさを捨ててまでやる意味が果たしてどこにあるのでしょうか？
　でもインターネットのメディア転換の歴史の中では一定の役割を担うかもしれません。でも1年もすれば各社はグーグルのアンドロイドを自由にテレビに搭載できます。

　ソニーのリードは半年だそうですが。

また、近いうちにすべての競合他社がGoogleの無料のGoogle TVプラットフォームを利用できるようになる。そこで誰もが疑問に感じるのは、ソニーはどのようにして差別化を図るのかということだ。Stringer氏によれば、ソニーはこのプラットフォームに関して最初からGoogleと協力してきたため、時間という点で他社よりも有利な立場にあるという。「われわれは6カ月間リードしている」とStringer氏は述べる。

同社はテレビに関して何かを変える必要があるからだ。同社はテレビの世界売上高で3位に転落しており、全社的に見ても、世界中のすべての事業をうまく連携させて、自社の豊富なコンテンツと強力なブランド力を調和させることに苦労している。しかし、今回のGoogle TVは状況が好転することを示す兆候なのかもしれない。

　ソニーは三つのテレビを持つことになります。
プレステ関係では明らかにテレビが見られます。（マイクロソフトの後追いです。）

そしてブラビアもそうです。ブラビア上で第三者が自由にアップス開発が出来るのを皆さんはご存知ですか？　ブラビアでは既にコネクトテレビが実装されています。

　問題はオープン化です。そうでないと優れたベンチャーが集まってクラウド（コミュニティ）を作って一生懸命アップスを開発してくれません。これはアプルが持つ魔法ですね。開発者コミュニティが形成され、20万本もスマートフォン用にアップスを作って一瞬にしてブラックベリーに追いつきました。

　ソニーにはもうこんな魔法の力＝ソニーマジックはありません。だからアンドロイドテレビが必要なんです。

　魔法を失ったソニーが作るグーグルの魔法のテレビがアンドロイドテレビです。魔法はグーグルが持っています。

PSNはPS3、「BRAVIA」コンテンツはBRAVIAテレビで、今後もそれぞれ継続して利用できる。しかし、Sony Internet TVは、これら3つのソース（PSN、BRAVIA、Google TV）のコンテンツを同じユーザーインターフェースでアグリゲートする。

　でも欧米では昨年の第四四半期くらいからメーカー各社はコネクトテレビ＝インターネットテレビを既に独自OSで実装しています。

　日本の皆さんが知らないだけです。パナソニックもシャープもソニーも欧米消費者の為に必死でインターネットテレビ＝コネクトテレビを作っていました。

しかし、こうした問題を抱えているのはソニーだけではない。同社に最も近い競合企業も、Google TVを採用することに決めた場合、同様の課題に直面することになる。なぜなら、それらの企業もテレビでインターネットを利用するための独自戦略を展開しているからだ。パナソニックは「VIERA CAST」と呼ばれる独自サービスを提供している。これは、ウェブ上のインターネットコンテンツをVIERA HDTVから直接利用できるようにするサービスだ。サムスンやVIZIOなどは「Yahoo Widgets」を利用している。これは、YouTubeやNetflix、Flickr、Pandoraなどのコンテンツプロバイダーが提供するインターネットウィジェットをテレビコンテンツに重ねて表示するタイプのサービスだ。

http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20413864,00.htm

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　何故ソニーのグーグルTVは平和な世の中を戦争に変えるのか？？！！

　アプルはアップルテレビを再度、始めるんでしょうか？　パソコンは精々10億人、携帯電話は20億人、一方でテレビは世界中で40億人が見てます。そして米国では毎日人々は5時間もテレビを見ており、テレビの広告市場は70億ドルにのぼります。

　グーグルはソニーと共にアンドロイドのスマートテレビ開発のパートナーにBest Buy, Sony, Intel, Dish Network, Logitech, Adobeを選びました。

　重要な点はオープン性ですね。

　まあ　本日付けの日経新聞も述べているように現在のメディア変革の台風の目はアプルのスチーブジョブスですから、グーグルとソニー、アドビなど反アプル連合がオープン化を唱えるスマートフォンの構造がそのままテレビやタビュレットに持ち込まれ、　更には何れカーナビの世界に持ち込まれそうです。

　反アプル陣営がデジタル世界戦争の戦線を先にテレビにまで拡大した訳ですね。
日独伊の枢軸がアプルでオープン性を提唱する民主主義連合はソニーとグーグル連合なのでしょうか？

　確かにスチーブジョブスは世界で初めてテレビの定期放送を開始し、ジェット機を発明し、V2号ロケットを作り出したフォン・ブラウン博士のようなドイツの天才科学者達に似ています。

　テレビの完全デジタル移行、出版・新聞の紙の衰退と言うメディアの歴史的転換点ではすっかり、デジタル世界戦争に比すべき覇権争いが始まっています。

　さてアンドロイドテレビの属するコネクトテレビの方向性は欧米では既に常識になっています。（コネクトテレビとは、テレビのデジタル時代にはネットのコンテンツと電波のコンテンツが大きな液晶画面上でマッシュアップ視聴されるのが当たり前と言う発想です。）

　まず暗記事項です。

　アンドロイドテレビはコネクトテレビ（インターネット接続テレビ）に属します。現在のコネクトテレビは、スマートフォンのモデルを参考にしており、テレビ画面とインターネットのマッシュアップにはアップスを使います。HTML5のブラウザーとの共存もありですが。）そして視聴の形態はソーシャル視聴＝USTREAM型のパブリックであれ、仲間内だけのプライベートであれ、一種の共同視聴が想定されています。

　そしてテレビ局はコンテンツ販売や広告販売と共にアップス販売で儲けると言い出しています。（例えばフランスのTF1）

　また情報通信系の企業もベライゾンコミュニュケーションなどテレビ用のアップルトアを立ち上げました。そしてトリプルプレーでCATVの市場を荒らしています。

　プレーボーイチャネルは「CATV上では売り上げの8割をCATVにもって行かれる。コネクトテレビの時代になれば決済機構も握って8割をコンテンツ提供者である自分達がとる」と言い出しています。

　サムソンもアップスで稼ぎます。

　欧州のHbbTVもコネクトテレビであり、アンドロイドテレビと標準化を巡って争うと考えられます。

　既にHbbTVはドイツで急に販売が伸びています。

　まず　アナログからデジタルへと」テレビ技術が代わる、お金の流れ＝経済が変わる、ワークススタイルやライフスタイルも変わると言う変化の視点をマスターしましょう。

　エンジニア出身の皆さまにも社会学や経済学、心理学や政治センスが必要な時代です。

　★★　Google TV Unveiled. It’s All About The Ad Reach

http://techcrunch.com/2010/05/20/google-tv/

Today at Google I/O, the company made the announcement that everyone was waiting for — Google TV. While some glitches in the demo (with the Bluetooth keyboard) prevented it from being a “wow” moment, the implications are pretty clear what Google is going for. That is, the 4 billion TV users worldwide. Or rather, advertising to the 4 billion TV users worldwide.

Google noted that while computer usage is huge with 1 billion users, and mobile is even bigger with 2 billion users, TV is the real massive medium with 4 billion users around the world. Further, Google notes that people spend 5 hours a day on average in the U.S. watching TV — and that’s more than ever before. Then the real stat came out. 70 billion dollars. that’s the annual ad spend on television in U.S. alone.

Video should be consumed on the biggest, best, and brightest screen in your house, Google says. And while they’re not the first to attempt this, Google thinks they can get it right. There are four things they’re focusing on:

* With Google TV, you’ll spend less time finding, more time watching
* We’ll also show you more ways to personalize content
* We’ll make existing TV much more interesting
* This is much more than a TV

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/20/google-tv/#ixzz0pCRnksb2

★★　Guide to Google TV’s Ecosystem [Video]

　　http://techcrunch.com/2010/05/21/guide-to-google-tvs-ecosystem-video/

Adobe- Google TV will use the Android 2.1 operating system, Chrome browser, and yes, Flash 10.1 (which will be integrated into the Chrome browser). “Flash Player 10.1 will support hardware-accelerated video playback and deliver smooth, HD (1080p) quality video on Google TV devices,” Adobe’s Aditya Bansod said on the company’s official blog. Google TV provides the technical capability to run flash on sites, but it is up to the site to determine whether to enable content.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/21/guide-to-google-tvs-ecosystem-video/#ixzz0pCWxdEQs

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜マイクロ取引＞　アドセンスのグーグル取り分はたった32％と49％

　結構、重要なニュースです。グーグルアドセンスは2種類あってパブリシャーの取り分は68％と51％です。

　一方アプルは開発者にとってもっと良い条件でしたよね。

　今後のコンテント販売とかアンドロイドテレビのアップス販売の取り分など考えてもこれからはこういうマイクロ取引のレベニューシェアの割合が重要になります。

　既に広告費で全てを賄う時代は終わりました。これからは広告も含めてマイクロ取引の時代です。

　★★Revealed: Google Keeps Less Than Half Of AdSense Revenue

http://techcrunch.com/2010/05/24/revealed-google-keeps-less-than-half-of-adsense-revenue/

The majority of AdSense publishers are using the content product, says Google. Publishers apparently earn a 68% revenue share worldwide, meaning Google pays 68% of the revenue that they collect from advertisers.

Since launching AdSense for Content in 2003, this revenue share has never changed. For Search, partners see a 51% revenue share for the search ads that appear through their site. The AdSense fo

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/24/revealed-google-keeps-less-than-half-of-adsense-revenue/#ixzz0pCJqA8Mp

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜メディアの未来＞　AOLは3500人のフリーランス記者と500人の正社員記者で成り立つ時代

　ジャーナリズムの未来として議論されることが多いAOLですが、記者の大部分がフリーランスです。

　新聞記者やテレビの報道記者が新聞や出版業界の縮小（インターネットへの広告費シフトと紙の部数減少、電子端末の普及）に伴ってどんどん首を切られ、フリーランスになっています。残った社員の割合もフリーランスがどんどん増えています。

　音楽業界も同様ですね。そしてテレビも同じようにフリーランス中心の時代を迎えるでしょう。更にはメーカーなどの一般産業の世界にもフリーランスの波は広がると思います。

　メディアの転換とは社会の変化を意味します。当然、ワークスタイルも変わります。

何れ日本でも会社員の副業が認められる時代になるでしょう。日本でも大手の保険業ではスキルのある女性社員は皆、一旦会社を辞めてもまた戻ってこれる制度がありますよね。（これは結構、重要な話です。）

　派遣社員の時代の次は創造性とコストをバランスさせることの出来るフリーランスの時代でしょう。

　★★　AOL Now Employs 4,000 Journalists (But Only 500 Are Full-Time)

http://techcrunch.com/2010/05/25/aol-now-employs-4000-journalists-but-only-500-are-full-time/

It’s no secret that AOL is aggressively building out its content strategy. Today at TechCrunch Disrupt, AOL CEO Tim Armstrong says that the company now employs 4,000 journalists, 3,500 of which are part-time or freelance. As of last October, the company employed roughly 3,000 journalists.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/25/aol-now-employs-4000-journalists-but-only-500-are-full-time/#ixzz0pCA2TffB

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫 borg7of9 twitter

●＜SNS＞IM時代の終焉、フェースブックやツイッターに市場を奪われた訳

　ＢＢＣのニュースですが電子メールがIMに置き換えられていた時代が終焉し、現在はIMがフェースブックやツイッターに置き換えられる時代だそうです。

昔は若者はメールなんか古いと言い、IMが大流行でしたよね。

　だって同じオフィスで　「ねえ、お昼早く行こうよ・・」なんて会話はIMが都合が良かった訳ですが。電子メールは会社が管理する時代が始まって。

　でも時代は移り変わります。

　記事によれば英国では2007年には14％のネット時間がIMに費やされていました。でも現在はたった5％です。

　結局の問題はAOLのようなIMサービスにE-メイルのような互換性が無い点です。そこをフェースブックやツイッターが埋めた訳ですね。

　知り合いを拡大しようと思えば電子メールのような互換性かフェースブックのような大きなクラウド上の共通環境が必要と言う結論ですね。

　それが証拠にフェースブック上ではあの貧弱なフェースブックIMでも良く使われています。

　一方、仲の良い友達の間とのショートメッセージ（SMS）は相変わらず人気です。これは日本でも同じですよね。電車の中の携帯メールの流行（仲良しや家族だけとのメール）を見ているとそう思います。

　★★　Instant messaging was once tipped to replace e-mail, but recent figures suggest that it has lost ground sharply. Why?

　　http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/magazine/8698174.stm

OMG. Instant messaging (IM), once the mainstay of teenage gossips, techie know-it-alls and office time-wasters everywhere, looks as though it is in trouble.

Just a few years ago, it was meant to be the future.

More immediate than e-mail, less fiddly than texting, sending an IM was widely expected by many technology pundits to become our preferred mode of online communication, whether socially or in the office - or socially in the office, for that matter.

WHAT IS INSTANT MESSAGING?
Lets users send notes back and forth in real time while online
Displays which friends and contacts are online
Most popular providers include AOL Instant Messenger (AIM), Yahoo! Messenger, Google Talk, Windows Live Messenger (formerly MSN Messenger)

But how times change.

In 2007, 14% of Britons' online time was spent on IM, according to the UK Online Measurement company - but that has fallen to just 5%, the firm says, basing its findings on the habits of a panel of 40,000 computer users.

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●＜SNS＞ビジネスSNSのLinkedIn がツイッターのクライアントになった訳

　LinkedIn の上でツイッターが自由に出来るほどツイッターをLinkedIn は内部に取り込みました。これではまるでツイッタークライアントですね。

　これを見ると現在のミクシィに欠けている革新性が一体、何なのかわかりますよね。この位思い切ったことをしないと駄目ですね。

＜引用元：テッククランチ＞

★★LinkedIn Deepens Integration With Twitter; Becomes A Full-Fledged Client

　http://techcrunch.com/2010/05/25/linkedin-deepens-integration-with-twitter-becomes-a-full-fledged-client/

Once you’ve installed the Tweets application, the “Overview” tab on your homepage will allows you to see everyone you currently follow on Twitter, view their Twitter feed, and Tweet from your own account. A new feature, Connections to Follow, has been added to recommend new people for you to follow, based on your LinkedIn connections. You can easily see all of your LinkedIn connections who have added Twitter accounts to their LinkedIn profiles and allows you to see who you are and aren’t following on Twitter.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/25/linkedin-deepens-integration-with-twitter-becomes-a-full-fledged-client/#ixzz0pC5jy4oB

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●＜ソーシャルゲーム＞　yahoo上に進出するZyngaの戦略は如何に？

　フェースブックと5年間のパートナー協定を結んだソーシャルゲームのZyngaはヤフーに進出しました。でも　元々ヤフーの上ではカジュアルゲームが凄く流行っていたのをフェースブックとZyngaに逆転されたと言う過去の歴史があるのは皆さん、ご存知ですね。

ustreamが5本のクラウドの足（フェースブック、マイスペース、AOLのAIMとツイッターと独自コミュニティ）をもってリスク分散を図っているように　Zyngaの狙いは、コンセントレーションリスク（集中リスク）の回避です。例えばソニーの株しか持ってないとソニーが下がったら一文無しになるでしょ？だから東芝の株も人は同時に持ちます。これがリスク回避です。

　でもクラウドとして考えるとヤフーはコミュニティが弱いのですよ。だからヤフーのカジュアルゲームはフェースブックのソーシャルゲームに食われました。

昔のヤフー360の失敗とか色々あります。もっともヤフーメールとかブログとかアバターとか全くコミュニティが無い訳もありません。ですから一定の進出効果はあるでしょう。

