●＜ソーシャルゲーム＞　現状では仮想商品の販売中心、広告はまだまだ時期尚早

　AdAgeの記事ですが、いままでじっと横で見ていたブランド（例えばDisney, Google そして MTV ）がソーシャルゲームに進出を開始しました。でも今は仮想商品の販売の方が広告よりもずっと強力です。

　Sale of Virtual Goods More Powerful than Ad Dollars, for Now

デイズニーはトップスリーのプレイダム（Playdom）を買ったし、グーグルはPlaydom, Electronic Arts さらにZynga と話し合いを始めていると言われています。MTV Networksはテレビショーに連動したソーシャルゲームを開始します。

　でもまだまだ　現状では多くのソーシャルゲームは成功したとはいえません。

　これらのメディア企業は本来、広告で稼ぎたいようですが、現状では収益のエンジンは仮想商品の販売になるでしょう。しかしもっともっと規模が拡大して時が来れば仮想商品販売から収益を多様化する動きが出てくると考えられます。その時には広告モデルが注目されます。

　ブランドフレンドリーなゲームがどの位、出てくるかですが・・・・現状ではブランドフレンドリーなゲームとそうでないゲームがあります。

また今年は835百万ドル（内500万ドルがZynga）に上ると予想される仮想商品の売り上げですが、Zynga などは仮想商品を優先し、広告売り上げの採用にはまだまだ慎重です。でもFarmVilleではブルーベリーの広告を入れています。

　でも現状では広告を入れようと思ったら、既存のソーシャルゲームに入れるよりも最初からブランド用の広告ソーシャルゲームを作った方が早いというアプローチもあります。

　またメディアの中でもＭＴＶのように広告ではなく、仮想商品で稼ぐアプローチをしているとこともあります。
　
　＜解説＞

　ソーシャルゲームのようなWebアプリケーションでは、広告が大して拡大しない中、仮想商品の売り上げで一部のメディアが収益を上げ始めています。同じ事がスマートフォンのゲームやタブレット、コネクトテレビにも言えると思います。

　特にテレビのＭＴＶが仮想商品で売り上げを上げるアプローチを採用している点は、将来のグーグルテレビを考える上でも注目に値します。

　＜引用元：AdAge＞

　　★★　Brands on Sidelines as Disney, Google and MTV Charge Into Social Games

　　http://adage.com/digital/article?article_id=145147

Despite isolated deals, the revenue engine for casual gaming isn't brand advertising but virtual goods, which is part of the category's broad appeal to media companies that would like to rely less on marketing dollars. "From a raw revenue perspective, the successful social games don't need brands, in the sense that their monetization model is directly from the player," said Kevin Slavin, co-founder and managing director of Area/Code, a game developer and agency.

That could change as the number of games proliferate and the bigger players start trying to diversify their revenue streams. "The reality is that most social games are not successful," he added. "They then need to find diversified means of revenue."

Despite its established relationships with advertisers, MTV plans to tackle the business first through sales of virtual goods rather than advertising, especially since brand integrations gone wrong could potentially scare users and their micropayments away. "Like anything, if we build out a mass audience, we'll certainly work to find ways to continue to monetize and go down the advertising road," said Steve Youngwood, exec VP-digital at Nickelodeon and MTV Networks' kids and family group.

At this stage, the easiest way for brands to get into gaming is to create their own games, rather than try to shoe-horn a campaign into an existing game. But that raises the problem of scale: Without banners and buttons, each brand integration needs to be built from the ground up.

　　日本ナレッジマネジメント学会　専務理事　山崎秀夫　borg7of9 twitter