　DeNAのモバゲーと同じことをZyngaは考えているようです。

＜出所：テッククランチ＞

　★★　Zynga Continues To Expand Beyond Facebook, Forges Major Partnership With Yahoo

http://techcrunch.com/2010/05/26/zynga-continues-to-expand-beyond-facebook-forges-major-partnership-with-yahoo/

Today, Zynga has announced that it has forged a deal with Yahoo to feature its games throughout Yahoo’s network — a move that will put Zynga’s games in front of Yahoo’s 600 million users.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/26/zynga-continues-to-expand-beyond-facebook-forges-major-partnership-with-yahoo/#ixzz0pC1HOApd

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●＜SNS＞フェースブックのアンドロイド用開発キットのリリース

　2010年第一四半期にはスマートフォンのOS出荷数でアンドロイドがiPhoneを上回り、ソニーからアンドロイドテレビが2010年秋に出荷予定されるなど、アンドロイドが上げ潮の中、フェースブックが少しアンドロイド対応に本気になって来た感があります。

　アンドロイド用のフェースブック開発キットがリリースされました。

　★★　Facebook Launches Android SDK

　　http://techcrunch.com/2010/05/27/facebook-launches-android-sdk/

　Today, Facebook is releasing its first official SDK for Android, offering developers on Google’s mobile OS an easy way to tie their Android native apps to Facebook Platform. As AllFacebook noted last week, this SDK is actually more advanced than the iPhone SDK because it features Facebook’s Graph API, which was unveiled at its f8 developer conference last month.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/27/facebook-launches-android-sdk/#ixzz0pBsfBP4y

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●＜ソーシャルテレビ＞東京都杉並区の「教会通り商店街」はCS放送からツイッターとステイッカムへ

　これは割と有名な地域おこしの事例なので皆さん、ご一読下さい。

　地域おこしにCS放送を使う事例は時々ありますが、それがステイッカムやツイッターと連動して広がり始めています。ニコニコ動画に出ている富山のチューリップテレビも一種の地域興しですよね。

東京都杉並区の「教会通り商店街」はCS放送を使った地域自主放送の杉並テレビとして知られていました。それがライブ中継やツイッターの時代に更に発展しています。

　パン屋、和菓子屋、八百屋、テーラー、クリーニング店……車1台がやっと通れる狭い道の両脇に、小さな店がぎっしり並ぶ。東京都杉並区・荻窪駅前の「教会通り商店街」は、1950年代から続く小さな商店街。古い店、新しい店、約90店が軒を連ねている。

　昨年12月。通りの脇に置かれたテレビの前に、人だかりができていた。マイクを向ける女性と、カメラに向かってインタビューに応える地元の人々。その様子が、テレビにそのまま映し出される。

　テレビ局の取材……ではない。教会通りのお祭り「みんなおいでよ！」の様子を、ライブ配信サービス「Sticam」を使って5時間にわたって配信し、同じ映像をその場に置いたテレビにも映していたのだ。

＜出所：下記itmedia＞

　★★　動画づくり、Twitterと商店街　荻窪・教会通りをつなぐもの

　　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1003/26/news053.html

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●＜ソーシャルテレビ＞　デマを煽ったのか沈静化したのかツイッターとTwitCasting？（itmedia記事）

　これは面白い現象ですね。社会心理学で言う噂や流言、ゴシップですが、実際に原宿に有名人が来ていると言うデマをなんとツイッターが取上げ、人々が集まってくる様子がTwitCastingでライブ中継されたそうです。

＜出所：下記itmedia記事＞

　（原宿パニック、Twitterに動画や写真で“速報”続々（下記itmedia記事）

東京・原宿で「有名人が来ている」などデマが広がり、人が殺到してパニックになった件をTwitterユーザーが速報。RTを通じ、ライブ動画や写真が急速に広まった。

　ツイッターとTwitCastingはこういったデマや噂を煽ったのでしょうか？それとも沈静化したのでしょうか？　それとも単に伝えただけで　メディアに罪は無いのでしょうか？

　ちょっと面白いのでこれを取上げますね。

　噂とか流言、飛語というのは社会心理学ではとっても重要なテーマになっています。噂は一般に人間関係の維持や心理的な投影現象として取上げられています。

　例えばあまりに平和が続きすぎると　　「戦争が起これば良いのに・・」なんてとんでもないことを考えたり、あまりに友達が幸せすぎると、何か不幸が起こらないかと人は考えます。例えば昨年夏の選挙の前には、あまりに自民党の時代の平和が長く続いた為、日本国民は「世の中がひっくり返ると面白い」と言う無意識を投影して民主党に票を入れたとも解釈できます。

　そう言った気持ちがちょっとした小さな出来事に投影されて噂を作り出すと言う訳ですね。

　まあ、人々は噂など色々な解釈によって現在の神話を生きているとロランバルトは言っていますが。

昔名古屋に豊川信用金庫という金融機関がありました。その豊川信用金庫は取り付け騒ぎに発展しましたが、その原因はなんと女子高校生が電車の中でした噂だったのです。

　「ねえねえ　豊川信用金庫危ないかも・・」　と言う噂だけで取り付け騒ぎに発展したと言う事件です。

　（wikiよりの引用です。）

豊川信用金庫事件（とよかわしんようきんこじけん）は、1973年12月、愛知県宝飯郡小坂井町（現・豊川市）を中心に「豊川信用金庫が倒産する」という噂（デマ）から取り付け騒ぎが発生し、短期間に約20億円もの預貯金が引き出された事件。

警察が信用毀損業務妨害として捜査を行った結果、女子高生の雑談をきっかけとした自然発生的な流言が原因であることが判明した。デマがパニックを引き起こすまでの詳細な過程が解明された珍しい事例であるため、心理学や社会学の教材になることも多い。

「これは異常な状況だ」――原宿にオフィスを構えるIT企業・イオス社長・吉田悟美一さん（@SATOVI）は、オフィスのすぐ下にある竹下通りの異常を察知。iPhoneでライブ動画配信サービス「TwitCasting」を使い、午後4時半ごろから約15分間、竹下通りの様子をベランダから撮影した。

　TwitCastingやUstreamなど個人が発信するライブ動画配信サービスは、1000人も同時視聴すれば多いとされるが、吉田さんの映像の視聴者数は「すぐに1000に達した」という。午後8時現在、録画を含めると約5万人が視聴。「Twitterの伝播力を実感した」と吉田さんは話す。

　★★　原宿パニック、Twitterに動画や写真で“速報”続々

　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1003/26/news091.html

★　★　「うわさの謎―流言、デマ、ゴシップ、都市伝説」

http://www.amazon.co.jp/%E3%81%86%E3%82%8F%E3%81%95%E3%81%AE%E8%AC%8E%E2%80%95%E6%B5%81%E8%A8%80%E3%80%81%E3%83%87%E3%83%9E%E3%80%81%E3%82%B4%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97%E3%80%81%E9%83%BD%E5%B8%82%E4%BC%9D%E8%AA%AC%E3%81%AF%E3%81%AA%E3%81%9C%E5%BA%83%E3%81%8C%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%8B-%E5%B7%9D%E4%B8%8A-%E5%96%84%E9%83%8E/dp/453402701X

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●＜ミニブログ＞「パスワード漏えいはない」　ユニクロのTwitter連携“行列”サイト、登録者のIDリスト公開される事態に対処（ＩＴＭＥＤＩＡ）

　まあツイッターも本人確認の手続きも面倒でなりすましが可能ですから、色々な問題も出てきますよね。

　もっとも今回は登録者リストの漏洩ですから、直接関係無さそうですが。

　ユニクロですからツイッターマーケティングへのマイナスの影響力は大きいですね。

　★★　「パスワード漏えいはない」　ユニクロのTwitter連携“行列”サイト、登録者のIDリスト公開される事態に対処

　ユニクロのTwitter連動キャンペーン「UNIQLO LUCKY LINE」で、登録者のTwitter IDなどを一覧にしたテキストファイルがWeb公開されていたことが分かり、「パスワードも漏れているのでは」と不安が高まったが、ユニクロは「パスワードは漏えいしていない」と発表した。

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●＜SNS＞　フェースブックが廻りから苛められる状況（ビジネスウイーク誌）

　　最近フェースブックはプライバシーをもっと判り易くするための選択を簡易化すると発表しました。その背景には結構、公的な権力からの御下問もあるようです。

　その背景をビジネスウイーク誌が書いています。

　世の中の業界トップに立って、儲かり始めると必ず公権力と揉めたり、訴訟が一杯出てきます。

　トヨタしかり、グーグルしかり、一昔前のマイクロソフトも独禁法でこっぴどく苛められました。

　今回はいよいよこれからグーグルにかわって検索のトップに立つかもしれないフェースブックが、そういう見通しがはっきりし始めた処で、プライバシー問題の訴訟や議会からの呼び出しに困っています。

　5月末にはＳＮＳのピューリタン（純粋ＳＮＳ派の皆さん）によるフェースブックからの大脱走が計画されていますよね。

さて記事によれば4人の米国上院議員が連名でプライバシー問題に関する質問状をフェースブックに出しています。そして最近のオープングラフなどの改革を元に戻せといっているようです。

　また15の消費者団体がＦＴＣ（米国取引委員会）にフェースブックのプライバシーに関する苦情を申し立てています。

　また30の欧州の国からフェースブックのプライバシーの姿勢は受け入れられないとクレームが来ています。

　こうした背景に対処する為、選択の簡易化の為の変更に踏み切った訳ですね。

★★　Facebook's Washington Problem

　　http://www.businessweek.com/magazine/content/10_21/b4179033066628.htm

Senator Mark Begich (D—Alaska) says he's worried about new data-gathering capabilities Facebook has introduced and what he sees as the Web company's arrogance in brushing off questions about its practices. The site has launched a feature that builds restaurant guides and music playlists derived from personal information supplied by users and their Facebook friends. Begich, Schumer, and two colleagues—Al Franken (D—Minn.), and Michael Bennet (D—Colo.)—wrote a letter dated Apr. 27 to Facebook founder and Chief Executive Officer Mark Zuckerberg taking him to task over how this commercially valuable information is being shared with other Web sites and marketers, sometimes without users' consent.

In their Apr. 27 letter, the four senators urged Zuckerberg to reverse some of the most recent changes to Facebook. "Users should have to choose to share their information, not the other way around," they wrote. The following week, 15 consumer groups filed a complaint with the Federal Trade Commission. On May 12, officials from 30 European countries wrote a letter to Facebook saying it was "unacceptable" for the company to have "fundamentally changed" the site's default settings.

Facebook's Schrage says the most recent changes are all entirely proper. He attributes the backlash to a public relations failure: "We need to do a better job of communicating to all of our users—whether they are senators in Washington or regular people."

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●＜ソーシャルテレビ＞　ustreamのオフィス引越し生中継中

　サンフランシスコ市長も参加し大騒ぎです。

　http://www.ustream.tv/channel/ptf-live1#utm_campaign=twitter.com&utm_source=3489579&utm_medium=social

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●＜ソーシャルテレビ＞　コネクトテレビの時代にサムソンはアップス販売で稼ぐ！！

　コネクトテレビに時代にはアップ経済で各社がレベニューシェアします。スマートフォンと同じアップ販売のビジネスモデルがテレビでも再現されます。

テレビ業界トップのサムソンとのインタビューです。

　これもコネクトテレビサミット関連のインタビューですが、ソニーなどがアンドロイドテレビに出る訳＝ビジネスモデルがわかります。

　サムソンはインタビューの中でコネクトテレビの時代にはサムソンは「アップスで稼ぐ」と言っています。

　CATVに代わる新しいチャネルに成長すればコンテント販売とアップス販売のレベニューシェアが新たな儲けになりますよね。

　ちなみにサムソンとHbbTVを共同開発中のフランステレビ局ＴＦ1もアップストアが新たな稼ぎの焦点になると言っています。

　そうなればコンテント所有者、アップスの開発者コミュニティ、生活者＝消費者のＳＮＳなどとの連携の課題がある一方、アンドロイドやHbbTVなどの規格統一の戦いへの対処もあります。

　★★　Creating a market for Connected TV applications

http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=406

Q: Can we replicate the smartphone app store concept on the television screen?

A: We believe that the smartphone paradigm can be transferred to the TV environment. Moreover, we believe that Samsung – as a leading manufacturer of both digital TVs and smartphones - offers content developers a very attractive proposition to easily access a large number of consumers by authoring once for a range of compatible end devices.

Q: What kind of apps can we expect to see on connected TVs, from mass-market to more special interest? How much of the market will be content related apps on a television, as opposed to ‘stand-alone’ apps?

A: We collaborate with a wide range of different content providers from simple Teletext-like data applications to sophisticated channel-bound applications (such as TF1) and Video-on-Demand services (such as Lovefilm). There are global applications (such as YouTube) which are available to consumers across Europe and local applications which target audience in a particular country or region. The underlying principle in all Internet@TV applications is the actual value (in terms of entertainment, convenience or relevance) they offer to the consumer.

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●＜ソーシャルテレビ＞　コネクトテレビが変える有料テレビのビジネスモデル

　コネクトテレビサミットの翌日のIMS Researchとのインタビューですが、コネクトテレビは「コンテントオーナー」、「機器メーカー」、「CATVや衛星などの有料テレビのプラットフォーム企業」の三者関係を大きく変えるという予想が出ています。

＜コネクトテレビはCATVなどと競合する新たなプラットフォーム＞

　これまでコンテント所有者には（地上波後の二次利用も含めて）CATVや衛星テレビなどの有料テレビのプラットフォーム企業を利用するしかなかった。（プレイボーイテレビが言っている例だと、プラットフォーム企業に売り上げの８割を取られる。）

　しかし今後は機器メーカー（例えばソニーやサムソンのような）がコネクトテレビを提供することにより、機器メーカーは直接、新たなプラットフォームビジネスが展開できるようになるだろう。

　機器メーカーにとってCATVや衛星テレビは顧客だからある意味で非常に微妙な関係になる。その結果、コンテント所有者は、有利な立場を得るだろう。

　映画やドラマ配信のネットフリックスがその典型です。

　コンテントをCATVや衛星テレビのような古いプラットフォームに提供しても良いし、各メーカーが提供するコネクトテレビ（筆者注）例はソニーとグーグルのスマートテレビ）を通して提供してもよい。（しかし新しいコネクトテレビのチャネルがコンテント所有者に有利なのは明らか）

　メーカーは決済機構とか販売機構を直接、展開するとは思えないので条件はコンテント所有者に有利となるだろう。

　★★　Analyst Q&A: Connected TV business models

　　http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=409

Q: What are the benefits to a content owner of licensing content to CE device manufacturers?

A: Content owners/studios can continue to sell licensing to pay-TV operators through VOD, but now have the opportunity - for the first time in history - to directly partner with device manufacturers to license content for delivery and further increase revenues. With the increased number of access points for consumers to reach content, content owners/studios will experience an increase in sales because content is increasingly available on every device a consumer owns and interacts with

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter
　

●＜ソーシャルテレビ＞コネクトテレビサミット報告　激化する標準規格争い　英国がコネクトテレビの統一仕様作りへ

　コネクトテレビの国際標準規格争いが激化しています。

　グーグルのアンドロイドは果たして国際標準規格になるのでしょうか？欧州各国の標準規格案とどう折り合いをつけるのでしょうか？

　英国の放送関係者の業界団体がThe Digital TV Group (DTG)です。その講演内容を要約します。

The Digital TV Group (DTG) is the industry association for digital television in the UK and is independent and platform neutral

　英国のコネクトテレビ放送の規格提案は、ＢＢＣ放送のプロジェクトキャンバスやそれに対抗するBskyBの構想、またバージンテレビの構想など（一杯案があります。Canvas, FetchTV, Lovefilm, Miniweb, Sky and Virgin Mediaの各構想）を調整して英国統一規格を作るためＤＴＧ（デジタルテレビグループ）がドキュメントの提出を求めています。２０１０年の5月末までに各社の構想が出揃って、７月には英国の統一規格がきまります。（アメリカの民間アンドロイドによるオープン企画提案と対照的ですね。）

　国を挙げて英国がコネクトテレビの国際的なリーディングカントリーになることを目指しています。

　テレビの完全デジタル移行（欧州は２０１２年）を目指していよいよコネクトテレビの国際標準争いが激化していました。

電波＝地上派や衛星などはマスマーケティングには最適である。これを光などインターネット回線に担わせるのは非現実的である。一方見逃し放送などはインターネットが最適であり、お互いに補完できる。そしてコネクトテレビの上で両者は共存すると言う見解です。

　

Moves to establish the UK as a leading market for Connected TV are gathering pace with news that Canvas, FetchTV, Lovefilm, Miniweb, Sky and Virgin Media will provide their individual functional and technical requirements to the DTG by the end of May to enable the delivery of an early draft Connected TV specification by July 2010. The DTG is developing what it calls the UK Connected TV Specification in the form of D-Book 7.

The involvement of the UK’s two major Pay TV platforms, Sky and Virgin Media, is further evidence that subscription TV providers view Connected TV as a major opportunity. Hybrid broadcast broadband devices can help them reach their existing customers on second and third TVs without the expense of multi-room services, and they can also be used to introduce their subscription TV offers in rival Pay TV homes and free-to-air homes.

Broadcasting is “an incredibly effective way of content delivery for a mass-market,” he says, noting that the broadband networks would collapse if they alone were required to deliver the World Cup football, for example. And he points out that platform operators are pushing higher bandwidth content like HD and soon 3DTV that will continue to demand broadcast infrastructure.

But the Connected TV market will play a major role in delivering catch-up TV, lower volume niche content and other services linked to the core broadcast content. Lindsay-Davies also believes connected devices will give consumers access to new applications like language training.

In terms of facilitating this market, Lindsay-Davies says the DTG will perform its traditional function of “writing the specification for the football pitch that the players can play on”. Having gathered all commercial requirements for Connected TV, work is now underway to develop the full specification and this is expected to be published in December, with some compliance testing also beginning by the end of the year.

　★★　Boost for UK Connected TV specification

　　http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=404

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●＜ソーシャルテレビ＞　コネクトテレビサミット報告　二大トップテレビ局フランスＴＦ1とイタリアMediasetの場合

　５月１８日ロンドンで行われたコネクトテレビサミット（インターネット接続テレビ）の中でフランスとイタリアの民間放送トップ企業による報告が行われています。

　尚、ドイツは既にコネクトテレビ＝ＨＢＢＴＶを実施しています。（２００９年１０月）

　ついでに申し上げますとグーグルテレビはコネクトテレビに分類されます。アンドロイドはアメリカ発の標準の一つです。欧州にはHbbTV（独仏連合）や英国のプロジェクトキャンバスなどの独自標準があります。それらの視聴形態の議論がUSTREAMのようなソーシャルテレビと言うことになります。

　◆　フランスの民間トップテレビ局　ＴＦ1の報告

　　独仏共同で国を上げてオープンソースなＨｂｂＴＶを実施している。英国とイタリアは既に独自の動きがあり、一方スペインなどにはＨｂｂＴＶの標準の採用を促している。

　注）コネクトテレビはインターネットテレビの一種、ＨｂｂＴＶはグーグルのスマートテレビと類似のオープン方式でのコネクトテレビ。その視聴形態がソーシャルテレビの議論。

　コネクトテレビ＝ＨｂｂＴＶが動き出した理由は三つある。

　　テレビのデジタル移行（欧州の地デジは２０１２年）は置いておいて・・・

　　1、ブロードバンドの普及

　　2、テレビ用のチップの能力向上（インテルのアトムなどを指すらしい。）

　　3、アップストアに見るアップス販売の好調　（これは新たなビジネスチャンス）

　　　フランスのＴＦ1はサムソンと排他的にＨｂｂＴＶを共同研究している。（現在のソニーとグーグルの関係と同じような感じ。）
　
　　　でも今後は全てのメーカーに開放します。上の方のメーカーは付いてこれるが、下位メーカーはコネクトテレビ対応は難しいかもしれない。

　　　２０１０年の１０月までにシンプルなＨｂｂＴＶをサムソンから出しますよ。赤いボタンでシンプルなＥＰＧ（電子番組表）とか天気予報とか、ニュース、スポーツが見られます。その後ＶＯＤを追加します。

　TF1 is partnering with Samsung in France exclusively until October to bring Connected TV services to market but the plan is to make TF1 services available on all devices eventually.

“With Samsung, we are offering a very simple product that will evolve over time,” he told delegates. For the time being, the service is about programming so we offer an enhanced EPG (Electronic Programme Guide) and weather services and news and sports results and some specific content about the current programming. When you are watching a channel, you can press the Red Button and then select the application you want to see”.

　◆　イタリア放送局　Mediasetの状況

　イタリアは独自の標準化の動きがあるのでHBBTVには参加しません。
　仮想視聴＝仮想ソーシャル視聴だけではなく、リビングルームにおける物理的共同視聴の充実にも力を入れています。

　注）ここでは説明されなかったが、ＶＯＤやライブ中継を見ている場合、一人がトイレに立つと一旦、番組を休止する機能などが典型。

　ゲームやソーシャルネットワーキングとの連携も実施しています。
　
　イタリア独自標準のコネクトテレビは２００９年の第四四半期に実施済みです。

　

Hybrid broadcast broadband set-top boxes have been available in retail in Italy since Q4 2009, with these ‘Gold Label’ devices combining HD, Ethernet connectivity and MHP 1.1.3 capabilities. “We are ready to exploit these kinds of devices right now,” he said. “New services provide a seamless experience between broadcast and broadband.” These enhancements include the ability to access on-demand movies and television programmes and provide IP interactivity for live events.

Pettazzi also sees an opportunity for broadcasters to provide interactive games, exploiting HD graphics, as well as social networking.

★★　Connected opportunities for TF1 and Mediaset

http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=411

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●＜マイクロ取引＞　ペイパルはフェースブックやスマートフォンだけでなくテレビにもカーナビにも入る戦略

　フェースブックの仮想通貨クレジットの購入などマイクロ取引で注目され始めているペイパルですが、テレビにもDVDプレイヤーにも車にも入りたいと言う意向を持っています。

　テレビのデジタル化はコネクトテレビと言うことでアンドロイドテレビなどネットと電波のコンテンツをマッシュアップする方向ですが、その波は当然、ＤＶＤやカーナビをも巻き込むでしょう。

　そこでペイパルは、ユビキタス戦略を取り始めたわけですね。もはやネットとテレビはパソコン、スマートフォン、タブレット、テレビ、カーナビと色々な情報端末で視聴される時代です。

　それらの全ての決済機構を抑える戦略ですね。

＜引用：newteevee＞

★★　PayPal Wants to Be in Your TV, Your DVD Player and Your Car

http://gigaom.com/2010/05/21/paypal-wants-to-be-in-your-tv-your-dvd-player-and-your-car/?utm_source=newteevee&utm_medium=recent-posts

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　２０２０年までにネット動画視聴がテレビ放送視聴を逆転する予測、グーグルテレビの成長も関連

　米国の動画視聴は現在、圧倒的にテレビ放送が見られており、インターネット動画は一週間にわずが２２分ですが、２０２０年までにこれが逆転すると言うThe Diffusion Group (TDG) の予測です。毎日、インターネット動画をテレビで２時間以上見る時代が来ると。

　グーグルのスマートテレビのようなコネクトテレビ（インターネットテレビ）がどんどん普及し、インターネットの動画であれ電波からのテレビ番組であれ、生活者は全く意識せず、ただテレビを見ていると言う感覚で視聴するそうです。

　面白いですね。

＜引用：newteevee＞

　★★　U.S. Online Video Viewing to Eclipse Broadcast TV by 2020

http://newteevee.com/2010/05/21/u-s-online-video-viewing-to-eclipse-broadcast-tv-by-2020/

Online video is still in its infancy, with U.S. viewers only watching 22 minutes of Internet-delivered programming a week. However, in 10 years, that will rise to more than two hours of online video a day, TDG analyst Colin Dixon told me today.

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●＜ソーシャルテレビ＞5/21（金）21時よりUSTREAMにて広瀬レギュラー番組スタート！

　ツイッタ-だけではなくメルマガでも宣伝が始まっています。

　本格的です。

　★★　5/21（金）21時よりUSTREAMにて広瀬レギュラー番組スタート！

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━ "ココトロCafe" 2010年5月21日号━ ☆

５月２１日（金）２１時よりUSTREAMにて「Friday Kohmi」配信開始！
広瀬香美が、生中継で歌って話す約１時間番組です。（延長可能性大）
初回のゲストは大親友の勝間和代さん、福島和可菜さんが登場予定です。
皆さん是非ご覧ください。
USTREAMのkohmi channelはこちらです。
http://www.ustream.tv/channel/kohmi

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　　 5/29(土)直接歌唱レッスン、好評につき、追加講座決定！

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◎「広瀬香美歌唱講座」開催

日時：５月２９日(土)　第１部　開始13:00　15:00終了予定
　　　　　　　　　　　第２部　開始16:00　18:00終了予定

場所：長井記念ホール・ホールA（渋谷駅から徒歩８分）
　　　地図はコチラです
　　　http://www.pharm.or.jp/hall/access.html

参加費：８０００円(当日払い)

※第２部のみ、お申し込み受付中です。残席わずかのため、ご検討中の方はお急ぎください。

　　

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞見逃し放送のHluluはグーグルテレビに対応しそうに無い不安

　まあ見逃し放送のHluluはグーグルが大嫌いなルパートマードックのフォックス系ですから仕方ないですね。Hluluの経営方針はパソコンでの視聴ですから。

　★★　Hulu Unlikely to Run on Google TV

　　http://mashable.com/2010/05/20/hulu-google-tv-android/

Hulu is unique in that its content is restricted by a multitude of licensing deals with major networks. That’s why only certain episodes are available on Hulu and why it isn’t available internationally. That’s also why Hulu doesn’t work on Android; Hulu only has licensing rights for the desktop.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　グーグルＴＶは主流になれるか？

　マーシャブルの記事ですが、主流になるには相当グーグルも苦労するだろうと見通しを述べています。　特にアプルＴＶとかマイクロソフトのWebTVの失敗に学べと示唆しています。

　見逃し放送のＨｕｌｕの協力とりつげがポイントと示唆しています。

　コネクトテレビの同様の試みは米国に他にも色々あります。但し標準化、オープン化の要素をこれらの試みは持ってないわけですね。

　またケーブル事業者との関係とかまだまだわからない話が多いといっています。
競合スルかもしれないし、協力できるかもしれないと。

Google TV offers up lots of potential for users who want a connected entertainment experience. While I still want to see some technical details on how well Google TV will work alongside set-top boxes from various cable companies (does on-demand work, for instance?), the fact that a box can be integrated into an existing set-up and provide one integrated, controllable experience is pretty compelling.

　★★　Will Google TV Be a Game-Changer in the Realm of Connected Devices?

　　http://mashable.com/2010/05/20/google-tv-future/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　フェースブックのプライバシー問題（個人情報問題）がタイム誌に取上げられました！

　まずいですねえ。困ったもんです。

＜引用元：マーシャブル＞

　★★　Facebook Privacy Makes The Cover of Time Magazine

http://mashable.com/2010/05/20/time-magazine-facebook-2/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞ChatVilleは面白い！！

　見ず知らずの人と突然、動画会話をするチャットルーレットにフェースブックの知り合い招待を入れて、ゲームのバッチの仕組みを入れたChatVilleがマーシャブルに取上げられています。

　チャットルーレットのようなランダムな相手との会話と共にフェースブックの知り合い招待の会話もできます。他者からほめられるなどすればバッジがもらえるそうです。

http://apps.facebook.com/chatville/?session={%22session_key%22%3A%222.HL6phGHyyT4RiPL8mmZEzg__.3600.1274428800-839732994%22%2C%22uid%22%3A839732994%2C%22expires%22%3A1274428800%2C%22secret%22%3A%22Is6IbO720cSLPK1wAPj_BQ__%22%2C%22base_domain%22%3A%22facebook.chatville.com%22%2C%22sig%22%3A%2222c8e5f9e12374ea2967c75182c4b0ce%22}

＜引用元：マーシャブル＞

★★　Chatroulette + FarmVille + Facebook = ChatVille

http://mashable.com/2010/05/20/chatroulette-farmville-facebook-chatville/

ｊust like in Chatroulette, you have the opportunity to get paired up with a total stranger — but since the app can also take advantage of your Facebook (Facebook) social graph, you can also invite specific friends to chat with you as well. Plus, in chatting with either strangers or friends, you have the opportunity to earn badges for specific actions, like taking your first screenshot or getting a “compliment” from another user.

日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　フェースブック、マイスペース、ツイッターなどの情報スキャンダル（WSJ)

ウオールストリートジャーナル誌の指摘です。

殆ど全てのＳＮＳサイトがプロフィールなどのグーグルやユーザー名などの個人情報をグーグルを含む広告主に渡していたそうです。問題は参加者の同意が無い点ですね。

　因みにツイッターも同罪と書いてあります。

　

The practice, which most of the companies defended, sends user names or ID numbers tied to personal profiles being viewed when users click on ads. After questions were raised by The Wall Street Journal, Facebook and MySpace moved to make changes. By Thursday morning Facebook had rewritten some of the offending computer code.

in addition to Facebook and MySpace, LiveJournal, Hi5, Xanga and Digg also sent advertising companies the user name or ID number of the page being visited. (MySpace is owned by News Corp., which also owns The Wall Street Journal.) Twitter—which doesn't have ads on profile pages—also was found to pass Web addresses including user names of profiles being visited on Twitter.com when users clicked other links on the profiles.

　特にフェースブックが一番非難されています。

　　★★　Facebook, MySpace Confront Privacy Loophole

　http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704513104575256701215465596.html

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞初音ミクついに宇宙へ！　「あかつき」打ち上げ成功

　どうして初音ミクがソーシャルテレビかという疑問がありますよね。

　それはニコニコ動画のニコニコ技術部が本件に貢献されているからです。

　　★★　初音ミクついに宇宙へ！　「あかつき」打ち上げ成功

　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/21/news046.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞「テレビ局とwin-win」　Ustreamの「謙虚」な戦略、CEOが語る

　ｉｔｍｅｄｉａに記事です。

因みに筆者はインプレスウオッチとのインタビューに参加し、殆ど同じ話を聞いています。

Ustreamは米国で、テレビ局など既存メディアと協業しながら急成長をとげた。日本でも謙虚な姿勢で既存メディアと協業し、動画ストリーミングサイトナンバーワンを目指すという。

★★　「テレビ局とwin-win」　Ustreamの「謙虚」な戦略、CEOが語る

　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/20/news054.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　Google、テレビ向けプラットフォーム「Google TV」発表　ソニーと提携

　itmediaの記事が出ています。

　★★　Google、テレビ向けプラットフォーム「Google TV」発表　ソニーと提携

Google TVはテレビとWebを融合させ、簡単にコンテンツを検索できるプラットフォーム。ソニーはGoogle TVを搭載した「Sony Internet TV」を投入する。

　　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/21/news020.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜グーグル＞「Google I/O 2010」、5月20日キーノート速報

　Google I/O 2010アンドロイドの速報ですが、目玉はグーグルテレビです。
但し、コネクトテレビの導入は決してグーグルとソニーが初めてではありません。
重要な点はオープンソースのアンドロイドと言う標準化ぼ方向性を示した点です。

　ソニーはタブレット端末でもアンドロイドを出す可能性があります。

　これでスマートフォンのアンドロイドコミュニティは膨れ上がるかもしれません。
何故なら同じアップスがテレビにも応用できる可能性が高いからです。

その他色々あります。

Android 2.2の話題はここまで。次は「Google TV」の発表。Rishi Chandra氏にバトンタッチ。

TV市場の現状の説明から始まる。TV市場がいかに大きいかアピールしている。彼は、誰だって皆テレビが大好きだと語る。米国ではテレビは未だに一日当り 5時間は視聴されているという。テレビ市場は年間で700億ドル稼いでおり、今でも強力なメディアの一つだと主張。しかも、全世界規模では40億の人々がテレビを見ている。これほど大きな市場を持つ端末は他にはないと指摘。

そしてテレビの素晴らしさは市場の大きさだけに留まらない。

テレビはとても素晴らしい体験を与えてくれる端末で、何もしなくても向こうから勝手にいろいろなことを教えてくれる。それにPCは大勢で楽しむことはできないけど、テレビは違う。皆で一緒に楽しむことができる。ただし、問題もある。テレビの技術はこれまでに革新が行われてこなかった。テレビとウェブ。これからの時代のエンターテインメントはウェブからやってくる。しかし、従来のテレビではウェブを上手く扱うことができない。テレビ向けに最適化されていないからだ。その上、アプリも動かない。加えてテレビのデバイスの世界はクローズだ。

しかし、人々にテレビとウェブのどちらを取るか聞いてみたらどうなるだろうか。

おそらく彼らはテレビを取る。

だからこそ我々はウェブとテレビを融合しようと考えた。

それが「Google TV」だ。という流れの紹介が行われる。

　★★　「Google I/O 2010」、5月20日キーノート速報
　　http://www.gapsis.jp/2010/05/google-io-2010520.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　コネクトテレビサミット報告　その2　ＣＡＴＶや衛星テレビを死滅させるPlayboyテレビのアプローチ

　ソニーが参加したアンドロイドテレビのインパクトは今後、全てのテレビ機器事業者に及ぶと考えられます。そして問題はマイクロ取引としてのアップスの開発やコンテンツの販売です。

　プレイボーイテレビ（雑誌のプレイボーイのテレビ版）が面白いことを言い出しています。これまでプレイボーイテレビはＣＡＴＶや衛星テレビにコンテンツを提供してきました。

　★　プレイボーイテレビの主張

　　　「これまでの放送プラットフォームでは、レベニューシェアが不公平だった。
　　　プラットフォームが8割、コンテンツ事業者が2割だよ！！」

　　　「テレビ機器メーカーがインターネットコネクトテレビを発売する時代になれば、
　　　コードカットだね。直接彼らと契約してプラットフォームが2割、
　　　コンテンツ事業者が8割と逆転できる。　これはネットじゃ当たり前」

　　「コンテンツの販売や決済機構はテレビメーカーは嫌がっているのでプレイボーイが立ち上げるよ。」

　　凄いですね。確かにＣＡＴＶのチャネル事業者＝コンテンツ事業者がネットにコンテンツを出してアップストアのようなところで販売できるとＣＡＴＶや衛星テレビが滅びてしまうと言う主張です。やっぱりテレビのデジタル化は凄いインパクトがあります。

　★★　Playboy can keep 80% of Connected TV revenues

　　http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=412

Playboy TV has provided a graphic illustration of why content owners might want to partner with CE vendors and help boost their Connected TV content portals. Speaking at the Connected TV Summit in London, Richard Gale, Director of European Marketing at Playboy TV, said that with existing TV platform partners the revenue share is 80% to the platform and 20% for his company. “When we work through a CE vendor we keep 80% of the revenue and give 20% away. That is going to be massive for us because it allows us to reinvest in our content.”

Gale believes the penetration of connected devices is creating a good addressable market. He said that CE vendors do not want to take responsibility for the billing relationship with consumers but want Playboy TV to provide that themselves, through third parties. “So we are going to have a direct customer and billing relationship and we are going to increase our revenue share,” he noted.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　アンドロイドテレビの時代とコネクトテレビサミット報告　その1

　2010年5月21日（本日）付けの日経に乗っていたようにiPadのようなタビュレット、そしてスマートフォンの次はテレビの解放の時代（コネクトテレビとソーシャルテレビ）です。

　既にコネクトテレビ、その視聴形態としてのソーシャルテレビの議論と本格普及は米国、ドイツなど欧州で始まっています。

　2010年5月18日に行われたロンドンのコネクトテレビサミットの内容を順次紹介します。

　まず定義から明確にしましょう。

　1、コネクトテレビ

　　一時ヤフーがコネクトテレビと騒いでいましたが、用語はすっかり定着しています。テレビに付加装置を付けてネットのコンテンツを視聴します。

　2、アップス対応

　　しかしＨＴＭＬ5と呼ばれる汎用ブラウザーでは、複数のコンテンツを同時に見るには複数のブラウザーを立ち上げなければならず、実用的ではありませんでした。

　　2009年秋、ニコニコ動画がニコニコ実況掲示板をコネクトテレビ用に立ち上げましたが、この点が大きな阻害要因でした。（テレビ番組全体のニコニコ化の試み）

　そこで現在はアップストアの成功に影響されて、ＨＴＭＬ5＝ブラウザーではなく、アップスが注目されています。

　欧州のHbbTVやベライゾンのファイオステレビなどがこれにあたります。
　ソニーや東芝もコネクトテレビ　+　アップスのビジネスには既に欧米で参入済みです。

　しかし今回のアンドロイドテレビは、ＯＳがオープンソースのアンドロイドなので標準化が一挙に進み、アンドロイドフォンの開発コミュニティが一挙にテレビにも流れ込み、市場が爆発する可能性が出てきた点でしょう。

　これはiPhoneOS4とアンドロイドのスマートフォンにおける覇権争いにも影響します。

　それでは順次コネクトテレビサミットの報告をしますね。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter
　

●＜アップス＞　GoogleのSergey Brin曰く: ネイティブアプリとWebアプリは近未来に一つに収束する

　この問題ですが、ほんとに全て将来、Webサービに収束するのでしょうか？

パソコンやネットブックの世界でアップスがデスクトップアプリ（ネイティブアプリ）からサーバー上のアプリに変化するという方向は理解できます。

　しかし　スマートフォーン、タビュレット、欧米で大流行の兆しのあるコネクトテレビ（デジタルテレビ　そしてソーシャルテレビの要素も持つ）では放送事業者がテレビの中に落っこちるアップスで稼ぐと言い出しています。（フランスのＴＦ1などベライゾンも同様）

　アップスはスマートフォンではリッチクライアントを作る方向であり、タビュレットも同じ、コネクトテレビも同じです。アップスがクライアントに落っこちる方向。この典型がアップストアですね。

　そんなクライアント端末がユビキタス＝多様になる時代に全てのアップスがクラウドの中に無ければならないなんて言い切れるのでしょうか？全てがＨＴＭＬ5の上で解決できるのでしょうか？

　疑問です！！

現在の市場がネイティブアプリケーションを求めていることはBrinも認めるが、それは今の携帯電話がそれほど強力なプラットホームでないことと、 HTML5がまだやっとこれからという状況では、しょうがないことだという。さらにPichaiは、今の携帯電話の画面では、Webよりもネイティブアプリのほうが見やすい、と指摘した。

両人は意外と慎重な話しぶりだったが、そこにあるGoogleの姿勢ははっきりしている: 「最終的な勝者はWebである」。Googleが正しいなら、AndroidとChrome OSは、最終的には統一的なWebプラットホームへと変身〜融合するのだろう。

　★★　GoogleのSergey Brin曰く: ネイティブアプリとWebアプリは近未来に一つに収束する

　　http://jp.techcrunch.com/archives/20100519chrome-os-versus-android/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜知的財産権＞　マイクロソフト、セールスフォース・ドットコムを特許侵害で提訴

　筆者セールスフォースのチャターのファンなのですが、これも差し止めなのでしょうか。

シアトルの連邦地方裁判所に提出された訴状（PDFファイル）では、損害賠償金と一時的および恒久的販売差し止め命令の両方を求めている。具体的には、Microsoftは陪審による裁判を要求しているほか、Salesforce.comによる特許侵害が意図的なものだと訴えて、賠償金を3倍に増額するとともに、Salesforce.comに対し訴訟費用などの経費を負担するよう命じることを求めている。

　http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20413621,00.htm

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞ソーシャルメディア利用者、約3割が積極的に投稿--IMJモバイル調べ

　ソーシャルメディアはやっぱり女性が積極的という調査結果ですね。

またツイッターなどのミニブログは「情報収集中心」ＳＮＳは会話＝社交中心と言うことのようです。

毎日投稿しているユーザーはSNSでは約3割、ミニブログでは約4割に上るという対比はツイッターがまだ珍しいということの反映かもしれません。

　

調査によれば、SNS、ミニブログ、 Q&Aサイト、製品・サービスのレビューサイト、ショッピングサイトのレビュー、ブログ、動画共有サイト、画像共有サイト、企業サイト内のコミュニティ、ナレッジ共有サイトといったソーシャルメディアの利用者は、インターネット利用者の9割を越えることがわかった。

　ソーシャルメディア利用者のうち、定期的にコメントなどを投稿しているユーザーは約3割にのぼり、10代から30代の女性に多いことがわかった。情報発信や収集に積極的で、自分が良いと思うものを人にクチコミする際もSNSなどのソーシャルメディアを利用している傾向がみられたという。投稿頻度も高く、SNSやTwitterなどのミニブログへ毎日投稿しているユーザーはSNSでは約3割、ミニブログでは約4割にのぼった。

　★★　ソーシャルメディア利用者、約3割が積極的に投稿--IMJモバイル調べ

　　　http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20413614,00.htm

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　YouTubeと「新進クリエーター層」の誕生--変化するオンライン動画ビジネス

　CNETの日本語訳記事ですがYouTubeの新進気鋭のクリエーター層の誕生を伝えています。その中で筆者が注目しているのは、単なる広告モデルだけではなく、放送者が視聴者からの一種のマイクロファイナンス収入を考え始めていると言う点です。

　ここでは週次の課金が唱えられていますが、韓国のアフリカテレビなどでは仮想通過である星風船の投げ銭などが実施されています。

　既に広告モデル＝フリーだけに頼る時代は終わろうとしています。

　オンライン動画プロデューサーたちは（そして、より重要なことだがオンライン動画の視聴者たちも）、ビジネス取引について真剣に考え始めている。数年前にはそういった需要はなかった。しかし今は大半のプラットフォームが、コンテンツをすべて広告モデルで支えることができるわけではなく、そうすべきでもないことを理解している。新進クリエーター層はこのことを理解し、その独自のニーズに応えるスケーラブルなレンタルモデルを求めている。言い換えれば、オンライン視聴者たちの予測できないダイナミックな動きによる市場の変化に、柔軟にリアルタイムで反応できるプラットフォームだ。

　こういったコンテンツクリエーターや配信業者は、適切なツールを活用して、コンテンツのコストと提供範囲を決定する。最初の週に5.99ドル課金し、1カ月後には2.99ドル課金し、その後広告収入モデルに移行して需要を維持し視聴者を広げようとするだろう。このモデルはまだごく初期の段階にある（結局のところ、Netflixの売り上げの大部分は未だに昔ながらの郵送によって生み出されている）。しかし時代も、消費者の習慣も変わりつつある。

　　★★　YouTubeと「新進クリエーター層」の誕生--変化するオンライン動画ビジネス

　http://japan.cnet.com/column/pers/story/0,2000055923,20413557,00.htm

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　グーグル、「Google Wave」を一般向けに公開へ

　グーグルウエーブが一般公開されます。

リアルタイムのチャットやコラボレーションを可能とするウェブベースツール「Google Wave」が、一般向けに公開される。

　半年前、大々的に登場したGoogleの同サービスは、ソーシャル分野に新たな側面をもたらしたが、その分野では「Google Buzz」のせいで影が薄くなっていた。Buzzは、広く利用されている「Gmail」に直接組み込まれているため、当初からずっと多くのユーザーを獲得していた。

　★★　グーグル、「Google Wave」を一般向けに公開へ

　　http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20413692,00.htm

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜SNS＞　Googlewaveは何故冴えないのか？

　2009年のグーグルＩＯでは開発者コミュニティから大喝采を博した　Googlewaveですが1年たってアクチュアル参加者が百万人と何故か冴えません。まあフォースクエアでもそんなものなので悲観する必要は無いのでしょうが。

　寧ろグーグル発のソーシャルメディアとしては、早く野に放たれたグーグルバズの方が余程、冴えてる気がします。

　リアルタイムWebと言う流れ、ソーシャルWebと言う流れと言う流れに見事に乗っていた　Googlewaveは何が問題なのでしょうか。但しグーグルに言わせれば勝負はこれからということのようですが。

　重要な点はインターネットと言う複雑系の世界ではどんなに素晴らしくてもクラウド（ネットを介したコミュニティ）に受け入れられない限り、クラウドの支持がない限り決して成功しないと言う点でしょう。

　例えばインターネットが登場した頃、ＬＡＮのレイヤーを巡って標準であるＯＳＩと異端であるインターネットのプロトコル争いがありました。今でこそインターネットはオープンパブリックの代表のように言われていますが、当時は業界の標準機構が決めたＯＳＩスタンダードには、合致していませんでした。

　しかしクラウドがＯＳＩスタンダードではなくインターネットを支持した為、ＯＳＩはお蔵入りとなりました。

　筆者はグーグルウエーブもツイッターやフェースブックがクラウドの手に馴染んでしまったことにより、下手をすればお蔵入りとなる可能性が高いと思います。

　寧ろ最初からＧＭＡＩＬのコミュニティに投げ込まれたグーグルバズの方が成功する可能性が高いかもしれません。

　インターネットのソーシャルメディアは、最初から美しく計画できる、されるものではありません。ツイッターのようにとんでもなく簡単な仕組みがクラウドの手に馴染んで成長し、それが企業内に導入されるのが現在のトレンドです。（多様なアイデアの前には優れた天才的な企業の企画部門の企画が決して適わないというクラウドソーシングの発想です。）

　そうなればグーグルウエーブは朱鷺の繁殖のように、早く野に放つ必要があるのですが。

　インターネットと言う野の技術が後に企業に入ってLAN型の情報共有を凌駕しイントラネットに成長したことを思い出しましょう。

　センスのあるアップスはもう大手の企業からは出てこない時代なのかも知れません。

（美しい体系が主流にならず見捨てられたＯＳＩ標準）

＜出所：http://www.kogures.com/hitoshi/webtext/nw-lan-kiso/index.html）

　★★　Now Open To Everyone, Google Believes Wave Is Finally Ready To Roll

　　http://techcrunch.com/2010/05/19/google-wave-open/

It was one year ago at Google I/O that company unveiled one of its most ambitious projects to date: Google Wave. Sadly, ambition doesn’t always equal success. In fact, you might say Google Wave was too ambitious. It was promising to be too many things — it needed focus. And it needed polish. Now, all this time later, Google believes it finally has both.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/19/google-wave-open/#ixzz0oRKEJ1Xy

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　GoogleIOのキーノートがYouTubeでライブ中継されました。（一部ビデオ）

　まさかこれをアウトソーシングするわけにいきませにょね。グーグルもしっかりYouTubeでライブ中継しています。

　ポイントは過去五年間にインターネットの利用時間が117％増加し、新聞読む時間が17％減り、ラジオが18％減り、雑誌を読む時間は6％減り、テレビは辛うじて変化なしと言う下りでしょう。

　インターネットがマスメディアの時間を奪っているから我々の時代だと言っている訳ですね。　

　こういう見方をアメリカでは「Disrupt」と言います。昔の戒律の厳しい英国国教会の中から分裂が起こりスコットランド自由教会が誕生した故事にちなんでいます。

　＜出所：テッククランチ＞

From 2004 to 2009, stats from Forrester say that use of the web is up 117% in terms of how people spend their time in a day. That may not be too surprising, but what’s interesting is that all of the other major forms of media consumption are down or flat during the same period. Listening to the radio is down 18%, reading newspapers is down 17%, reading magazines is down 6%, and watching TV has seen 0% growth.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/19/google-web-growth/#ixzz0oRDMs2EH

　　http://www.youtube.com/googledevelopers

　★★　Live From The Google I/O Keynote

　http://techcrunch.com/2010/05/19/live-from-the-google-io-keynote/

★★　Google I/O: The Web Is Killing Radio, Newspapers, Magazines, And TV

　　http://techcrunch.com/2010/05/19/google-web-growth/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter　

●＜デジタルマガジン＞　グーグルＩＯで発表されたスポーツイラストレーテッドによるＨＴＭＬ5の雑誌

　このスポーツイラストレーテッドと言うのは結構、革新的な試みをします。
ニューヨークの水着ショーをソーシャルテレビでライブ中継するなどです。

　今回はＨＴＭＬ5ベースの雑誌をグーグルＩＯで発表しています。

　動画を眺めるだけでイメージがわかります。

　★★　Sports Illustrated Shows Off An HTML5 Magazine

　　http://techcrunch.com/2010/05/19/sports-illustrated-html5/

　oday at Google I/O , Sports Illustrated editor Terry McDonell took the stage to show off a version of the magazine in HTML5. It looked pretty much like SI‘s tablet prototype he showed me last December, except it isn’t an app. It’s all in the browser, with great fonts, big photos, videos, drag-and-drop capability, search, and all the rest.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/19/sports-illustrated-html5/#ixzz0oR2oADpG

＜出所：テッククランチ＞

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜スマートフォン＞　iPhoneとアンドロイドがリードする市場の大成長（ガートナー調査）

　ガートナーグループの調査結果（2010年第一四半期の結果）がマ－シャブルに載っています。　Android and iPhone OSのお蔭でスマートフォン市場は凄い躍進ですが、マイクロソフトのWindows Phone 7は戦略の見直しが必要との内容です。
　
スマートフォン市場ではアンドロイドが9.6%一方Apple’s iPhone OSは15.4％です。

According to Gartner, which measures smartphone sales, Google’s Android has surged to fourth place overall (see table below), growing from 1.6% to 9.6% market share in a year. Apple’s iPhone OS is in third place with 15.4% in Q1 2010, also a healthy increase from the 10.5% share it had in the first quarter of 2009.

　でも全体の携帯電話市場ではノキアの35％＆に対してアプルは2.7％程度とまだまだのようです。

＜出所：マーシャブル＞

　★★　Android and iPhone OS Pave the Way for Huge Smartphone Growth [STATS]

　　http://mashable.com/2010/05/19/android-iphone-os-growth/

　 Looking at the entire mobile devices market, smartphones are still a relatively small blip on the radar. Nokia dominates, having shipped 110 million units in Q1 2010 and holding 35% of the market; in comparison, Apple’s sale of 8.3 million devices and 2.7% market share seems puny.

Still, the smartphone grew an amazing 49% in the first three months of 2010. “In the first quarter of 2010, smartphone sales to end users saw their strongest year-on-year increase since 2006,” said Carolina Milanesi, research vice president at Gartner. “This growth is a huge opportunity for well-positioned players such as Google (Google) and Apple; Nokia and Microsoft will have to improve their smartphone offerings soon in order to stay relevant.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ミニブログ＞泣かせる話「ツイッターが見つけた兄弟の再会」

　自分に兄弟がいると知ってフェースブックとツイッターで探しまくっていたそうですが、遂に兄弟が再開したそうです。　でも二人は10分ほどの距離に暮らしており、既にフォーラムで出会っていたとのこと。　フォックスニュースです。

＜引用：マーシャブル＞

　★★　Long-Lost Brothers Reunite Via Twitter

http://mashable.com/2010/05/19/brothers-twitter/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ミニブログ＞ SeesmicやTweetDeckなどがGoogle Buzzに乗り換え始めた訳

　と言ってもツイッターを見捨てた訳ではありません。SeesmicやTweetDeckはツイッターアプリケーションですから、足がツイッター一本だけだと不安なわけですね。そこでGoogle Buzzにも進出しました。二つとも既にフェースブックアプリケーションだったんですね。これは知りませんでした。

　これでまたGoogle Buzzが活性化するかもしれません。

　例えばライブ中継のUSTREAMはマイスペース、フェースブック、ツイッター、ＡＩＭと複数のクラウド（ネットコミュニティ）に足を持っています。これで集中リスクを避ける訳ですね。

　ソーシャルゲームのＺｙｎｇａはフェースブックにあまりに依存しすぎたため、突然、統一仮想通貨クレジットが本格導入されるとフェースブックに上納金を3割納めなければならず、大幅な収益減の危機に陥りました。

　SeesmicやTweetDeckはエコ環境が変わった時、ツイッターと運命を共にするリスクを避けたいのでしょう。

　注）集中リスク・・・一つに集中するとそこのエコ環境が変われば共倒れになるリスク。

　★★　Google Buzz Comes to Seesmic and TweetDeck

　http://mashable.com/2010/05/19/google-buzz-api/

Interest in Google Buzz has been dwindling ever since its initial release, but that could soon change. Today Google announced that a number of notable web and desktop applications — like TweetDeck, Seesmic, Plancast and Boxee — have integrated Google Buzz via the new Google Buzz API.

What this means is that starting today you can use applications with Buzz support to automatically post information to your Buzz feed and/or view, comment and like Buzz updates. Essentially the Google Buzz API extends the web application’s functionality outside of Gmail and into other applications

.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ＢＢＣのコネクトテレビ（ソーシャルテレビ）方針

　筆者のあたりのブログは2010年5月18日にロンドンで実施されたCONNECTEDTV SUMMITで紹介された内容を元に書いてます。

　ロンドンの国際的なカンファレンスがライブストリーミング　+　フェースブックやツイッター、リンクドインからのコメント投稿で見えるのは凄いですねえ。

　面白いのは物理的な参加は数万円かかります。でもソーシャルテレビでライブを見るのは無料です。　信じられません。

　http://www.connectedtvsummit.com/

　以下の記事ではインターネットとテレビの融合の為のCONNECTEDTV としてＢＢＣはプロジェクトキャンバスと言うプロジェクトを立ち上げています。しかしＢＢＣは他のCONNECTEDTVの標準も尊重すると言い出したという記事です。

　★★　BBC will treat Connected TV platforms equally
　　http://v-net.tv/NewsDisplay.aspx?id=407

　既に何度か紹介しましたが2012年のロンドンオリンピックを目指したBBCの
プロジェクトキャンバス（一種のコネクトテレビ）の映像です。

今回のサミットでも同じ内容が紹介されていました。

　ちょっと我慢してみてください。ツイッターとテレビの統合型活用法が出てきます。
（視聴者が自ら主体的にライブ番組の選定と関連するツイッターのライブ投稿のタイムラインを組見合わせてみる方式ですね。）

★★　paidContent:UK - BBC Future Media & Technology Controller Erik Huggers previews Project Canvas

http://www.broadbandtvnews.com/2010/05/07/hbbtv-retail-success-in-germany/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ドイツのＨｂｂＴＶは売れ行き絶好調

＜出所：ブロードバンドＴＶニュース＞

　欧州は新型テレビとして3Ｄもさることながらインターネットとテレビの融合を優先しています。それがHbbTV(Hybrid broadcast broadband TV)です。

　HbbTVは connected TVの一種ですね。

　独仏の連合オープンソース型プラットフォームは昨年（2009年）10月、まずドイツで販売され、冬季オリンピックでは液晶テレビを見ながら横にツイッターを表示して楽しむことが出来ました。

　さて販売の数字ですが、2009年には三ヶ月で546,000 connected TV sets 売れたそうです。これは2009年1年間で売れたテレビの14％に当たります。従って2010年には少なくともこの2－3倍程度は売れそうですね。

　2010年の販売予想は　2百万台
　2011年は　　　　　　　　4百万台となっています。

　注）　Connected TVとはインターネットに接続する付加装置をもったデジタルテレビ。この上でアップスを自由に活用してインターネットの情報や過去のテレビのアーカイブなどと絡み合わせてテレビを視聴する形式です。日本の東芝レグザやソニーのブラビアでも一部の機種では可能です。

　★★　HbbTV retail success in Germany

　http://www.broadbandtvnews.com/2010/05/07/hbbtv-retail-success-in-germany/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ロケーションサービス＞　フォースクエアをビジネスウイーク誌が取上げた！

　ソーシャルメディアで浮かれる人々の新しい呪文は「ロケーション」と言う事で米国の有名経営誌のビジネスウイークがフォースクエアを取上げています。

　この意味はいよいよフォースクエアやロケーションサービスが米国ビジネス界の主流のテーマとなって動き始めると考えてください。（例えばセカンドライフやツイッターの例があります。）

　ＧＰＳベースのモバイルの仕組みの持つ魔術と言う訳ですね。

　シナリオが面白いです。

　夕方6時になると若者のiPhoneが夜の遊びについて語り始める。
既に仲間のカレンダーはアップスがチェック済みで今夜は誰が暇かを教えてくれる。
更にアップスはハングアウト（仲間が集まる場所）として適当なレストランを示唆してくれる。（ここにロケーションサービスが入る訳ですね。）

　既にペプシコーラや消費者によるレストラン評価の調査会社Zagat、ケーブルテレビのブラボーなど多数がフォースクエアとパートナー契約を締結してます。

　そしてフォースクエアはもっと大きなサービスやマーケティングと統合されるべきモジュール部品だろうと述べています。

　★★　Social Media's New Mantra: Location, Location, Location

　http://www.businessweek.com/magazine/content/10_20/b4178034154012.htm

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ソフトバンク夏モデル発表会

　ツイッターばっかりと言う話でしたがUSTREAMアジアの設立が発表されています。参加者数1億人を突破は凄いですねえ。

　＜出所：itmedia＞

　★★　「ツイケー」を流行らせたいと孫社長　ソフトバンク夏モデル発表会はTwitter尽くし

　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/18/news107.html

「Ustream Asia」設立　iPhone向けUstアプリの日本語化も
画像 Ustreamの月間視聴数は1億人を突破

　「左手にTwitter、右手にUstream、真ん中にiPhone。これは新『3種の神器』。世界中の人びとがつながり、コミュニケーションできれば、人類はもっと平和になるのではないか」と孫社長は話し、Ustream関連の取り組みの強化も発表した。

　ソフトバンク子会社のTVバンクと米Ustreamが合弁で、新会社・Ustream Asia（資本金、資本準備金とも2億円）を設立し、Ustreamの国内展開とアジア展開を推進する。iPhone向けのUstreamアプリ「USTREAM Viewer」「USTREAM Broadcaster」の日本語版も提供する。

　Ustreamで配信するイベントのチケット販売や、広告などで収益化していく考え。来日中のUstreamのジョン・ハムCEOも発表会に出席し、「合弁会社設立はうれしい」など話した。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞JASRAC徴収額、下げ幅過去最大に　YouTube、ニコ動など「動画ストリーム」は4割増

　ジャスラックも知り合いが理事をしていますが厳しいですねえ。

　日本音楽著作権協会（JASRAC）が5月19日に発表した2009年度の楽曲使用料は、前年度比3.1％減の1094億円と2年連続で減少し、下げ幅は過去最大だった。ネット配信からの収入は増えたが、CDや放送局からの収入減を補いきれなかった。

　★★　JASRAC徴収額、下げ幅過去最大に　YouTube、ニコ動など「動画ストリーム」は4割増

　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/19/news067.html

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　変わらぬテレビ視聴の本質「やっぱり人間は社会的動物だ」　（エコニミスト記事）

　エコノミストの記事ですがデジタル化がどんなに進んでも、人は社会的動物だから共同視聴の本質は変わらないと述べています。

DVR時代になろうとも「見逃し視聴のピークが放送後1日と言う現実」は、共同視聴を欲する表れであり、人の本質は変わらないと。

　自律、創造、自己表現の時代になってもみなと同じでありたい、出ないと不安だと言う同調効果は色濃く残ると言う主張です。それがテレビ視聴に反映されます。

＜引用元：エコノミスト記事＞

　★★　The lazy medium　How people really watch television

　　http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15980817

“People want to watch ‘Pop Idol’ when everyone else is watching it,” says Mike Darcey of BSkyB. If that is not possible, they watch it as soon as they can afterwards. Some 60% of all shows recorded on Sky+ boxes are viewed within a day. Often the delay is only a few minutes—just enough to finish the washing up or to make a phone call. For the most part, internet video is used in the same way. Matthias Büchs of RTLNow, a video-streaming website, says online viewing of a programme peaks within a day of that programme airing on TV.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9

●＜ソーシャルテレビ＞　イントラUSTREAM？進むUSTREAMの企業内活用の面白さ

　米国のｕｓｔｒｅａｍ事例で面白いのは組織内でのUSTREAMが進んでいる点でしょう。

　カスタム化が可能な「enterprise product」があるんですねえ。
　納得しました。

USTREAMにはカスタム化が可能な「エンタープライズプロダクト」が販売されており、購入企業により様々な使い方がされています。企業内で社員などを対象としたミーティングは、オラクル、セールスフォースドットコム、CISCO、SAP、ＥＭＣなどのＩＴ系企業は積極的に使っています。またナイキやＡＢＣ放送、ビールのアンハウザーブッシュ・インベブなどが企業内で活用しています。

　　★★　イントラUSTREAM？進むUSTREAMの企業内活用の面白さ

　　http://blogs.itmedia.co.jp/borg7of9/2010/05/ustream-e97e.html

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜電子端末タビュレット＞キンドルのアンドロイド版アップスは夏に登場！！？

今回の発表はアンドロイドフォンを対象にしたものですが、今後どう転ぶかわかりません。

　マーシャブルの記事ですが、キンドルがアンドロイドと組むとなるとアンドロイドテレビと合わせて第三者のソフト企業にとってはアンドロイドの「アップ経済」アップ市場が拡大します。キンドルのアンドロイド版ＯＳという話は流石にありませんが。

　これは大きなニュースに将来、発展するかもしれません。

＜出所：マーシャブル＞

　 It’s official: Kindle is coming to an Android phone near you sometime this summer.

　★★　Kindle Arrives on Android This Summer

　http://mashable.com/2010/05/18/kindle-lands-on-android-this-summer/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜SNS＆MOBILE＞　フェースブックがモバイルフォン用の新しいサイト立ち上げ

　無料と言うのは当然ですが、No Data Feesというのは凄いですね。一つにはインターネット回線よりも携帯電話回線が普及している発展途上国対策、更にiPhoneやアンドロイドなどのスマートフォンコミュニティの取り込みが目的だと思われます。

　★★Facebook Launches New Mobile Site with No Data Fees

　http://mashable.com/2010/05/18/0-facebook-mobile-site/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルゲーム＞Zyngaとフェースブックの対立が決着、5年間の戦略パートナー契約締結

　一部の深読みブロガーの方々がフェースブックとソーシャルゲームトップ企業Zyngaの対立がフェースブックからのZyngの離脱、独立に進むと騒いでいましたが、無事収まったようです。テッククランチなどの一部の煽りにのらない両社は大人です。

当然、仮想通貨credit使用における3割のフェースブックへの諸場代支払いに関しては特別割引があったと考えられます。（マーシャブルの見方に筆者も賛成です。）

　★★　Facebook Inks 5-Year Deal with FarmVille Parent Company

http://mashable.com/2010/05/18/facebook-farmville-zynga/

Facebook and game creator Zynga, recently valued at $4 billion, have signed a five-year “strategic partnership” to maintain the symbiotic relationship between the social network and games like FarmVille, Mafia Wars and Treasure Island.

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルゲームｊ＞　スポーツテレビのごっこ遊び、米国テレビのＥＳＰＮがフェースブックのソーシャルゲームに参入

　米国のスポーツ放送で有名なＥＳＰＮがフェースブックをはじめとするソーシャルネットワーキング（Bebo, Hi5, MySpace and Tagged.）上のソーシャルゲームに参入します。

　組み手はソーシャルゲームメーカーのPlaydom です。Zynga、Playfishに次ぐ会社です。

　これは明らかにスポーツのごっこ遊び、例えば「フットボールの中継を見て自分もフットボールをしたくなる、でも練習場が無い、ならばゲームでごっこ遊びを」と言う発想ですね。

注）「ごっこ遊び」は心理学用語です。　テレビを見て仮面ライダーに変身する遊びを子供達がしたり、冬のソナタを見て韓国旅行が流行るのもごっこ遊びです。

＜引用：マーシャブル＞

　★★　ESPN to Launch Social Games for Sports Fans

　http://mashable.com/2010/05/18/espn-social-games/

　
　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜SNS＞　フェースブックがプライバシーの開示選択を簡単にする方向へ

＜引用：マーシャブル＞

　グーグルを追撃するオープングラフの発表以来、フェースブックはプライバシー問題に晒されています。これはデジタルアイデンティティ（ネット上での顔、見せ方）の問題でもあります。

　下はラジオ放送でフェースブックのＰＲ担当がインタビューや視聴者からの問いかけに答えたものです。

　ラジオ放送を見る限り、多くの参加者が「モラルの問題」とか「裏切り」と言ったフェースブックを全面否定する反応はしていないようです。寧ろ大きくなればマイクロソフトやグーグル＝巨人とか情報監視社会を支配するビッグブラザーと言ったように批判が出るのは当然だと言った見方です。

　マーシャブルはフェースブックのＰＲの失敗と言っています。

そうした中でフェースブックは参加者の「プライバシーの開示選択」を簡略化、明瞭化する方向で開発に入っています。

Facebook Public Policy Director Sparapani on Privacy

　★★　Facebook to Simplify Privacy Options

　http://mashable.com/2010/05/18/facebook-simple-privacy/

Following a drawn-out media and PR debacle, Facebook has decided to simplify privacy options for users.

Tim Sparapani, Facebook’s chief of public policy, said in a radio interview today that because so many people have expressed frustration and confusion with the network’s granular sharing and privacy options, “We are going to be providing options for users who want simplistic bands of privacy that they can choose from and I think we will see that in the next couple of weeks.”

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　アメーバピグ、ライブイベントを楽しめる「ピグドーム」がオープン

　アメーバピグも仮想空間内で動画の共同視聴を始めます。

　ピグドームでは、ライブイベント映像などの動画配信と、ピグを通したアーティスト本人やほかのユーザーとのコミュニケーションを楽しめる。ピグドームの入場には指定アイテムの購入が必要となり、最大1万人まで入場できる。

　★★　アメーバピグ、ライブイベントを楽しめる「ピグドーム」がオープン

　　http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20413526,00.htm

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞総務省、「世界ICTサミット2010」開催--UstreamやEvernoteのCEOも参加

　時代がかわりました。総務省が総務省、「世界ICTサミット2010」にUstreamやEvernoteのCEOを呼びます。

初日のもう一つのパネルディスカッション「モバイル・クラウドの波頭」には、米Ustream共同創業者兼最高経営責任者（CEO）のJohn Ham氏とEvernoteのCEOを務めるPhil Libin氏、頓知・CEOの井口尊仁氏が参加する。

　★★　総務省、「世界ICTサミット2010」開催--UstreamやEvernoteのCEOも参加

　　http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20413522,00.htm

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　成長力の鈍さから厳しい評価を受けるミクシィの時代は終わったのか！！？

　それにしてもシビアな話ですね。筆者などあれだけミクシィを批判しながらも心のどこかで期待している愚か者ですが、市場は冷たいですね。連日の安値更新！！

　

ミクシィは株式市場的に“終わった”のか－－一部の市場関係者の間で、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）運営最大手企業の業績動向が話題となっている。株価は5月13日、12日取引終了後の2010年3月期決算発表を受けて急落し、2010年6月以来の50万円割れとなった。その後も続落基調が続き、連日で安値を更新している。

　2011年3月期業績計画は、連結売上高が前期比27.6％増の173億5000万円、営業利益は同0.6％増の27億7000万円、経常利益は同3.2％増の27億6000万円、純利益は同6.2％増の13億9000万円。売上高こそ高い伸びを計画するものの、期待された利益の急回復は株式市場の期待を大きく裏切る鈍さとなった。「mixiアプリ」投入によって成長力を取り戻すと期待されていただけに、投資家の失望感は多大。広告の伸びが鈍化し、開発費など先行投資負担が利益を圧迫する構図は結局、2010年3月期と同様だ。

　★★　成長力の鈍さから厳しい評価を受けるミクシィ--新サービス構想も市場に響かず

　http://japan.cnet.com/column/market/story/0,2000055915,20413536,00.htm?ref=rss

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ＴＶバンクの中川さんがUSTREAM ASIAの社長に

　ツイッターの呟きから見て間違い無さそうです。

　 tomo_nakagawa 技術的なサポート、いろいろお願いします。 RT @JUNS_JP: 中川さん、USTREAM Asia 社長就任　おめでとうございます。　『光の道』では勉強させていただきました、私どももUST発展に尽くす覚悟です、宜しくお願いいたします。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞USTREAM Asiaの設立と iPhone向け日本語版アプリケーションの提供について

　ソフトバンクの正式なプレスリリースです。6月中に1,000万米ドル（約9億円）の追加出資します。株式シェアは19.4％になります。

ソフトバンク株式会社（本社：東京都港区、社長：孫正義、以下ソフトバンク）とインターネットを利用したライブ動画の配信（ビデオストリーミング）サービスを提供する、Ustream, Inc.（ユーストリーム、本社：米国カリフォルニア州、社長：John Ham（ジョン・ハム）、以下Ustream社）は共同で、アジアでの事業展開を目的とした合弁会社「USTREAM Asia株式会社（以下USTREAM Asia）」を設立することに合意しました。ソフトバンクは、100％子会社であるTVバンク株式会社（本社：東京都港区、社長：中川具隆）を通して、新会社へ出資する予定です。（準備会社について2010年5月19日に設立、その後速やかに合弁会社化します。）また、ソフトバンクは Ustream社に対し、6月中に1,000万米ドル（約9億円）の追加出資を行う予定です。これにより、出資比率は19.04％となる見込みで、今後 2011年7月までに追加で株式を取得できるすべてのオプションを行使した場合には、合計で約7,500万米ドル（出資比率30％強）の出資になり、同社の筆頭株主になります。

ソフトバンクはUstream社に対し、2010年1月に2,000万米ドル（約18億円、出資比率13.55％）を出資し、合弁会社設立のため協議を重ねてきました。USTREAM Asiaは、まず日本での事業展開を本格化させ、その後アジア各国で事業を拡大できるよう準備を進めていきます。日本では既に、2010年4月に Ustream日本語版サイトの提供を開始しており、このたびの新会社の設立は特に日本を含むアジア各国におけるUstreamの利用をさらに促進することを目的としています。

また、より多くの方々にUstreamをこれまで以上にお気軽にお楽しみいただくため、iPhone™向けアプリケーションの｢USTREAM Viewer（ユーストリーム　ビューアー）｣と、｢USTREAM Broadcaster(ユーストリームブロードキャスター)｣の日本語版の提供を開始します。※

★★　USTREAM Asiaの設立と
iPhone向け日本語版アプリケーションの提供について

　http://www.softbank.co.jp/ja/news/press/2010/20100518_01/index.html

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞ソフトバンク、Ustream Asia設立　iPhone向けUstreamアプリ日本語化（itmedia記事)

　itmediaに記事が載りました。

ソフトバンクは5月18日、「Ustream Asia」設立を発表した。米Ustreamとの合弁会社で、アジアでのUstreamの利用を促進することを目指す。

　★★　ソフトバンク、Ustream Asia設立　iPhone向けUstreamアプリ日本語化

　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/18/news036.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ソフトバンク出資6割でustreamアジア設立,アジア市場へ

　　ustreamアジア設立の記事がテッククランチに乗っています。32％がustreamの出資、ソフトバンクは6割、残りはファンドです。

　アジアマーケットを開拓する拠点ができます。

　ustreamジャパンの設立に関する憶測記事が出て、明日ＵＳＴＲＥＡＭのハムＣＥＯが来日し、某有名ホテルで記者会見すると言う極秘情報がありました。実はこれのことだったんですね。

　★★　Ustream Asia Debuts, New iPhone Apps For Japan

　　http://techcrunch.com/2010/05/17/ustream-asia-debuts-new-iphone-apps-for-japan/

Just four months after a major investment from Japan’s SoftBank, Ustream has officially launched its Asian arm. The live broadcasting site unveiled Ustream Asia this Monday, a joint venture with TV Bank Corporation (a unit of SoftBank). Ustream is also rolling out two new Japanese apps for the iPhone, a viewer and a broadcaster, specifically made for the market. The roots of Ustream Asia will be based in Japan but the company plans to expand to the greater Asia Pacific region.

Under the deal, Tomoraka Nakagawa will serve as CEO of Ustream Asia. Ustream will own 32% of the venture, TV Bank takes the majority with 60%, and venture firm DCM holds 8%.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/17/ustream-asia-debuts-new-iphone-apps-for-japan/#ixzz0oF2dANBJ

　＜引用：テッククランチ＞

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫 borg7of9 twitter

●＜コンソールゲーム＞　XBox360のプロジェクトナタルのコントローラーは200ドル！！？

　XBox360のプロジェクトナタルは3Ｄ化を大幅に進めるサービスです。ソーシャルゲームの流行の前でプロのゲーム企業は、3Ｄのサービスの強化とソーシャルゲームへの参入しか生き残る道はありません。
　
　コントローラーが本年発売されると言われています。

　200ドルとは約2万円と言うことですが、推測ｊ記事がでています。」
　
　★★　Microsoft’s Project Natal Could Cost $200
　
　http://mashable.com/2010/05/17/project-natal-price/

Several Swedish retailers have posted prices for Microsoft’s full-body motion controller, Project Natal. If the prices are real, they’re much higher than expected.

The controller is listed for 1,499 SEK, or approximately 197 U.S. dollars. Even if we consider that prices for games and gaming equipment in Sweden are a bit higher than in the U.S., this is still quite expensive for a gadget that’s essentially a peripheral for the Xbox 360.

Previous estimates for Project Natal were around $50. We can only hope that this “leaked” price is merely an error or a placeholder price for this highly-anticipated gadget.

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter
　
　　

●＜ソーシャルテレビ＞インテル、ソニー、グーグルの作るアンドロイドテレビ「Smart TV” platform」は成功するか！？

　英国のフィナンシャルタイムスの記事が元ですが、今週グーグルの作るアンドロイドテレビの発表があるようです。名前はスマートテレビですね。

　重要な点はアンドロイドのアップス開発者コミュニティに「アンドロイドテレビ用のアップスを開発してくれ」と要請が出ている点でしょう。

これは非常に重要な点です。

　アンドロイドのアップスコミュニティはｉＰｈｏｎｅ、よりも広い活躍の場が与えられるかもしれません。

Google is expected to call on its Android developer community this week to create applications for TVs and its software could prove popular if it also promises advertising revenues for TV manufacturers.

　★★　Google and Intel in web TV launch

　　http://www.ft.com/cms/s/2/bec2d07a-610a-11df-9bf0-00144feab49a.html

★★　Google, Intel and Sony to Introduce Smart TV

http://mashable.com/2010/05/17/google-intel-sony-smart-tv/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞ソフトバンクと合併でustreamアジア設立！！　

　ustreamジャパンが設立されると言うすっぱ抜き記事がありましたが、明日ハムＣＥＯが来日されて、有名ホテルで記者会見すると言う極秘の話は、これだったんですね。6割の株はソフトバンク、32％がｕｓｔｒｅａm、残りがファンドです。

　ust four months after a major investment from Japan’s SoftBank, Ustream has officially launched its Asian arm. The live broadcasting site unveiled Ustream Asia this Monday, a joint venture with TV Bank Corporation (a unit of SoftBank). Ustream is also rolling out two new Japanese apps for the iPhone, a viewer and a broadcaster, specifically made for the market. The roots of Ustream Asia will be based in Japan but the company plans to expand to the greater Asia Pacific region.

Under the deal, Tomoraka Nakagawa will serve as CEO of Ustream Asia. Ustream will own 32% of the venture, TV Bank takes the majority with 60%, and venture firm DCM holds 8%.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/17/ustream-asia-debuts-new-iphone-apps-for-japan/#ixzz0oEzbbDCo

　＜引用：テッククランチ＞

　★★　Ustream Asia Debuts, New iPhone Apps For Japan

http://techcrunch.com/2010/05/17/ustream-asia-debuts-new-iphone-apps-for-japan/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter
　

●＜ソーシャルテレビ＞ニールセン調査を代替するかＮＢＣのソーシャルメディア重視戦略

　フェースブックからログインできるＮＢＣの新しいサイト「Fan It 」はＮＢＣのあたらなソーシャルメディア戦略が詰まっています。「Fan It 」と呼ばれるmyNBC (NBC’s online community for fans),更にFacebook, Twitter, MySpace そしてFoursquare の統合戦略を始めました。

　テレビを見た視聴者の泣き笑いがソーシャルメディア上で手に取るように判ると言うのが味噌ですね。

　将来は曖昧なニールセン調査を顔の見えるソーシャルメディア調査で置き換える意向も持っているようです。1950年代に確立したテレビの調査手法もいよいよ終焉を迎えるのでしょうか？

バンクーバーオリンピックなどを経て、ソーシャルメディアとテレビの一体化戦略を取り始めた訳ですね。

If the program takes off, Fan It could possibly serve as a precursor for redefining metrics around television viewing audiences. The television ratings system has remained relevantly unchanged since 1950. One company, Nielsen Media Research, has always been responsible for audience measurement and those measurements play a significant role in determining network advertising rates. Data from social networks could become an important new element in measuring audience engagement

.

　★★　NBC Turns Television into a Social Media Game

　http://mashable.com/2010/05/17/nbc-fan-it/

＜引用：マーシャブル＞
　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　フェースブックの人気と支配は揺るがないだろう

　マーシャブルの記事ですが「フェースブックが進む道は間違っていない。」例え一部参加者が純粋プライバシー保護を主張して脱落しても「フェースブックの課題は先端的なネットライフスタイルをどう主流にしてそれにどう参加者に慣れてもらうかだけだ。」と主張しています。

　確かにツイッターがオープンパブリックを志向している時代にフェースブックの閉鎖性＝プライバシーの問題を一部の参加者が過度に主張すると言うのは可笑しい気がします。

　★★　How Facebook Makes Edgy Concepts Mainstream

　　http://mashable.com/2010/05/17/facebook-bleeding-edge/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　キットカット（ネスレ）がグリーンピースとフェースブック上で争って負けた話

　キットカットが椰子油（パームオイル）を原料に使っているので英国の環境保護団体グリーンピースがソーシャルメディアを活用して止めさせたという話です。

＜引用：マーシャブル＞

　YouTubeとフェースブックが活用されました。

　まずグリーンピースがYouTubeでキャンペーンを展開、その後はキットカットのフェースブック上での論争となったようです。

　このビデオ面白いです。

　★★　Nestle Meets Greenpeace’s Demands Following Social Media Backlash

　http://mashable.com/2010/05/17/nestle-social-media-fallout/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞プライバシー問題でマイスペースがフェースブックに反撃開始！！

　ずっとフェースブックに押され気味のマイスペースには良い反撃のチャンスと映っているのでしょう。マイスペースは参加者のプライバシー重視戦略を打ち出しました。

　オープンパブリックを志向するフェースブックとプライバシー重視＝閉鎖性重視のマイスペースは正反対の戦略です。

　面白いですねえ。

★★　MySpace Positions Itself as Facebook Alternative with New Privacy Settings

　http://mashable.com/2010/05/17/myspace-privacy-settings/

The subtext here is that MySpace hopes to position itself as the privacy-conscious alternative to Facebook. We don’t think that message will be enough for the company to reclaim its social network throne, but it’s a crafty maneuver at an opportune time nevertheless.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ロケーションサービス＞Foursquareとスターバックスの市長割引キャンペーン

　ほんとにスターバックスは新しいソーシャルメディアが大好きですね。

　スタバの常連客をFoursquareのソーシャルゲーム上で市長として認定し、1ドルの割引をするキャンペーンを6月28日まで行うそうです。（延長の可能性アリ）

　これまでスターバックスは常連客にFoursquareのソーシャルゲーム上でバリスターバッジを提供してきましたが、それを一段と強化する訳ですね。

この手の動きはハンバーガーショップなど飲食関係やアパレル関係などに広がるかもしれません。

＜引用：マーシャブル＞

　★★　Mayors of Starbucks Now Get Discounts Nationwide with Foursquare

　http://mashable.com/2010/05/17/starbucks-foursquare-mayor-specials/

Starting today, mayors of individual Starbucks stores can unlock the Mayor Offer and enjoy a money-saving perk for their frequent store checkins.

The deal offers customers a $1 discount on a Frappucino. The special greets mayors with this message: “As mayor of this store, enjoy $1 off a NEW however-you-want-it Frappuccino blended beverage. Any size, any flavor. Offer valid until 6/28.”

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ブロードバンド＞「光の道」10年間の経済効果73兆円、総務省のICTタスクフォースが報告書案

　面白いですね。

　★★　「光の道」10年間の経済効果73兆円、総務省のICTタスクフォースが報告書案

　http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20100517_367603.html?ref=rss

　

　ブロードバンド（高速大容量）通信の全国普及策を検討する総務省のICT（情報通信技術）タスクフォース合同部会は14日、「『光の道』実現に向けて－基本的方向性（案）－」と題する報告書をまとめた。ブロードバンドの全国普及による平成23年度から32年度までの10年間の経済効果を73兆円と試算し、ブロードバンドにも電話と同じユニバーサル（全国一律）サービスを適用すべきとしている。18日に原口一博総務相らが出席して開かれる政策決定会合で正式決定される。

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞ニコ生の視聴・配信ができる公式アプリ『ニコニコ生放送』リリース

　iPhoneのニコニコ生放送の公式アプリが無料で出ました。
ニコニコ生放送にツイッターからコメント投稿が出来ます。

　★★　ニコ生の視聴・配信ができる公式アプリ『ニコニコ生放送』リリース

　　http://iphonewalker.net/2010/05/10814.html

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ニコニコ生放送独占中継「第２６回産業構造審議会情報経​済分科会 」

　面白いですね。ustreamはＴＶバンクが自分でやる訳では無いので、どこかチャネルが参加しないとこの中継はできません。一方ニコニコ生放送はレギュラー放送が取上げたら放送ができますね。　　これはニコ生の強みかもしれません。

　USTREAMはインフラに徹する。ニコ生は自ら放送チャネルを持つ。この違いに注目下さい！！

　ライブ中継中です。　http://live.nicovideo.jp/watch/lv17016774

mitsubuchi

USTもあると便利ですね。ニコ動は、流れる文字が、気になって＾＾　でも、配信側に選択の自由はあるかと＾＾　@fujii_haru ニコニコしか中継していないのはおかしい。USTREAMでも・・・　http://live.nicovideo.jp/watch/lv17016774

　それにしてもフェースブックがグーグルをアクセス数で逆転したとか既にそんな議論がなされています。

　★★　第２６回産業構造審議会情報経​済分科会

幅広い視野で情報経済政策の在り方を検討する、
経済産業省所管の産業構造審議会

産業構造審議会では昨年２月より、
ＩＴ・エレクトロニクス産業強化のための
ＩＴによる各産業の高度化の方向性、
ＩＴ活用を前提とした社会制度のあり方を検討しています。

そして来る5月17日、産業構造審議会情報経済分科会にて、
これまでの検討を踏まえた報告書のとりまとめを行います。

参加者はＩＴ・エレクトロニクス産業に留まらず、
出版・報道等コンテンツ産業等、各分野の第一人者で構成された分科会、

ニコニコ生放送では、この分科会の模様を
ニワンゴ代表取締役社長・杉本誠司のレポートを交えつつ生中継いたします。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　「Ustreamの機能、ニコ生で網羅したい」と夏野氏

　ニコニコ生放送対ｕｓｔｒｅａｍの戦いが見ものですが・・・

　筆者、実は結構、両社が仲が良いのを知っているので。
例えば「光の道」の中継中にニコニコ生放送が落っこちた時、ソフトバンクの皆さんはどっと集まってリカバリーに協力していました。それに両社間には一定の取引もあるようですし。

　★★　「Ustreamの機能、ニコ生で網羅したい」と夏野氏

　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/13/news080.html

Ustreamがここ最近、脚光を浴びている。Ustreamと同様、動画のライブ配信プラットフォーム「ニコニコ生放送」を運営するドワンゴ取締役の夏野剛氏は、「ニコ生はUstreamの機能をすべて網羅した上で、その上を行く戦略をとる」と語る。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ビルコムによるUSTREAMとツイッターのセミナー

　ツイッターセミナーがいよいよUSTREAMにも向かい始めています。
筆者別にビルコムさんとは何の関係もありませんが、面白そうなので紹介します。

　★★　企業のSocial Media活用　 ～企業がメディアを持てる時代～

▽ビルコム株式会社　
　コーポレート・コミュニケーションDiv ディレクター　野崎耕司

2006年1月ビルコム株式会社に入社。BtoB、BtoCなど幅広い業界でのPRコンサルティングを経て、2009年1月より現職。
同社のブランディング、マーケティング活動に従事している。 Webプロモーションの最新事例をまとめたサイト
「WebPRカレッジ」の編集も担当し、デジタル領域のマーケティングに詳しい。

＝＝セミナー概要＝＝

■日時：2010年5月31日（月）14:30～16:50

■会場：SPAZIO 恵比寿
http://www.cassina-ixc.com/ja/event_space/spazio2/index.html

■参加費：無料　　
　　　　　　　　　　　　　　　　
■定員：100名

■申し込み締め切り：5月27日(木)
※申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます。

■対象者：企業・団体のマーケティング・宣伝 ご担当者様
※本セミナーに関しては、上記記載の対象者に該当しない場合には、お申し込み後に
お断りをさせて頂く場合がございます。あらかじめご了承ください。

■申し込み方法
下記フォームよりお申し込みくださいませ。
http://www.bil.jp/service/seminar.html
https://ssl.form-mailer.jp/fms/3dde1e9d102173

　2010年4月、ビデオブロードキャスティングが簡単にできるUstreamがついに日本語化しました。 大物歌手のトーク番組、ラジオDJによる個人番組など幅広い利用シーンを見ることができます。

また、昨年より爆発的に普及したTwitterは、年内には1,000万ユーザーまで達すると予想されており、
コミュニケーションプラットフォームとして確立されつつあります。ユーザー増加と共に、
企業プロモーションへの活用も増加しています。

企業側の課題として、これらのソーシャルメディアを今後どう活用していけばいいのか
わかりかねているという点が挙げられます。しかし、これだけ消費者に拡大しつつあるソーシャル
メディア活用は見逃すことはできません。

そんな課題に対して、ソーシャルメディアの代表格であるUstream、Twitterの関係者がプロモーション
における活用法を紹介致します。Ustream、Twitterの貴重なお話がまとめてお聞き頂けます。

最後に、デジタルエージェンシービルコムがUstream、Twitterを活用したPRプロモーションについて
お話致します。Ustream、Twitterをはじめとしてソーシャルメディアを活用したコミュニケーション
プランに関して分かりやすく解説致します。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　Webサービス発ラジコン経由――iPhoneアプリ「TwitCasting」にたどり着いた赤松さん

　「TwitCasting」の赤松さんのインタビュー記事です。

　★★　Webサービス発ラジコン経由――iPhoneアプリ「TwitCasting」にたどり着いた赤松さん

　http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1005/14/news004.html

　「（Ustream Broadcasterを）見たときは衝撃的でした。こう言ってしまうと身もふたもないのですが、Joker Racerで実現しようとした『世界中から映像配信してコミュニケーション』はこれだけで実現できてしまうことに気づいたのです」。iPhoneで誰もが映像配信――これで大きく生活が変わるのではという予感がしたという赤松さん。さっそくUstream以外の生放送アプリを調べてみると3つほどしかなかった。「よし、この分野でトップになろう」。幸い今まで培ってきた技術がそのまま流用できることに気づいた。あとはiPhoneアプリの開発について学ぶだけだった。

　「実際いじってみると思ったよりiPhoneアプリの開発は簡単だということがわかりました。SDKがとにかくよくできているのです。しかもOS にアニメーションなどの効果が組み込まれているので誰でもそれっぽいものが作れてしまいます」。早速、映像配信のアプリを試作してみたところ簡単にできてしまった。しかしこれをどう広めていくかが課題だった。

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞ＮＴＴドコモの新製品発表中継

　ツイッターと連動のソーシャルテレビ形式ですね。5月18日14時から18時までです。

http://docomo-official-2010summer.com/

＜出所：ＮＴＴドコモ＞

docomoOfficial

中継は、みなさまのツイートを反映したスペシャルサイト http://bit.ly/auBl7L からもお楽しみいただけます。(明日18:00まで。) #dcm2010

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twityter

●＜ソーシャルテレビ＞ お気に入り フォロファー２万人超える@ksoranoさんが、東国原知事のUST配信依頼を拡散RT希望した結果

結局、上手く行かなかったようですねえ。

　これに懲りず又、次回に挑戦しましょう！！

# 東国原知事 @higashitiji 、昨晩ネットのLive配信依頼をしましたそらのと申します。みなさんのご指摘で今はいろいろとお忙しい時期だとわかりましたので、また落ち着きましてわたしに出来ることがありましたら遠慮なくお声をかけてください。 about 4 hours ago via web

* Reply
* Retweet

#

うわっこんなに沢山の方々が直接の情報が欲しいとご協力していただいたんですね！ありがとうございます！ RT @yak See: Togetter「フォロファー２万人超える@ksoranoさんが、東国原知事のUST配信依頼を拡散RT希望した結果」 http://j.mp/99Lm3T

★★フォロファー２万人超える@ksoranoさんが、東国原知事のUST配信依頼を拡散RT希望した結果

http://togetter.com/li/21524

　以下のツイッターが無限にリツイートされています。

@higashitiji はじめまして、ネットでLive動画配信活動をしているそらのと申します。「 口蹄疫 」の件で様々な情報が交錯しています。是非、東国原知事に直接ご説明いただくＬｉｖｅ動画配信をさせていただけないでしょうか。ＴＬで質疑応答もするインタラクティブな形で。

#
RT @ksorano: .@higashitiji はじめまして、ネットでLive動画配信活動をしているそらのと申します。「 口蹄疫 」の件で様々な情報が交錯しています。是非、東国原知事に直接ご説明いただくＬｉｖｅ動画配信をさせていただけないでしょうか。ＴＬで質疑応答もするインタラクティブな形で。
SudaAkira
2010-05-16 18:05:03

#
返信する RTする ふぁぼる
RT @ksorano: .@higashitiji はじめまして、ネットでLive動画配信活動をしているそらのと申します。「 口蹄疫 」の件で様々な情報が交錯しています。是非、東国原知事に直接ご説明いただくＬｉｖｅ動画配信をさせていただけないでしょうか。ＴＬで質疑応答もするインタラクティブな形で。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　ミスUSAのＮＢＣ放送が登録されてる！！

　結局、今年のミスアメリカはレバノン生まれのアラブ系アメリカ人女性が選ばれました。

＜出所：米国ヤフー＞

　ラスベガスでのＮＢＣ放送のビデオがUSTREAMに上がっています。

　★★　Miss USA Crowning Moment Live 5/16 @ 6:00 PM PST!

http://www.ustream.tv/officialmissusa/v3

★★　Arab-American from Michigan crowned 2010 Miss USA

　http://tv.yahoo.com/the-2010-miss-usa-pageant/show/46500/news/tv-news.en.ap.org/tv-news.en.ap.org-20100517-us_miss_usa

A 24-year-old Arab American from Michigan beat out 50 other women to take the 2010 Miss USA title Sunday night, despite nearly stumbling in her evening gown.

Rima Fakih of Dearborn, Mich., won the pageant at the Planet Hollywood Resort & Casino on the Las Vegas Strip after strutting confidently in an orange and gold bikini, wearing a strapless white gown that resembled a wedding dress and saying health insurance should cover birth control pills.

When asked how she felt about winning the crown, she said, "Ask me after I've had a pizza."

●＜SNS＞ 株式会社ミクシィ、アドビ システムズのOmniture SiteCatalystを採用

　ソーシャルグラフ（ソシオグラム）の効果測定などの定量化含む分析の仕組みとして
株式会社ミクシィがアドビ システムズのOmniture SiteCatalystを採用しています。

　プレスリリースより。

　★★　株式会社ミクシィ、アドビ システムズのOmniture SiteCatalystを採用

　http://www.adobe.com/jp/aboutadobe/pressroom/pressreleases/pdfs/20100517_mixi.pd

　サービスの拡大にともなって、ユーザーがどのようにmixiを利用しているか、また、さらに利用されるサービスにするためにはどのような施策が必要か詳細に把握することが必要となりました。

ミクシィは今後Omniture SiteCatalystを活用し、アクティブユーザーの行動パターンや利用機能・サービスを迅速に把握すること等が可能になるため、ユーザーが楽しめる機能やサービスをより提供しやすくなります。

その結果、ユーザーのソーシャルグラフの拡大や、コミュニケーションの活性化につながり、SNSとしての価値向上を図ることができます。Omniture SiteCatalystは大規模サイトで多くの採用実績を誇り、また、mixiのような新しいタイプのwebサービスにおける計測要件にも柔軟に対応可能なカスタマイズ性を備えていることが採用の決め手になりました。
株式会社ミクシィは、開発およびメンテナンスの手間やコスト、システムの安定性などを考慮し、すでに多くの実績をもつSiteCatalystの採用を決定いたしました。

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　フェースブックからの大脱走計画は5月31日

　困ったものですねえ。5月31日が大脱走計画日と決まりました。

サイトまで立ち上がっています。

When Facebook launched its Open Graph API and brought instant personalization to the web it probably didn’t expect users to revolt — but they are. In light of growing concerns around user privacy, Matthew Milan and Joseph Dee are attempting to mobilize a formal Facebook revolt with Quit Facebook Day.

http://mashable.com/2010/05/14/quit-facebook/

　★★　Why are we quitting?

　　http://www.quitfacebookday.com/

For us it comes down to two things: fair choices and best intentions. In our view, Facebook doesn't do a good job in either department. Facebook gives you choices about how to manage your data, but they aren't fair choices, and while the onus is on the individual to manage these choices, Facebook makes it damn difficult for the average user to understand or manage this. We also don't think Facebook has much respect for you or your data, especially in the context of the future.

For a lot of people, quitting Facebook revolves around privacy. This is a legitimate concern, but we also think the privacy issue is just the symptom of a larger set of issues. The cumulative effects of what Facebook does now will not play out well in the future, and we care deeply about the future of the web as an open, safe and human place. We just can't see Facebook's current direction being aligned with any positive future for the web, so we're leaving.

　日本ナレッジマネジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞フェ－スブックのオープングラフはそんなにも参加者のプライバシーを駄目にするものか？

　どうやら米国ではフェースブックがグーグルのビジネスモデルを越えるオープングラフを発表して以来、「オープングラフ＝参加者のプライバシー否定｝と言う論調と参加者の怒りがフェースブックに向かっています。5月31日付けでの集団脱走計画もあるそうです。

　でもマーシャブルからはオープングラフを援護する記事が出ています。

　プライバシーが怖ければフェースブックに投稿する資格なしと言った論調ですね。

　★★　オープングラフ

　http://mashable.com/2010/05/16/in-defense-of-facebook/

Facebook’s used to this type of uproar after it changes something, but in my time tracking Facebook, I’ve never seen anything like this. Not even the Facebook News Feed fiasco of 2006 had U.S. Senate scrutiny. Facebook Open Graph has clearly struck a nerve with a lot of people.

Is Facebook betraying its users, though? Has Facebook compromised user privacy? After taking a lot of time to absorb the arguments and the big picture, I’m weighing in, and I doubt that my conclusion is going to be popular.

The central problem is that people believe that Facebook and the web in general should be able to protect the information we post online. I argue that this is untrue, because it goes against the fundamental design of Facebook, social media, and the web itself. We should be relying on ourselves for our privacy, and not turning Facebook into our convenient scapegoat.

　動画での見解ですね。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twityter

●＜ＳＮＳ＞　フェースブックのプライバシー政策がメディアでも批判されています！

　マーケテイングか個人優先の世界かと言う点も絡んでくると思いますが、フェースブックはグーグルを追撃できる立場にあると言うことで、オープングラフなどどんどんオープン・パブリック化を進め、個人のプライバシー関連への配慮がおろそかになりつつあると言う見方が米国では支配的です。

　ニューヨークタイムスなどでフェースブックのプライバシー保護政策に批判が出ています。

　★★　Facebook Executive Answers Reader Questions　(ニューヨークタイムス記事）

　http://bits.blogs.nytimes.com/2010/05/11/facebook-executive-answers-reader-questions/

　
　★★　The Media Attacks On Facebook And Mark Zuckerberg Are Getting Out Of Hand

http://techcrunch.com/2010/05/13/the-media-attacks-on-facebook-and-mark-zuckerberg-are-getting-out-of-hand/

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twittert

●＜グーグルの衰退＞　フェースブックは明日のグーグル、グーグルは明日のマイクロソフトへ！！？

　テッククランチの記事ですがフェースブックがマーケティングの仕組みを整え、ハイーパーリンクを超える情報構造を整えるに従って、「フェースブックは明日のグーグル、グーグルは明日のマイクロソフト」と言う見方が強まっています。

グーグルは２５０億ドルの売り上げ（たった広告市場全体の6.25％）、フェースブックは２０１０年見込みで１０億ドルの売り上げです。４５８０億ドルの広告市場でフェースブックが伸びる余地は十二分にありそうです。

　★★　Will Facebook Be Tomorrow’s Google, and Google Tomorrow’s Microsoft?

http://techcrunch.com/2010/05/15/facebook-google/

With an effective and useful discovery advertising model, Facebook, is the first web company that has a very good chance of getting a significant share of the traditional TV and offline brand advertising market (estimated at about $132 billion). Given than search advertising is still just 6.25% ($25 billion) of all advertising dollars ($458 billion), Facebook may well surpass Google’s advertising revenue, and market cap, in the next decade.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/15/facebook-google/#ixzz0o3F0YbXG

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルメディア＞　メキシコ湾の石油流出事故のクラウドソーシングは成功するか！！？

　BP（英国石油）の爆発事故によりメキシコ湾の海底の地下から石油が流出し始めています。毎日莫大なコストがかかり、関係組織は打つ手も無く、お手上げのようです。

　　BP, the EPA, the U.S. Department of Interior, the Department of Defense, and OSHA（英国石油と政府官公庁関係組織）が中央コマンドと言う対策本部を作っていますが、ツイッターやフェースブック、Flickr accountや YouTube accountにアイデア出しを依頼しました。

　典型的なクラウドソーシングですね。でもフォースクエアは呼ばれてません。

　問題はフォロアーの数も少なく、RETWEETも殆ど無いため、効果が疑問視されている点でしょう。日ごろの努力不足ですよね。

＜出所：テッククランチ＞

★★　米原油流出事故の対策費は1日5.7億円以上、BP

http://www.afpbb.com/article/disaster-accidents-crime/disaster/2723467/5711770

　

【5月4日 AFP】（一部訂正）英石油大手BPは4日、米南部ルイジアナ（Louisiana）州沖の石油掘削基地の爆発炎上事故による大規模な原油流出事故の対策費は1日あたり600万ドル（5億7000万円）を超えるとの見通しを明らかにした。

　★★　Central Command Turns To Twitter To Solve The Gulf Oil Spill. Uh Oh.

http://techcrunch.com/2010/05/15/gulf-oil-spill-twitter/

A group of a dozen or so organizations including BP, the EPA, the U.S. Department of Interior, the Department of Defense, and OSHA have set up Deepwater Horizon Response, a “Unified Command” established to “manage response operations.” Naturally, there’s a website for this effort, but there’s also a Facebook page, a Twitter account, a Flickr account, and a YouTube account. They’re covering all the social media bases (though no Foursquare account just yet).

On one hand, this is absolutely great. This site and all of these social accounts are giving users access to a ton of information about the spill, and what’s being done to try and solve it. On the other hand, it’s a little scary to see tweets like this: “Submit alternative tech ideas to stop leaking...” Yes, they apparently must now resort to crowd-sourcing ideas over Twitter for how to stop the spill. Ugh.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/15/gulf-oil-spill-twitter/#ixzz0o3BfSM3R

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●＜ソーシャルテレビ＞　今回のテーマは「韓国」、5/17に第3回「アバターで遊ぼう！クラウド研究会」開催ustream + twitter + ミクシィアプリのアバターサービス

ソーシャルテレビで非常にユニークなのがアバターサービスのスプリュームが実施している「アバターで遊ぼう！　クラウド研究会」です。筆者は何時も司会を担当しています。

　今回は韓国のソーシャルテレビ事情を慶応大学大学院メディアデザイン科に留学中のナ・ウンキョンさんを招き、今韓国でどのような凄い状況にあるかを語っていただきます。

　筆者の６月出版予定の「ustreamと超テレビの時代」の韓国の調査の部分はナ・ウンキョンさんのレポートを元に執筆しています。

中継はustream + twitter + ミクシィアプリのアバターサービスを組み合わせてお送りします。　チャットは twitter と　アバターチャットの二本立てです。

　コミュニティから言えばツイッター　とミクシィの二つのクラウド（ネットコミュニティ）を対象とした展開ですね。

「アバターで遊ぼう！　クラウド研究会」第3回

日時：年5月17日（月）21：00～16：00USTREAM＋Twitter

http://www.splume.co.jp/socialtv/

テレビ de　3Dチャット
http://mixi.jp/run_appli.pl?id=5463

　★★　今回のテーマは「韓国」、5/17に第3回「アバターで遊ぼう！クラウド研究会」開催

　http://www.secondtimes.net/news/japan/201005014_splume.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞　mixiカレンダー、3日で予定登録100万突破

　これも面白いですね。ロケーションの共有とか予定の共有とか、ほんとに人生が一体化されちゃいますよね。全く一人の瞬間は欲しくないんだろうか。

スケジュールをマイミク同士で共有できる「mixiカレンダー」に登録された予定の数が、11日のスタートから3日間で100万件を突破した。

　　★★　mixiカレンダー、3日で予定登録100万突破

　　　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/14/news073.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞「光の道！！」孫社長と佐々木氏の論戦を眼前で見て楽しめた訳

　2010年5月13日20時からの光の道の討論ですが、私見をまとめてみました。

　★★　「光の道！！」孫社長と佐々木氏の論戦を眼前で見て楽しめた訳

　　http://blogs.itmedia.co.jp/borg7of9/2010/05/post-7d15.html

光の道とは民主党総務大臣の原口さんのビジョンであり、2015年までに日本中の全世帯に光ファイバーを使わせようと言う構想です。それをソフトバンクの孫さんがＮＴＴの光保有部門の別会社化を主張して推し進め、佐々木さんが「インフラより具体的なアプリの整備が先！！」と待ったをかけて反対しています。その両者の討論がUSTREAMで行われました。

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソシャルテレビ＞光の道 テキスト中継ログ #hikari_road

　全ての記録が上がってます。

＜引用元：下記ブログ＞

　★★　光の道 テキスト中継ログ #hikari_road

　　http://www.tarosite.net/blogging/-hikari-road.html

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルテレビ＞　対談：どうする「光の道」　孫社長と佐々木氏が論戦

　筆者も実は記者章を手に入れて記者さんに混じってみていました。

　印象から言えば孫さんが圧勝ですが。

　★★対談：どうする「光の道」　孫社長と佐々木氏が論戦

　　http://mainichi.jp/select/biz/news/20100513mog00m300029000c.html?link_id=RSH05

これが佐々木さんの反論ですが、本件はE-Japanと言うより業界の制度の問題だと思います。

　一方、佐々木さんは、日本のブロードバンド環境は既に世界最高水準にあり、光ブロードバンドの利用が３０％の世帯にとどまって伸びないのは、「生活に密着した使いやすいサービスがないから」と話した。電子カルテが普及しないのは光ブロードバンドが整備されていないからでなく、カルテの規格がばらばらだったり、現場の医師の抵抗感に加えて、日本医師会や厚生労働省が積極的に進めないから、と指摘。「選択と集中が必要。光ブロードバンド整備より優先すべきなのは、使い勝手のいい魅力的サービスを提供できる仕組み作り」と強調した。

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜SNS＞　段々似てくるフェースブックとツイッターと激化する対立！

テッククランチの記事ですが、「フェースブックとツイッターは兄弟であり、お互いに真似しあって段々似てくる」筆者の見方と殆ど同じなので驚いています。

　　　（ＡＢＣ放送のドラマで兄弟の葛藤を描いたロスト）

　＜出所：テッククランチ＞

　1、フェースブックとツイッターは両端から始まった。

　　　★　フェースブックはプライベート且つ複雑

　　　★　ツイッターはパブリックオープンそして単純

　2、両社は段々お互いを真似て近づいている。
　　
　　だからそこに内部的な問題が起こる。そしてお互いに対立する。

　　フェースブックはプライバシーが弱くなって問題を起し始めた。
　ツイッターはrewteetなどプライベート要素をいれ、次第に複雑になり、シンプルなモジュール部品的良さを捨て始めた。

両社は対立する運命にあるドラマ（ABC’s show Lost）の兄弟みたいだ！！

　面白いですね。

　　そっくりになり始めた二つのサービス、まるでＡＢＣ放送の兄弟ドラマみたいだ。

It’s the Facebook-ification of Twitter. And the Twitter-ification of Facebook. And it’s happening before our eyes. Expect a lot of bitching to continue in the future.

For fans of ABC’s show Lost, it reminds me of two other brothers.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/13/twitter-facebook/#ixzz0nruMgkqw

　★★　Facebook And Twitter Are On A Collision Course. And We’re In The Middle.

　　http://techcrunch.com/2010/05/13/twitter-facebook/

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ソーシャルゲーム＞　トップ企業Zyngaの軌跡とビジネス収益環境変化の訪れ

　ソーシャルゲーム産業はZyngaによって作られ、同社はフェースブックと持ちつもたれつの環境でフェースブックの全体の成長を引っ張ってきました。775人も社員が居ます。ZyngaはYouTube, Twitter, and Grouponと共に急成長企業の一つですね。

　いまや全体で2億7千万ユニーク訪問者がいます。（269 million active players in April, 2010）

　しかしいまや両社は対立し、転機を迎えています。

　これまでのZyngaの軌跡です。

月次の収益状況です。毎月5千万ドル（1ドル＝100円換算で約50億円＝年間600億円）稼いでますね。費用を差し引くと月約1.5千万ドル（月額15億円）の儲けです。

　フェースブックにおけるZyngaの各ゲームの参加者数です。
　farmvilleは約7千7百万人参加してますが、フェースブック全体でのゲーム参加者数は2億人なので約3割ですね。

　月次のユニーク訪問者数です。2番目のフェースブック独自ゲームがあるんですね。Zyngaは全体で2億4千万人もいます。（含むマイスペース、iPhoneなど）

Zynga全体のユニーク参加者数の成長の状況です。

　Zyngaとフェースブックの成長の比較表です。

＜出所：テッククランチ＞

　★★　http://techcrunch.com/2010/05/13/zynga-teardown/

http://techcrunch.com/2010/05/13/zynga-teardown/

　★★　TC Teardown: Zynga’s Profit Machine At Risk

　　http://techcrunch.com/2010/05/13/zynga-teardown/

Like YouTube, Twitter, and Groupon, social gaming pioneer, Zynga is a member of the “fastest from founding to $1B valuation” club, having earned its membership in just 19 months.

There are two significant traits that distinguish Zynga from its comparables, however. One, Zynga has generated the highest revenue and profitability numbers of any startup ever in such a scant amount of time (more so than even Facebook itself to date). Based on my estimates, Zynga is likely making a 30% net margin on $50 million in revenue a month, or close to $15 million in profit a month. Two, Zynga’s complicated relationship with Facebook means the company has less control of its own destiny. Zynga is under significant pressure to make a series of strategic moves to ensure its continued success. If it cannot do so, its attractive revenue and profitability metrics are certain to be impacted.

Read more: http://techcrunch.com/2010/05/13/zynga-teardown/#ixzz0nrhH9wWw

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜VOIP＞　スカイプのグループコールがリリースされた！！

　パソコン版が遂にリリースされました。5人までグループコールできます。年内にマック版もでます。

＜引用元：マーシャブル＞

　★★Skype Group Video Calling Now Available for PCs

http://mashable.com/2010/05/13/skype-group-video-calling-2/

　Skype group video calling is here. The company has just released a new version of their desktop software that supports five-way video calls.

At launch, this beta version of Skype is free to download and use for PC users. Later in the year the company will release a Mac-friendly version. Once the kinks are all worked out — and the company admits that there will be bugs — Skype will also release the official updated version.

　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter

●＜ＳＮＳ＞アンチフェースブックのＳＮＳ、Diaspora,が資金調達に成功！

　　10万ドル＝1,000万円弱調達した4人のニューヨーク大の学生グループは、1日12時間働くと言ってます。12日間で2300人の個人からの5ドルずつのマイクロファイナンスもありました。お金を集めるプラットフォーク（fundraising platform ）Kickstarterを活用しました。

　プライバシー情報を自分達自身でコントロールするＳＮＳ＝Diasporを立ち上げる為に。

　フェースブックがオープンＡＰＩなどを作って企業と参加者の情報共有を始めたことへの反発です。オープンソースで暗号化された個人のためのＳＮＳを作ると言う理想を持ってます。

　これもオバマ氏が確立したネットを介した現実のコミュニティ運動の一環ですね。

　逆にＷｅｂサイ運営企業から見れば収益化に伴うコミュニティとの関係、社会規範との関係の難しさを物語りま